Manager de Transition Directeur d'Agence

Catégories : Categories:: Directeur d'agence, Direction Générale
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur d'Agence ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d'Agence, avec une solide expérience dans le secteur du BTP

Compétences

  • Analyse Gestion des Risques (matrice des risques, plans de bataille pour leurs jugulations)
  • Encadrement & Leadership d’équipes
  • Budget et Gestion Financière (Proximité du terrain avec des documents uniques entre les opérationnelles et la DG intégrant les risques)
  • Réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production

Expérience professionnelle récente

Directeur de Filiale, secteur du BTP (1 an)

  • Restructuration pour la rentrée au capital avec analyse des points forts et des points faibles
  • Proposition d’un plan de réorganisation validée par les actionnaires
  • Réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production
  • Plan d’action pour la redéfinition des méthodes d’achat
  • Mise en place d’un contrôle de gestion et de la comptabilité analytique
  • Baisse des intérimaires - embauche de compagnons, redynamisation avec nouveaux Etam/cadres, recouvrement des impayés, retour à l’équilibre

Directeur de Grands Projets, secteur du BTP (2 ans)

  • Réorganisation et renforcement de l’organigramme
  • Moyens de production en adéquation avec le planning avec des objectifs financiers chiffrés
  • Stratégie contractuelle afin de maîtriser les risques et de saisir les opportunités
  • Renégociation en plusieurs étapes du contrat avec le client, les partenaires ainsi que les assureurs
  • Maîtrise de la qualité
  • Arrêt de la « casse » sociale
  • Renégociation du planning
  • Reprise des paiements clients bloqués
  • Annulation des assignations
  • Négociation réclamations TCE finalisée

Directeur de Filiale et Directeur d'Agence, secteur du BTP (2 ans)

  • Limitation des pénalités de retard
  • Renégociation plannings des chantiers
  • Condamnation réduite pour responsabilité sinistre
  • Changement de partenaires sociaux
  • Baisse des compagnons improductifs
  • Année blanche prise de commande

Directeur d’Agence et Directeur Commercial, secteur du BTP (5 ans)

  • Contact client permanent sur les chantiers

Responsable de Chantiers, secteur du BTP (10 ans)

  • Organisation de chantier dans des délais courts
  • Organisation du travail en 2x8
  • Stratégie contractuelle
  • Montage de réclamation

Formation

  • Ingénieur de la Construction spécialité Bâtiment

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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