Manager de Transition Directeur Général

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans les secteurs des services, industrie et distribution :

COMPETENCES

  • Elaborer la stratégie, Fédérer les équipes, Conduire le changement, Restructurer
  • Management Direction, Commercial, Technique, Financier, RH
  • Présider CODIR-CSE
  • Fusion / Acquisition

Expériences professionnelles récentes

Dirigeant Audit & stratégie, secteur des services (6 ans)

  • Missions d’organisation opérationnelle en entreprises pour des PME/PMI en difficulté, dans leur position sur le marché, dans leur organigramme, dans leurs produits,
  • Retournement / Développement
  • Accompagnement à la montée en compétences des managers
  • Création de lien au sein des structures

DG, secteur industriel et services (5 ans)

  • Pôle Industriel : Conception, fabrication, distribution BtoB et Export d’engins destinés à la pose de réseaux aériens et souterrains :
    • Gamme de grues de forages et porteur tous terrains 
    • Gamme de trancheuse
  • Pôle Services : Réseau de location de matériels BTP et Industriels
    • Acquisition avec des agences et développement interne et externe pour le porter à plus d'agences sur le territoire national

DG, secteur de la Distribution (1 an)

  • Mission de conduite du changement suite acquisition par le Groupe d’une PME spécialisée dans :
    • la déconstruction de matériels de Travaux Publics,
    • la rénovation des organes de la chaine cinématique (moteurs, transmissions, équipements, chassis )
    • la distribution BtoB et BtoC des organes d’occasion (used equipment)
  • Optimisation de sites d’exploitation, regroupés sur un site unique concentrant la totalité des activités par périmètres dédiés : réception, dépollution, déconstruction, rénovation, peinture, stockage, expédition.
  • Création commercialisation export

Directeur des opérations, secteur de la Distribution (8 ans)

  • Développement du réseau national par acquisition de PME régionale et par création d’agences en interne.
  • Implémentation :
    • Process de fonctionnement unique agence et région
    • Plan qualité
    • Equipes « Grands travaux par Région »

FORMATION

  • BTS Maintenance Matériels
  • Exécution de Travaux
  • Juge à la prévention des Entreprises

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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