Manager de Transition Directeur Commercial & Développement

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Commercial & Développement, avec une solide expérience notamment dans le secteur des services.

Compétences 

  • Vente de services en B2B : spécialiste de la grande distribution, gestion d’appels d’offre et négociation, maîtrise des cycles de vente longs et complexes
  • Business développement : lancement de nouvelles activités, conception et mise en œuvre de stratégies différenciantes, innovation (création et vente de nouvelles offres)
  • Etudes et Conseil Marketing : Panels distributeurs et consommateurs, pricing, relevés de prix
  • Management et leadership: management direct d’une équipe de commerciaux, management transversal et fonctionnel, management de crise, management de transition

Expérience professionnelle récente 

Directeur Commercial, secteur de l’édition de logiciels (1 an)

  • Développement de l’offre auprès des enseignes de distribution
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale et marketing
  • Développement commercial de grands comptes

Directeur Développement Stratégique Distribution, secteur des services (13 ans) 

  • Développement de l’offre GPS Gestion du Prix Scanning (relevés de prix) auprès des enseignes de la grande distribution alimentaire
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale
  • Prospection et fidélisation des clients
  • Conception, vente et implémentation de solutions à forte valeur ajoutée
  • Travail en mode projet avec l’ensemble des départements concernés (informatique, statistiques, marketing, terrain et production)
  • Suivi des appels d’offre et négociation avec les acheteurs des enseignes
  • Responsabilité de grands comptes et développement de relations à un niveau stratégique
  • Recrutement, formation et animation d’une équipe de 7 commerciaux 

Directeur des Ventes Biens Durables, secteur des services (3 ans)

  • Développement des ventes d’études liées au panel Nielsen auprès des fabricants sur les marchés du non alimentaire (électroménager, sport, textile, puériculture, bricolage, jardinage, automobile, photo…)
  • Conception et déploiement de plans d’actions ciblés et rentables
  • Rationalisation des process et mise en œuvre d’une nouvelle organisation
  • Management d’une équipe de 20 commerciaux 

Directeur de panels, secteur des services (2 ans)

  • Développement du CA sur plusieurs secteurs du non alimentaire
  • Management d’une équipe de 8 personnes 

Conseil Senior Fabricants, secteur des services (3 ans)

  • Accompagnement de grandes marques dans l’exploitation des données et la résolution de leurs problématiques marketing et commerciales 

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme d’école de commerce
  • Anglais courant
  • Pack Office

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner