Manager de Transition Directeur des Achats

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Achats ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d’une manager de transition Directeur des Achats avec une solide expérience notamment dans le secteur des BTP, l'énergie, fabrication d'équipements de communication et l'administration publique :

compétences

  • Transformation des organisations achats dans des environnements complexes
  • Management d’équipe et direction de projet
  • Optimisation de la performance et démarche d’amélioration continue
  • Innovation & Service aux clients internes
  • Adaptabilité, fortes qualités relationnelles et de communication
  • Bonne connaissance du secteur BTP et des enjeux achats/logistique sur chantiers.

Parcours professionnel 

Manager de Transition et Consultant Achats et Logistique, Secteur des BTP (12 ans)

  • Structuration de la fonction achats pour une PME du secteur BTP

Responsable Achats, Secteur de l'énergie (1 an)

  • Intégration dans l'organisation, management du service achats
  • Achats soumis au code des marchés publics
  • Lancement des appels d'offres
  • Négociation des accords cadres

Formateur au Master Achats, Secteur de la formation professionnelle (1 an)


Responsable Achats, Secteur de l'énergie (1 an)

  • Appui opérationnel au Responsable Achats dans un contexte de réorganisation de l’entreprise 
  • Négociation et déploiement de contrats cadres achats

Directeur de Projet International, secteur de l'énergie (3 ans)

  • Participation à l’élaboration du projet de transformation mondiale des Achats
  • Définition des nouvelles stratégies d’achats sur plusieurs familles achats clés
  • Elaboration de la nouvelle organisation achats
  • Responsable du déploiement de la transformation Achats dans les BU du Groupe 
  • Pilotage de l’amélioration de la maturité Achats des BUs Projet achats One for Value: 
    • 70 familles achats traitées
    • Gains opérationnels > 2 milliards sur 3 ans 
    • Leviers avancés mis en œuvre (demand management, Make or buy, TCO, sourcing, développement du business…)

Directeur des Achats, Secteur de l'énergie (5 ans)

  • Achats techniques (Chauffage, Ventilation, Climatisation, Froid, Incendie), frais généraux, parc véhicules (4000 véhicules) 6500 p, 
  • 140 agences en France, 6 implantations export, 25 acheteurs
  • Transformation et Organisation de la fonction Achats dans un contexte de croissance et de fusion.
  • Participation à la mise en place de SAP, en charge du module MM. 
  • Evolution de la culture et maturité des acheteurs et des opérationnels pour améliorer la compétitivité commerciale et la performance. 
  • Management des fournisseurs stratégiques et sourcing international
  • Responsable Groupe pour les partenariats fournisseurs de Climatisation
  • Elaboration d’un plan stratégique achats à 3 ans (Global et par activité)
  • Mise en place de plans d’actions annuels et tableaux de bord 
  • Mise en place de 50 contrats cadres, Gain annuel achats > 5%

Directeur des Achats et de l’informatique, Secteur de l'énergie (4 ans)

  • 25 Acheteurs / Approvisionneurs
  • Animation d’une équipe transverse de Responsables achats et de responsables informatiques
  • Responsable Groupe pour la négociation d’accords de partenariat (fabricants de matériel Electrique, Eclairage)

Responsable des Achats et de l’informatique, Secteur de l'énergie (6 ans)

  • Organisation et professionnalisation de la fonction Achats 
  • Mise en place d’une équipe achats proche des opérationnels 
  • Management transverse d’une équipe de responsables achats Agence.
  • Responsable Groupe pour la négociation d’accords de partenariat (Matériels d’éclairage)
  • Pilotage de la fonction informatique et amélioration du service aux utilisateurs

Responsable des Achats et Approvisionnements, Secteur de la fabrication d'équipements de communnication  (8 ans)

  • Sourcing international
  • Mise en place d’une équipe « marketing Achats » en lien avec la R&D 
  • Elaboration d’une stratégie d’accords-cadres
  • Pilotage des achats sur objectifs de performance Industrialisation / optimisation de la gestion des stocks en lien avec l’ERP
  • Chef de projet Achats pour la mise en place du nouvel ERP MFGPRO

Responsable informatique, Secteur de la fabrication d'équipements de communnication (4 ans)

  • Chef de projet pour la mise en place d’un nouvel ERP
  • Elaboration / mise en place d’outils de productivité pour les Approvisionnements et la gestion des stocks

Responsable Informatique, Secteur de l'administration publique (3 ans)

  • Chef de projet pour la mise en place d’un nouvel ERP
  • Elaboration / mis en place d’outils de productivité

Formations, Langues et outils/SI

  • IFG Achats
  • Ingénieur.

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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