Manager de Transition Directeur de BU
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de BU avec une expérience solide notamment dans le secteur du BTP
COMPÉTENCES
- Rebond stratégique - Transformation - Croissance
- Restructuration – Rationalisation
- Amélioration continue (Lean - WCM) - Politique EHS - Développement collaborateurs
- Stratégie et projets d’investissements (process, capacité, performance - ERP)
- Transformation supply-chain (contexte international - Outils SAP et APO)
- Organisations complexes multisites et internationales
- Plan social et gestion de crise
EXPéRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE
Directeur de BU, secteur BTP (5 ans)
- Restructuration process - Amélioration qualité et réduction des coûts - 25 %
- Repositionnement concurrentiel - Relance commerciale Europe : CA + 100 % en 3 ans
- Plan stratégique industriel et commercial - Programme d’investissements (2 usines, 22 m€)
DG, secteur santé (1 an)
- Croissance ventes Asie + 25% - Négociation cession du fonds de commerce sur base 8 x EBITDA
- Restructuration avec PSE en France - Démantèlement usine - Cash net généré > 2 m€
DG, secteur BTP (1 an)
- Pilotage par le cash - Réorganisation comité de direction - DAF, DRH, Direction commerciale
- Démarrage nouvelle unité de fabrication - Montée en compétences - Restructuration industrielle
- Développement des ventes secteur Bâtiment CA + 25 % - Redressement cash-flow
Directeur des Opérations, secteur BTP (3 ans)
- Déploiement culture EHS et amélioration continue (WCM) - Réduction des coûts 2 % par an
- Expansion nouvelle usine en Asie (7 m€)
- Remise à niveau usine (UK) : fermeture évitée - Investissement 8 m€
Directeur de BU, secteur BTP (2 ans)
- Projets industriels - Amélioration continue (WCM) - Réduction des coûts - Restructurations
- Transformation politique commerciale - Lancement nouveaux produits : part de marché + 4 %
Directeur intégration, secteur BTP (1 an)
- Rapprochement organisations (2800 p. - 70 services/sites)
- Projets de croissance, économies 15 m€ - Plus de 120 projets menés
Responsable projet transformation, secteur public (3 ans)
- Nouveau modèle logistique, impacts métiers, outils SAP et APO - 6 pays - Budget 55 m€
- Redressement opérationnel et managérial- Améliorations process - Réduction des coûts
- Clarification stratégie business - Développement et industrialisation offre produits de spécialité
FORMATIONS, LANGUES ET OUTILS/SI
- Diplôme d’ingénieur
- Diplôme école de commerce
- Anglais bilingue
