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Manager de Transition Directeur Achats Secteur Médical

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Achats avec une expérience solide dans les secteurs de médico-social, biomédical, naval, imagerie médicale..

COMPéTENCES

  • Pilotage d’équipes en mode projet dans contexte international
  • Agilité, Autonomie et Rapidité pour mettre en place des nouveaux projets avec une forte focalisation résultat et acceptance des équipes
  • Conversion de l’objectif en stratégie immédiate d’exécution et réalisation
  • Met en place des stratégies d’achats gagnant/gagnant
  • Développe la proactivité des achats auprès des prescripteurs R&D
  • Globalise et mutualise les achats
  • Fin négociateur dans contexte difficile
  • Met en place la stratégie logistique de réduction temps & coût du transport
  • Rationalise les circuits de distribution
  • Ecoute, recense, fait émerger et prioritise les besoins et attentes client
  • Mets en place une stratégie export et SAV d’accroissement des ventes

Expérience professionnelle récente

Directeur Général, secteur médico-social (2 ans)

  • Mode projet : co-création de concept Participatif pour les EHPAD
  • Forme à l’efficience des organisations avec le Lean Management

Directeur Achats & Logistique, secteur biomédical (3 ans)

  • Direction de l’équipe pour piloter les achats, le planning prod. et la logistique
  • Réduction des coûts de 3.5% sur portefeuille d’achats directs de plusieurs millions d’euros
  • Réduction des coûts de 6% sur portefeuille d’achats indirects de plusieurs millions d’euros

Responsable Achats, secteur naval (3 ans)

  • Mets en place auprès de la R&D l’implication des Achats très en amont
  • Réduction des coûts de 15% sur portefeuille d’achats d’environ 50 millions €
  • Mode projet : Conduis un projet Lean interne pour mettre en place le 1er atelier d’‘entreprise libérée’ au sein du groupe

Directeur Achats Indirects Groupe, secteur embouteillage (2 ans)

  • Mode projet : Construire une équipe pour mettre en place et déployer une stratégie Groupe dans le monde sur les achats indirects
  • Réduction les coûts de 5% en 12 mois, sur portefeuille de 250 millions €

Responsable Export SAV, secteur imagerie médicale (4 ans)

  • Développement un centre de profit SAV avec un réseau de distributeurs sur 18 pays et augmente le CA de 6 à 10 millions € en 4 ans
  • Mode projet : Mets en place l’intégration du distributeur aux EAU

Manager Logistique & Distribution, secteur imagerie médicale (2 ans)

  • Dirige 20 pers. pour réduire le délai de livraison de 50% sur les pièces détachées critiques en Europe
  • Mode projet : Pilote le changement de prestataire 3PL pour la distribution

Responsable Achats & Logistique, secteur imagerie médicale (2 ans)

  • Mode projet : Construis une équipe de 3 personnes en cellule agile et autonome pour mettre en place la maintenance multi constructeurs

FORMATIONS

  • MBA
  • Ingénieur Centrale
  • Green Belt Lean 6 sigma
  • Anglais : Bilingue
  • Japonais, Allemand : Notions

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