Manager de Transition Directeur Achats

Besoin urgent d'un Directeur Achats ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur Achats avec une expérience solide dans les secteurs de médico-social, biomédical, naval, imagerie médicale.. 

COMPéTENCES 

  • Pilotage d’équipes en mode projet dans contexte international  
  • Agilité, Autonomie et Rapidité pour mettre en place des nouveaux projets avec une forte focalisation résultat et acceptance des équipes  
  • Conversion de l’objectif en stratégie immédiate d’exécution et réalisation 
  • Met en place des stratégies d’achats gagnant/gagnant  
  • Développe la proactivité des achats auprès des prescripteurs R&D  
  • Globalise et mutualise les achats  
  • Fin négociateur dans contexte difficile 
  • Met en place la stratégie logistique de réduction temps & coût du transport  
  • Rationalise les circuits de distribution 
  • Ecoute, recense, fait émerger et prioritise les besoins et attentes client  
  • Mets en place une stratégie export et SAV d’accroissement des ventes

Expérience professionnelle récente 

Directeur Général, secteur médico-social (2 ans)

  • Mode projet : co-création de concept Participatif pour les EHPAD  
  • Forme à l’efficience des organisations avec le Lean Management

Directeur Achats & Logistique, secteur biomédical (3 ans)

  • Direction de l’équipe pour piloter les achats, le planning prod. et la logistique  
  • Réduction des coûts de 3.5% sur portefeuille d’achats directs de plusieurs millions d’euros 
  • Réduction des coûts de 6% sur portefeuille d’achats indirects de plusieurs millions d’euros

Responsable Achats, secteur naval (3 ans)

  • Mets en place auprès de la R&D l’implication des Achats très en amont  
  • Réduction des coûts de 15% sur portefeuille d’achats d’environ 50 millions €  
  • Mode projet : Conduis un projet Lean interne pour mettre en place le 1er atelier d’‘entreprise libérée’ au sein du groupe

Directeur Achats Indirects Groupe, secteur embouteillage (2 ans) 

  • Mode projet : Construire une équipe pour mettre en place et déployer une stratégie Groupe dans le monde sur les achats indirects  
  • Réduction les coûts de 5% en 12 mois, sur portefeuille de 250 millions €

Responsable Export SAV, secteur imagerie médicale (4 ans)

  • Développement un centre de profit SAV avec un réseau de distributeurs sur 18 pays et augmente le CA de 6 à 10 millions € en 4 ans  
  • Mode projet : Mets en place l’intégration du distributeur aux EAU

Responsable Logistique & Distribution, secteur imagerie médicale (2 ans)  

  • Dirige 20 pers. pour réduire le délai de livraison de 50% sur les pièces détachées critiques en Europe  
  • Mode projet : Pilote le changement de prestataire 3PL pour la distribution 

Responsable Achats & Logistique, secteur imagerie médicale (2 ans)  

  • Mode projet : Construis une équipe de 3 personnes en cellule agile et autonome pour mettre en place la maintenance multi constructeurs

FORMATIONS

  • MBA 
  • Ingénieur Centrale 
  • Green Belt Lean 6 sigma
  • Anglais : Bilingue 
  • Japonais, Allemand : Notions 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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