Manager de Transition Directeur Général
Categories:: Manager de transition Direction Générale, DG
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Général avec une expérience solide dans les secteurs des services, industrie et distribution :
COMPETENCES
- Elaborer la stratégie, Fédérer les équipes, Conduire le changement, Restructurer
- Management Direction, Commercial, Technique, Financier, RH
- Présider CODIR-CSE
- Fusion / Acquisition
Expériences professionnelles récentes
Dirigeant Audit & stratégie, secteur des services (6 ans)
- Missions d’organisation opérationnelle en entreprises pour des PME/PMI en difficulté, dans leur position sur le marché, dans leur organigramme, dans leurs produits,
- Retournement / Développement
- Accompagnement à la montée en compétences des managers
- Création de lien au sein des structures
DG, secteur industriel et services (5 ans)
- Pôle Industriel : Conception, fabrication, distribution BtoB et Export d’engins destinés à la pose de réseaux aériens et souterrains :
- Gamme de grues de forages et porteur tous terrains
- Gamme de trancheuse
- Pôle Services : Réseau de location de matériels BTP et Industriels
- Acquisition avec des agences et développement interne et externe pour le porter à plus d'agences sur le territoire national
DG, secteur de la Distribution (1 an)
- Mission de conduite du changement suite acquisition par le Groupe d’une PME spécialisée dans :
- la déconstruction de matériels de Travaux Publics,
- la rénovation des organes de la chaine cinématique (moteurs, transmissions, équipements, chassis )
- la distribution BtoB et BtoC des organes d’occasion (used equipment)
- Optimisation de sites d’exploitation, regroupés sur un site unique concentrant la totalité des activités par périmètres dédiés : réception, dépollution, déconstruction, rénovation, peinture, stockage, expédition.
- Création commercialisation export
Directeur des opérations, secteur de la Distribution (8 ans)
- Développement du réseau national par acquisition de PME régionale et par création d’agences en interne.
- Implémentation :
- Process de fonctionnement unique agence et région
- Plan qualité
- Equipes « Grands travaux par Région »
FORMATION
- BTS Maintenance Matériels
- Exécution de Travaux
- Juge à la prévention des Entreprises
