Manager de Transition Directeur centre de profits
Categories:: Directeur d'agence, Manager de transition Direction Générale
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur centre de profits avec une solide expérience dans le secteur des Transports routiers
Compétences
- Gestion d’équipes pluridisciplinaires
- Animation CSE
- Gestion des conflits
- Organisation du travail
- Définir une politique de recrutement et se charger de sa mise en œuvre
- Etablissement et suivi budget
- Lecture bilan et compte de résultat
- Surveillance des écarts entre les objectifs prévisionnels et les objectifs réalisés et la proposition si nécessaire d’actions correctives
Expérience professionnelle Récente
Directeur en transition, secteur associatif (1 an)
- Structuration
- Gestion organisationnelle et financière
- 50 personnes
Responsable logistique, secteur de l'industrie du textile (2 ans)
- Optimisation logistique des dépôts
- Mise en place process adapté aux différents postes de la logistique
- Accompagnement changement d’ERP
- Garantir les délais mise en place KPI
- Optimisation du flux entrant et sortant
- Mise en place d’un responsable SAV
- Optimisation préparation de commandes
- Amélioration de la communication avec les différents services
Directeur logistique et transport, secteur de l'événementiel (1 an)
- Structuration complète des services transports
- Mise en place KPI et process répondre aux délais fixé par la production
- Garantir la fluidité des transports
- Mise en place des normes de qualité et de sécurité sur l’entrepôt
- Organisation d’appels d’offres transports
Responsable centre de profits, secteur des services (1 an)
- Mise en place procédure recrutement
- Augmentation de la marge
- Gestion portefeuille clients et prospects
Directeur centre de profits multi sites, secteur de la logistique (8 ans)
- Amélioration du service qualité et rentabilité augmentée
- Élaboration et suivi des budgets
- Élaboration et négociations des appels d’offres nationaux
- Gestion de flotte PL et SPL
- Gestion IRP, réglementation sociale et légale des transports routiers
- Management du personnel
- Refonte intégrale plan de transports et rédaction appel d’offres
Directeur centre de profits, secteur de transport (4 ans)
- Management d’équipes et développement commercial
- Etablissement et suivi mensuel des budgets
- Supervision de la gestion de la flotte de PL et SPL
- Recrutement négociation fournisseurs pilotage de la relation commerciale avec la politique qualité
- Réponse aux appels d'offres négociation commerciale avec les grands comptes le client le plus important de l’entreprise
- Dépassement du taux de fiabilité contractuel
Directeur centre de profits, secteur de transport routier (12 ans)
- Gestion du centre de profits
- Obtention de l’habilitation secret défense liée à l’obtention d'un contrat d'engagement d’une responsabilité pénale
- Prospection commerciale
- Superviser le suivi administratif des activités
- Adopter les actions correctives nécessaires
- Suivre et assurer le reporting à la direction générale (dépenses, chiffres d’affaires, marge…)
Directeur général, secteur de transport routier (3 ans)
- Gestion d’un centre de profits
- Transports de matériel sensible
Formation et Outils si
- Ecole de Commerce
- Pack Office (Word, Excel, PowerPoint), ERP BEXT TEXTUF SAGE X3
