Manager de Transition Directeur Marketing Communication

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Marketing Communication avec une solide expérience notamment dans les secteurs de les énergies renouvelables, le nucléaire, l'industrie ferroviaire... 

Compétences 

  • Accompagnement d’industries et de sociétés de services dans le déploiement de leur programme de transformation
  • Experte en stratégie de communication d’entreprise, digitale, business, interne/managériale et communication de crise
  • Aptitude à fédérer les équipes dans des contextes de changement, avec une forte orientation performance et résultats
  • Passionné par les enjeux industriels, business, sociétaux et humains

Expérience professionnelle récente

Directeur Général, secteur conseil (8 mois)

  • Accompagner les dirigeants dans le déploiement de leur plan de croissance et de transformation
  • Stratégie marketing communication pour valoriser les solutions à valeur ajoutée et créer un impact positif (plateforme de marque, stratégie de contenus, outils marketing & vente), coaching des dirigeants, communication managériale : plan de croissance stratégique, branding, story-telling et plateforme de messages, stratégie de réseaux sociaux

Marketing Communications & Brand Director, secteur du nucléaire (1 an)

  • Lancer des actions marketing communication ciblées pour contribuer à soutenir la croissance
  • Accroître la notoriété de la marque et des produits : stratégie de contenus et « thought leadership », salons professionnels sur l’énergie, plateformes digitales (site internet, blog, contenu social media)
  • Renforcer l'image de marque : réactivation des relations médias, relations clients, communication de crise
  • Communication leadership : organisation de conférences managériales et accompagnement des leaders
  • Accroître l’engagement des salariés au travers de la culture d’entreprise et du plan de transformation
  • Créer une nouvelle organisation communication

Communications Director, secteur industrie ferroviaire (2 ans)

  • Insuffler une nouvelle dynamique de changement via le projet d’entreprise, renouveler l'image de marque et soutenir la croissance par un programme marketing communication on-offline
  • Définir la stratégie de transformation avec l’équipe de direction et contribuer à son déploiement en interne
  • Orchestrer la nouvelle stratégie de marque : perception positive de la part des clients, des médias et des salariés
  • Lancer le programme marcom pour soutenir les ventes (salons professionnels, promotion produits et services)

Directeur Communication, secteur pétrole et énergie (3 ans)

  • Mobiliser les collaborateurs, créer une culture de l’excellence et valoriser le modèle industriel à l’externe
  • Déployer la stratégie de communication du plan de transformation : vision, missions, valeurs et stratégie d’entreprise (conférences leaders, intranet, réseaux sociaux…)
  • Mobiliser les salariés autour de l’excellence commerciale/opérationnelle : mise en avant des savoir-faire/réalisations, promotion réussie de la culture de la qualité avec des retours positifs
  • Améliorer la réputation de l'entreprise : impact positif dans les médias, gestion régulière en com de crise
  • Créer le nouveau département communication : un modèle opérationnel plus efficace basé sur les compétences, les résultats et la réduction des coûts de structure

Directeur Communication, secteur pétrole et énergie (4 ans)

  • Promouvoir les activités Services, valoriser l’innovation et contribuer à l’amélioration de la performance
  • Forte visibilité externe pour le lancement des solutions de sûreté 
  • Valorisation en externe des activités auprès de la communauté financière (dossier de presse, forums)
  • Implication croissante des salariés dans le programme de performance et d’innovation
  • Séminaires managers : forte appropriation et sensibilisation des managers

Responsable Communication, secteur pétrole et énergie (2 ans)

  • Accompagner le développement de l’activité dans un contexte de forte croissance industrielle, déployer la stratégie de communication managériale et créer une organisation en communication de crise et outils associés
  • Inauguration de nouvelles usines, cérémonies des vœux des sites
  • Organisation d’une convention managers

Développement d’outils de communication (intranet, newsletter, prévention et gestion de crise…)

Communications Project Manager, secteur pétrole et énergie (1 an)

  • Déploiement de la communication liée au plan de croissance de T&D
  • Déclinaison des campagnes de publicité BtoB

Communications Manager, secteur de l’industrie électronique (7 ans)

  • Stratégie de marque, études de notoriété et image
  • Déploiement des campagnes de publicité BtoC dans le monde et des outils de communication en magasins

Chef de Groupe Média, secteur de la publicité (7 ans)

  • Elaboration de stratégies médias et achat d’espace pour divers clients, agroalimentaire

Formations, langues et outils IT

  • Stratégie et management des médias sociaux
  • « Change Maker »
  • « Leadership Program »
  • Lean 6-Sigma « Orange Belt » - Gestion de projets en communication
  • Spécialisation Marketing / Communication
  • Licence Langues Etrangères Appliquées
  • Anglais (courant), Vietnamien (intermédiaire), Espagnol & Italien (débutant)

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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