Manager de Transition Directeur Marketing et Communication

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Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Marketing et Communication, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des Services, Équipements médicaux, Cosmétique, Restauration collective, publicité, Agroalimentaire.

Compétences

  • Développement de marchés, marques et produits
  • Marketing stratégique et opérationnel
  • Marketing digital
  • Communication & stratégie de marques
  • Structuration et développement d’équipes internationales 

Expérience professionnelle

Directeur Marketing & Stratégie France, secteur services aux consomateurs (4 ans)

  • Elaboration des plans stratégiques et des plans marketing : identification des opportunités de croissance et de différenciation dans un marché en transformation digitale
  • Redéfinition du positionnement Pass Restaurant et de la roadmap produit et expérience. Amélioration du NPS utilisateurs de 17 points
  • Développement de la stratégie marketing digitale : optimisation SEO, SEA, optimisation du parcours client, mise en place de la stratégie de contenu, des scénarios de lead nurturing et des outils de marketing automationAugmentation de la génération de leads
  • Repositionnement de l’équipe marketing : recrutement de nouvelles compétences digitales, communication, CRM, product management, mise en place d’une nouvelle organisation, nouvelle gouvernance et KPIs.
  • Membre du CODIR

Chief Marketing Officer, secteur équipements médicaux (2 ans)

  • Membre du COMEX
  • Définition de la stratégie marketing et développement du pipe produits / innovation sur les pathologies clés du groupe en France et à l’international.
  • Développement d’une organisation marketing internationale, stratégique et opérationnelle. Management d’une équipe de collaborateurs

Directeur Marketing EMEA, secteur équipements médicaux(6 ans)

  • Membre du comité de direction
  • Définition et pilotage de la stratégie marketing EMEA, redéfinition du business modèle, des priorités stratégiques et budgétaires dans un marché en forte mutation technologique.
  • Animation et motivation des différents réseaux de distribution.
  • Construction de la marque Transitions auprès des cibles grand public et professionnelles au travers de plans multi media ( TV, digital, RP, évènements, point de vente ). Augmentation de la notoriété
  • Restructuration de l’équipe marketing EMEA avec la création de postes opérationnels dans les principaux pays et redéfinition des rôles transverses. Alignement de l’organisation sur des KPIs partagés.

Directeur Marketing, secteur cosmétiques (6 ans)

  • Développement du portefeuille de marques de la division.
  • Augmentation des ventes et de part de marché.
  • Définition des priorités marketing et plans de communication.
  • Développement, formation et accompagnement des équipes marketing locales
  • Amélioration des P&L marques 

Responsable Marketing, secteur cosmétiques (2 ans)

  • Développement du portefeuille de marques de la division 
  • Augmentation des ventes et de part de marché.

Chef de Groupe, secteur agroalimentaire (3 ans)

  • Définition et mise en place du plan marketing pour les marques internationales
  • Lancement des marques
  • Restructuration et relancement du portefeuille de confiserie suite à son acquisition
  • Management de chefs de produit.

Directeur de Clientèle, secteur marketing et publicité(1 an)

  • Responsable d’un portefeuille 
  • Conseil en positionnement des marques sur le marché russe, recommandations média, adaptation de campagnes internationales. 

Chef de secteur, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Responsable du chiffre d’affaires d’un portefeuille
  • Négociation et mise en place de plans de lancement, animations et mise en avant. 

Chef de produit, secteur agroalimentaire (1 an)

  • Successivement en charge des gammes épices, cornichons et sauces vinaigrette.

Formations Langues et Outils SI

  • Anglais

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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