Manager de Transition Directeur commercial

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur commercial avec une solide expérience dans les secteurs de la communication et de l’industrie du tabac.

Compétences

  • Politique commerciale, business plan et développement nouveaux business Management
  • Mise en place d’actions marketing opérationnel, outils d’aide à la vente / communication
  • Recrutement et encadrement des équipes commerciales et des prestataires
  • Développement commercial

Expérience professionnelle récente

Directeur grand comptes, secteur de la communication (8 ans) 

  • Créer des offres transverses de communication pour les marques et la grande distribution
  • Prospecter, négocier, développer et gérer un portefeuille clients grands comptes
  • Lancer et développer l’activité commerciale de nouveaux projets clés
  • Communication mobile média et Communication évènementielle
  • Mesure de l’audience et de la rotation des ventes en PDV
  • Recruter, former et accompagner l’équipe commerciale

Directeur commercial, secteur de la communication (5 ans) 

  • Construire le plan marketing opérationnel, organiser des opérations de lancement
  • Prospecter et finaliser des contrats auprès de cibles BtoB et BtoC
  • Proposer de plans d’actions marketing et e-marketing
  • Définir les plans d’action commerciaux
  • Négocier les partenariats
  • Coordonner les actions
  • Gérer les projets

Chargé de développement, secteur de la communication (1 an) 

  • Proposer une stratégie de développement sur de nouvelles cibles
  • Recommander et proposer des actions marketings 360° ciblées
  • Prospecter et développer le portefeuille clients

Directeur de clientèle grands comptes, secteur de la communication (5 ans) 

  • Développer de nouveaux produits sous licences en partenariat avec le service marketing
  • Elaborer et exécuter le business plan avec une mise en place de politique de prix
  • Valoriser les produits (innovation, adaptation et réactivité)
  • Consolider le chiffre d’affaires auprès des comptes clés
  • Proposer et intégrer des nouvelles licences locales
  • Animer le département marketing de la filiale
  • Développer le département promotionnel
  • Gérer le budget marketing

Chef de produit, secteur de l’industrie du tabac (2 ans) 

  • Analyse de l’évolution de la marque et du marché grâce aux panels et aux études
  • Assurer le lien et la qualité des briefs transmis à l’agence de communication
  • Définir la stratégie du marketing mix : positionnement, packaging, produit
  • Mettre en place le plan opérationnel (objectifs, moyens, budget)
  • Participer à la réflexion stratégique de la marque

Chargé de projet, secteur de l’industrie du tabac (2 ans) 

  • Analyser les résultats commerciaux : participer à la définition stratégique des objectifs
  • Elaborer, développer et mettre en œuvre un programme de stimulation BtoB
  • Force de vente, optimiser les budgets marketing
  • Proposer, élaborer et coordonner les actions
  • Mettre en place du marketing opérationnel
  • Gérer un budget marketing

Attaché de promotion, secteur de l’industrie du tabac (2 ans) 

  • Mettre en œuvre et suivre les actions promotionnelles auprès des consommateurs
  • Coordonner les plans d’action marketing opérationnel
  • Manager : recruter, former et encadrer une équipe
  • Opérations événementielles

Promotion des ventes, secteur de l’industrie du tabac (2 ans) 

  • Être en charge du développement commercial d’un secteur géographique
  • Analyser le marché et la concurrence : veille concurrentielle
  • Vendre et référencer l’intégralité de la gamme de produits

Assistant export, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans) 

  • Analyser et prospecter de nouveaux marchés à l’étranger
  • Mettre en place et finaliser les dossiers export
  • Organiser des foires et des salons à l’étranger

Formation, langue et outils SI

  • Commerce International et Marketing
  • Anglais : professionnel
  • Outils SI : Pack Office, Slack, Trello, Sellsy

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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