Manager de Transition Directeur de BU

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de BU avec une expérience solide notamment dans le secteur du BTP

COMPÉTENCES

  • Rebond stratégique - Transformation - Croissance 
  • Restructuration – Rationalisation
  • Amélioration continue (Lean - WCM) - Politique EHS - Développement collaborateurs 
  • Stratégie et projets d’investissements (process, capacité, performance - ERP) 
  • Transformation supply-chain (contexte international - Outils SAP et APO) 
  • Organisations complexes multisites et internationales  
  • Plan social et gestion de crise 

EXPéRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Directeur de BU, secteur BTP (5 ans) 

  • Restructuration process - Amélioration qualité et réduction des coûts - 25 % 
  • Repositionnement concurrentiel - Relance commerciale Europe : CA + 100 % en 3 ans 
  • Plan stratégique industriel et commercial - Programme d’investissements (2 usines, 22 m€) 

DG, secteur santé (1 an)  

  • Croissance ventes Asie + 25% - Négociation cession du fonds de commerce sur base 8 x EBITDA 
  • Restructuration avec PSE en France - Démantèlement usine - Cash net généré > 2 m€ 

DG, secteur BTP (1 an) 

  • Pilotage par le cash - Réorganisation comité de direction - DAF, DRH, Direction commerciale 
  • Démarrage nouvelle unité de fabrication - Montée en compétences - Restructuration industrielle 
  • Développement des ventes secteur Bâtiment CA + 25 % - Redressement cash-flow

Directeur des Opérations, secteur BTP (3 ans) 

  • Déploiement culture EHS et amélioration continue (WCM) - Réduction des coûts 2 % par an
  • Expansion nouvelle usine en Asie (7 m€) 
  • Remise à niveau usine (UK) : fermeture évitée - Investissement 8 m€

Directeur de BU, secteur BTP (2 ans) 

  • Projets industriels - Amélioration continue (WCM) - Réduction des coûts - Restructurations 
  • Transformation politique commerciale - Lancement nouveaux produits : part de marché + 4 % 

Directeur intégration, secteur BTP (1 an)

  • Rapprochement organisations (2800 p. - 70 services/sites) 
  • Projets de croissance, économies 15 m€ - Plus de 120 projets menés 

Responsable projet transformation, secteur public (3 ans) 

  • Nouveau modèle logistique, impacts métiers, outils SAP et APO - 6 pays - Budget 55 m€ 
  • Redressement opérationnel et managérial- Améliorations process - Réduction des coûts 
  • Clarification stratégie business - Développement et industrialisation offre produits de spécialité

FORMATIONS, LANGUES ET OUTILS/SI

  • Diplôme d’ingénieur
  • Diplôme école de commerce 
  • Anglais bilingue
  

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5, rue Agar
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