Manager de Transition Directeur Général - Expert en agroalimentaire

Besoin urgent d'un Directeur Général ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Général, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire…

Expérience professionnelle récente 

Directeur B.U. International, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Création et mise en place de business plans, transformation et retournement => Ebitda X3 en 2 ans, retour à la croissance. 
  • Management d’une équipe multidisciplinaire. 
  • Supervision directe & projets d’acquisition. Pilote d’1 activité B-to-B de nutrition : mise en place de leviers industriels et commerciaux, renfort de l’équipe et supervision. 
  • Contribution à la réorganisation R&D groupe, construction des plans de relancement marque n°1 de l’entreprise (tous pays/catégories).

Directeur Réseaux Spécialisés BIO, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Accélération de la croissance et structuration, mise en place des plans de développement et fusion de 2 forces de vente en France. 

Directeur Général, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Construction business model, levée de fonds, partenariats industriels.

Directeur Général, secteur agroalimentaire (2 ans)

  • Ingrédients alimentaires – remplacement du sel : prospection, frais fixes divisés par 2, lancement filiale, refinancement, ventes X 4. Revente des actifs à la filiale.

Directeur Général, secteur agroalimentaire (6 ans)

  • Développement & mise au point des gammes, mise en place sous-traitance complète, lancement 5 pays, levée de 3mio€, 12 personnes => présence au rayon frais de 400 GMS France. Changement de focus actionnaire n°1 entraîne l’arrêt de l’activité

Vice-Président, secteur cosmétiques (1 an)

  • Expansion France, nouveaux marchés Europe, acquisition leader allemand => activité +30%. 

Directeur Général Régional, secteur agroalimentaire (6 ans)

  • Recrutement, intégration & coaching des nouveaux DG et DC, optimisation des structures et compétences => profits à + 30%. 
  • Lancement nouveaux concepts et marques, diversification en confiserie, transformation (intégration de la distribution, création d’une nouvelle organisation : 300 personnes contre 4 au départ) => Volumes progressent de 70% sur la période, REX doublé sur les 2 pays.

Regional Business Director, secteur distribution (3 ans)

  • Optimisation de la distribution, lancement d’une innovation de rupture sur la région, modèles de distribution variés (forces de vente directes, indirectes, distributeurs ; mass market, pharmacies, dentistes) => part de marché croît de 45% en 18 mois sur la région.
  • Réalignement stratégique, développement & mise en place d’un 'turbo-plan', activation des forces de vente directes, et indirecte => CA +80%, profits X2.

Global Business Manager, secteur électroménager (1 an)

  • Relancement gamme kids US, lancement mondial copy TV, lancement nouvelle brosse et alignement marques sur pays émergents. Leadership mondial renforcé. Ventes à +12%. 

Directeur Marketing, secteur nutrition infantile (2 ans)

  • Relancement de la marque (marketing direct, caution pédiatres, copy TV, gestion compte-clés) => Ventes +60%, part de marché X2. 

Formations, Langues et outils/SI

  • Master of Science in Management 
  • Master in Business Administration 
  • Anglais : courant 
  • Portugais : maîtrise 
  • Espagnol : maîtrise 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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