Manager de Transition Directeur d'Agence

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d'Agence avec une solide expérience dans le secteur de la Santé

Compétences

  • Gestion de projets
  • Redressement
  • Pilotage des équipes

Expérience professionnelle Récente

Directeur général, secteur des matériaux de construction (6 mois)

  • Restructuration
  • Elaboration d’un plan de redressement, d’un plan de trésorerie en collaboration avec le DAF
  • Mise en place d’outils de gestion analytique
  • Réorganisation des différentes structures opérationnelles et fonctionnelles
  • Elaboration du plan de continuation d’activité et du plan de trésorerie suite au redressement

Directeur de centre de profit, secteur de la sécurité (8 mois)

  • Restructuration d’un centre de profit
  • Mise en places des outils et procédures groupe
  • Remise à niveau des prestations dans le respect des cahiers des charges clients
  • Déploiement d’un système de contrôle de la qualité
  • Renouvellement des équipes d’encadrement
  • Normalisation du dialogue social et reprise des CSE et CSSCT

Responsable des opérations, secteur des services (2 ans)

  • Supervision des opérations
  • Mise en place et évolution des process, outils et procédures
  • Organisation, contrôle et déploiement de la force commerciale

 Directeur général, secteur du mobilier (1 an)

  • Management des opérations, de la logistique, du commerce et des fonctions support 
  • Elaboration d’un plan de restructuration et de rééquilibrage avec réorganisation des effectifs, et activités
  • Réduction des pertes en travaillant principalement sur la sous-traitance et la logistique

Directeur d’agences, secteur de la propreté (2 ans)

  • Fidélisation et développement du portefeuille
  • Réponses aux appels d’offres offensifs et défensifs

Directeur d’agence, secteur de la surveillance (3 ans)

  • Gestion d’un centre de profit 
  • Hausse du CA
  • Reporting et relation commerciale 
  • Gestion des IRP et pilotage des instances
  • Restructuration de l’agence 

Directeur d’exploitation marchés publics, secteur de la restauration (3 ans)


Responsable de secteur, secteur de la santé (2 ans)


Directeur multi-sites, secteur de la santé (1 an)

  • Déploiement de l’offre et gestion de la montée en charge

Directeur de sites, secteur de la santé (2 ans)

  • Déploiement d’une GPAO
  • Management d’une équipe comportant plusieurs représentants IRP
  • Renouvellement du compte par appel d’offre

Formations et Langue

  • Executive Master of Business Administration
  • D.E.S.S. Gestion et Administration
  • Maîtrise de Droit
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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