Manager de Transition Directeur des Achats

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Achats ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Achats avec une expérience solide notamment dans les secteurs de l'équipementier, la mécanique, l'industrie, l'automobile et les services du numérique :

Compétences

  • Lean Manufacturing : VSM/VSD, TOC, 6-sigma Black Belt, TPS
  • Lean Office Black Belt : Makigami 
  • Excellence Opérationnelle : 8D, Ishikawa, Arbre des causes, ISO, WMS, TMS, APQP, FIA 
  • Amélioration Continue : SCOR, PDCA, One Pager, Balanced Score Card

Expérience Professionnelle

Manager de transition Achats & Global Supply Chain, Secteur de l'industrie mécanique de précision (1 an et demi)

  • Amélioration de la performance aux dpts Achats & Supply Chain : audit et diagnostic 
  • Proposition de solutions pour les secteurs électicité (BT), eau et gaz

Manager de transition - Directeur exécutif Achats Groupe et Global Supply Chain, Secteur industriel (3 ans)

  • Accompagnement des DG délégués et Directeurs Industriels Usine pour la mise en place et le lancement de projets d'optimisation de la performance industrielle, tels que :
    • Pilotage de la supply chain/approvisionnement
    • Animation du réseau des responsables supply chain et logistiques filiales
    • Amélioration des process d'approvisionnement, de planning de production et de livraison 
    • Lancement de l'élaboration du plan industriel et commercial (PIC), des plans directeurs de production (PDP) en collaboration permanente avec la Direction Commerciale
    • Lancement d'un processus S&OP
    • définition de la politique transport : sites de production, site de stockage, auprès des fournisseurs et clients 
    • Elaboration et optimisation de la gestion des flux approche processus 
  • Fer de lance dans la gestion du changement :
    • Optimisation des marges : rationalisation du catalogue, Make or Buy, MTO/MTS
    • Maîtrise des coûts : Stocks, Budgets Achats/Appro, Global SCM, Transports & Douane
    • Equilibrage de la charge : transferts de production en adéquation à la demande
    • Création d'une plateforme logistique Groupe et d'un service clients central
    • Implémentation ERP/MRP : audit, recueil, ateliers, maquettage et formation

DirecteurAchats, SCM et Gestion de production, Secteur industriel (5 ans)

  • Quelques réalisations 
    • Refonte organisation et mutualisation ressources SCM/PROD 
    • Création et mise en place d'un CSR Central  + white book
    • Mise en place d'une structure Achats/SCM & Prod dans le cadre d'une création de site de production

Directeur Global SCM et de Production Blending - Secteur du commerce de gros (1 an) 

  • Elaboration, déploiement de la stratégie Groupe au sein de la filiale : Refonte de l'Organisation
  • Quelques réalisations :
    • Refonte de l'organisation Achats/SCM/LOG 
    • Production mutualisation des ressources des deux sites
    • Mise en place d'une structure SCM globale et centrale
    • Automation - système de stockage : gestion projet de A à Z

Directeur Global SCM et Transferts de production, Secteur de la découpe et l'emboutissage (5 ans) 

  • Création d’entreprise
    • Mise en œuvre de tous les flux physiques et informatiques, EDI 
    • Recrutement et création d'une structure SCM/Achats/Prod/Log

Directeur-Adjoint de la logistique, Secteur de l'équipementier (3 ans)

  • Site industriel : équipementier GPS – multiconstructeurs

Directeur-Adjoint Achats, Secteur de l'automobile (4 ans)

Responsable Business Unit - Secteur des services du numérique (3 ans)

  • Conseil informatique 

Responsable Service Clients Front & Backoffice, Secteur industriel (3 ans)

  • Site industriel secteur alimentaire et pharmaceutique 

Chargé d'affaires, Secteur du mécanique (4 ans)

  • Site industriel mécanique fine et machines pneumatiques.

Formations et Langues

  • Certification TPS 
  • 3ème cycle SCM Grone Schule
  • Ingénieur Commercial option : Droit International
  • Français (maternelle), Allemand (bilingue), Anglais (courant), Néerlandais (basique), Espagnol (en cours d’apprentissage).
  • Responsable PME/PMI 
  • Lean Office - BlackBelt XLS 
  • Lean Manufacturing 6-sigma BlackBelt XLS
  • Informatique : ERP/MRP SAP, JDE, MfG-Pro, CMS, PowerPartner, Navision BI, Microsoft Office

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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