Directeur de Grands Projets de Transition

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Grands Projets, avec une solide expérience dans le secteur du BTP

Compétences

• Analyse Gestion des Risques (matrice des risques, plans de bataille pour leurs jugulations)
• Encadrement & Leadership d’équipes
• Budget et Gestion Financière (Proximité du terrain avec des documents uniques entre les opérationnelles et la DG intégrant les risques)
• Réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur de Filiale, secteur du BTP (12 mois)

• Restructuration pour la rentrée au capital avec analyse des points forts et des points faibles
• Proposition d’un plan de réorganisation validée par les actionnaires
• Réorganisation de l’organigramme et reprise en main de la production
• Plan d’action pour la redéfinition des méthodes d’achat
• Mise en place d’un contrôle de gestion et de la comptabilité analytique
• Baisse des intérimaires – embauche de compagnons, redynamisation avec nouveaux Etam/cadres, recouvrement des impayés, retour à l’équilibre

Management de Transition Directeur de Grands Projets, secteur du BTP (2 ans)

• Réorganisation et renforcement de l’organigramme
• Moyens de production en adéquation avec le planning avec des objectifs financiers chiffrés
• Stratégie contractuelle afin de maîtriser les risques et de saisir les opportunités
• Renégociation en plusieurs étapes du contrat avec le client, les partenaires ainsi que les assureurs
• Maîtrise de la qualité
• Arrêt de la « casse » sociale
• Renégociation du planning
• Reprise des paiements clients bloqués
• Annulation des assignations
• Négociation réclamations TCE finalisée

Mission de Directeur de Filiale et Directeur d’Agence, secteur du BTP (2 ans)

• Limitation des pénalités de retard
• Renégociation plannings des chantiers
• Condamnation réduite pour responsabilité sinistre
• Changement de partenaires sociaux
• Baisse des compagnons improductifs
• Année blanche prise de commande

Directeur d’Agence et Directeur Commercial, secteur du BTP (5 ans)

• Contact client permanent sur les chantiers

Responsable de Chantiers, secteur du BTP (10 ans)

• Organisation de chantier dans des délais courts
• Organisation du travail en 2×8
• Stratégie contractuelle
• Montage de réclamation

Formation

• Ingénieur de la Construction spécialité Bâtiment

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