Manager de Transition Responsable Achats

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Besoin urgent d'un Responsable Achats ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Achats  avec une solide expérience notamment dans le secteur de la santé

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Mission Achats et Appro locaux, secteur de l’eau (3 ans) 

  • Identifier les gisements de gains sur les achats locaux Grand-Sud
  • Réaliser les CDC, les appels d’offres
  • Négocier les contrats locaux avec des fournisseurs monopolistiques et mono source
  • Mutualiser et rationaliser le nombre de fournisseurs locaux
  • Mettre en place des contrats fournisseurs au niveau local et national

Manager de Transition Mission Responsable Achats/Appros, secteur de la santé (1 an)

  • Mettre en place la fonction achats et superviser les approvisionnements
  • Instaurer une véritable politique d’achats dans un cadre rigoureux et mieux « processé » afin de gagner en performance
  • Mettre en place le Management Visuelle de la Performance

Directeur Achats et Business Développement Europe, secteur de la santé (4 ans)

  • Mettre en place une structure logistique et d’approvisionnement en France
  • Mettre en place la politique et la stratégie des achats au niveau national puis au niveau européen
  • Mutualiser les achats
  • Centraliser les achats en France puis en Europe
  • Négocier des contrats cadre grands comptes au niveau Européen
  • Membre du CODIR et du COMEX
  • Construire des plateaux techniques pour augmenter les gains de productivité
    • Définir et organiser le projet de construction
    • Structurer le système de pilotage
    • Planifier le tableau de bord du projet
    • Piloter le projet
    • Sourcer, négocier et suivre les fournisseurs
    • Gérer le budget et maîtriser les coûts
    • Manager l’équipe projet interne et externe
    • Régler les dysfonctionnements

International Senior Sourcing Group Manager, secteur de la pharmaceutique (2 ans)

  • Convaincre les clients internes pour recentraliser les achats
  • Restructurer un service en démotivation et de génération différente
  • Gérer le risque fournisseur
  • Former le personnel du département achats aux techniques de négociation
  • Recruter et former de futurs acheteurs aux fondamentaux de la fonction
  • Membre du CODIR
  • Construire deux bâtiments annexes pour les employés de la structure
    • Définir et organiser le projet de construction
    • Structurer le système de pilotage
    • Planifier le tableau de bord du projet
    • Piloter le projet
    • Sourcer, négocier et suivre les fournisseurs
    • Gérer le budget
    • Manager l’équipe projet interne et externe
    • Régler les anomalies fournisseurs et gérer les dysfonctionnements du chantier

Responsable Achats Groupe, secteur de la pharmaceutique (3 ans)

  • Passer d’une politique de l’effort à une politique de résultats
  • Mettre en œuvre la politique et stratégie achats dans le cadre d’une fusion acquisition
  • Gérer les risques fournisseurs
  • Animer une équipe de personnes en directe et en transversale
  • Négocier des contrats avec des fournisseurs en mono source et ayant le monopole
  • Membre du CODIR

Acheteur Généraliste et Acheteur Projet Chine, secteur de la pharmaceutique (2 ans)

  • Centraliser les achats au niveau des matières premières rares et spécifiques puis sur l’ensemble des services de l’Entreprise
  • Monter des contrats cadre au niveau national puis les dupliquer au niveau du Groupe
  • Mettre en place SAP au niveau des achats et de la logistique
  • Participer activement avec le Comité de Direction sur les conduites du changement de l’Entreprise
  • Réaliser les achats de la construction de l’usine en Chine à Nanning
    • Piloter le projet en France
    • Sourcer, négocier et suivre les fournisseurs
    • Gérer le budget
    • Régler les anomalies fournisseurs

Acheteur Généraliste, secteur de l’électrique et l’électronique  (1 an)  

  • Regagner la confiance des fournisseurs
  • Gérer un portefeuille achats dans le cadre d’un redressement de la Société
  • Mettre en place un comité achats en collaboration avec les services : logistique/financier/commercial
  • Mettre en œuvre les synergies achats et logistique au niveau du Groupe
  • Restructurer le service logistique de la Filiale
  • Manager l’équipe du service logistique

Formations, Langues & Outils SI

  • Français-Bilingue - Italien-Conversationnel - Anglais-Conversationnel - Espagnol-Perfectible
  • Maîtrise de l’outil bureautique PC/Mac – Microsoft Office
  • ERP : SAP, SAGE
  • Management visuelle de la performance
  • Labellisation et certification « Manager de Transition »
  • Certifiée dans plusieurs outils de développement et d’évolution professionnel et personnel - Europe et International
  • Master spécialisé en Management des Affaires « Stratégie et Politique des achats »
  • Master I – Conseiller Technique au Commerce (Appui aux Entreprises)
  • Middle Management Certificat en Ressources Humaines
  • B.T.S. en Communication Interne et Externe des Entreprises

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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