Manager de Transition Directeur Commercial

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur Commercial ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Commercial avec une solide expérience dans les secteurs Prêt à porter, Distribution

Compétences

  • Définir, décliner et communiquer la vision stratégique afin de développer la rentabilité́ économique sur une vision court et/ ou moyen terme
  • Identifier les leviers de croissance créateurs de valeur à long terme en cohérence avec la vision et la culture d’entreprise 
  • Instaurer des dynamiques positives au sein d’équipes multiculturelles et multifonctionnelles pour créer l’engagement 
  • Stimuler la créativité́, manager les priorités, sécuriser les plans d’action, analyser et optimiser la performance en continue 
  • Sécuriser la qualité́ des processus métiers et anticiper l’évolution des marchés afin de pérenniser la satisfaction client M

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur Opérations Commerciales Internationales, secteur prêt à porter et distribution (2 ans)

  • Déploiement d’une offre de maroquinerie complémentaire au Prêt à Porter et du nouveau concept de magasins en report direct avec le Président de la Marque
  • Constitution des budgets et des CAPEX, planification et pilotage des opérations commerciales avec le Marketing 
  • Homogénéisation du reporting multi-niveaux et refonte des outils managériaux des fonctions intermédiaires 
  • Internationalisation du processus de management des équipes pluridisciplinaires pour accompagner la croissance 
  • Fluidification de l’opérationnalité́ des kicks-off, création des plans et guides de formation autour de la relation client 
  • Création d’un service back-office commercial international et pilotage du pôle projets métiers 

Directeur reseau international, secteur luxe et bijouterie (5 mois)

  • Repositionnement de la Maison suite à une prise de position dominante avec une nouvelle équipe dirigeante
  • Structuration et accompagnement du lancement d’un projet

Directeur Opérations Réseau & RH, secteur mode (4 ans) 

  • Recrutement des collaborateurs, élaboration et animation du plan de formation des équipes 
  • Construction et déploiement de nouvelles techniques de vente et de merchandising spécifiques à la maroquinerie 
  • Management du service et de la relation client soutenu par l’animation des indicateurs de performance 
  • Optimisation des comptes d’exploitation sur les indicateurs du périmètre 
  • Mise à jour du guide de procédures internes 
  • Définir, décliner et communiquer la vision stratégique afin de développer la rentabilité́ économique sur une vision court et/ou moyen terme
  • Identifier les leviers de croissance créateurs de valeur à long terme en cohérence avec la vision et la culture d’entreprise 
  • Instaurer des dynamiques positives au sein d’équipes multiculturelles et multifonctionnelles pour créer l’engagement 
  • Stimuler la créativité́, manager les priorités, sécuriser les plans d’action, analyser et optimiser la performance en continue 
  • Sécuriser la qualité́ des processus métiers et anticiper l'évolution des marchés afin de pérenniser la satisfaction client 

Directeur Commercial & Marketing, secteur industrie textile et distribution (1 an et 6 mois)

  • Réorganisation des fonctions d’encadrement sur toute la chaîne commerciale au regard des objectifs des 3 réseaux
  • Elaboration d’un plan de Marketing Opérationnel au moyen de la carte de fidélité́
  • Création d’un guide de visuel merchandising et des outils d’animation associés
  • Administration des stocks et commercialisation des collections antérieures, en volume, auprès de soldeurs
  • Application des règles du Retail au site web afin de le rendre rentable, en coordination avec la stratégie magasins

Directeur Commercial, secteur du prêt à porter (3 ans)

  • Conduire le changement auprès des équipes managériales sur toute la chaîne de valeur
  • Homogénéisation des méthodes/outils merchandising et commerciales sur l’ensemble du réseau 
  • Construction du plan d’animations commerciales avec le CRM et le marketing opérationnel 
  • Mise en place et pilotage des indicateurs de performances pour atteindre les objectifs définis selon le budget 

Directeur Général et Directeur Magasin, secteur luxe et distribution (6 ans)

Formations et langues

  • Master en management option Affaires Internationales 
  • Préparation H.E.C
  • Baccalauréat C 
  • Anglais et Espagnol: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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