Manager de Transition Directeur d'Agence

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur d'Agence ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur d'Agence avec une solide expérience dans le secteur des Transports

Compétences

  • Restructuration
  • Redressement
  • Pilotage des équipes 

Expérience professionnelle Récente

Responsable entrepôt, secteur de la logistique (2 ans)

  • Refonte du suivi de performance et plan lean
  • Augmentation de la productivité
  • Refonte du système de rémunération variable de l’ensemble du staff opérationnel  
  • Gestion du tableau de bord de suivi de la performance opérationnelle
  • Stabilisation du niveau de prestation logistique interne

Directeur d’Entrepôt, secteur de la distribution (1 an)

  • Consolidation des stocks 
  • Augmentation de la capacité en nombre de références traitables simultanément
  • Refonte du système de rémunération variable de l’ensemble du staff opérationnel
  • Refonte du Tableau de bord de suivi de la performance opérationnelle (KPI’s mensuels)
  • Stabilisation du niveau de prestation logistique 

Directeur de Site, secteur de la logistique (7 mois)

  • Implémentation d’un nouveau WMS 
  • Réorganisation intégrale du lay-out du site dans un contexte d’extrême saturation des stocks 
  • Définition et mise en œuvre du plan de redressement du site (S&OP ; P&L ; Organigramme cible)
  • Stabilisation des relations sociales avec les instances RH : DP/ CHSCT

Directeur de Plateforme, secteur de la logistique (2 mois)

  • Management des IRP dans un contexte social très sensible
  • Déploiement d’un Plan de redressement basé sur une démarche de Lean Management 
  • Progression du résultat d’exploitation par rapport au compte d’exploitation prévisionnel
  • Gestion commerciale, opérationnelle et sociale 

Directeur de Plateforme, secteur de la logistique (4 ans)

  • Augmentation du résultat manutention
  • Hausse du résultat Copacking 
  • Progression du CA
  • Retour à un équilibre financier global

Directeur des Opérations, secteur de la logistique (1 an)

  • Mise en place et Gestion d’un PSE 
  • Rationalisation des exploitations
  • Mise en place de synergies opérationnelles

Directeur de Plateforme, secteur de l'industrie chimique (3 ans)

  •  Gestion de l'activité
  • Création d’une activité Flux Tendus 
  • Baisse du nombre de lignes de régularisation d’inventaire
  • Gestion de produits chimiques dangereux à destination d’usines de transformation
  • Hausse du résultat moyen de la plateforme 

Directeur Général, secteur de l'ameublement (1 an)

  • Gestion de Production, Organisation et Logistique industrielle
  • Mise en place de rituels managériaux de suivi de production
  • Ordonnancement
  • Audit
  • Pilotage du Processus S&OP
  • Réorganisation du flux d’approvisionnement

Directeur des Opérations, secteur de l'industrie agroalimentaire (3 ans)

  •  Coordination et Optimisation des activités logistiques et de production
  • Gestion d'un entrepôt régional
  • Renégociation des coûts de location des véhicules de distribution
  • Renégociation des coûts de Transports Amont et Aval 

Directeur Organisation et Méthodes, secteur de l'industrie pharmaceutique (5 ans)

  • Optimisation du parc de livraison OCP
  • Réduction des moyens roulants engagés
  • Réorganisation des plans de tournées de livraison avals
  • Rduction des coûts

Chef de projet Organisation Réseau, secteur de la logistique (3 ans)

  • Définition, construction et commercialisation des modules pédagogiques (disciplines métiers et d’accompagnement) visant à renforcer les connaissances techniques
  • Évoluer les pratiques managériales
  • Mise en place d’un système d’évaluation des RH

Directeur d’agence puis Gérant de filiale, secteur de la logistique (10 ans)

  • Développement commercial
  • Négociation et mise en œuvre d’une plateforme produits 

Responsable Transports, secteur des transports (2 ans)

Formation et Langue

  • DUT Transport, Logistique 
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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