Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Achats et Logistique avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la défense, du numérique, des télécommunications et de l’électronique…
Compétences
- Achats production
- Achats indirects Stratégies d’achat
- Processus achats Make or Buy
- KPIs (OTD, OQD, TNQ)
- Re-design to cost
- Optimisation de panel
- Rédaction et gestion de contrats
- Gestion de projet
- Analyse de risques
- Supply chain
- Gestion des flux et des stocks ADV et gestion du SAV
- Management d’équipes
- Coaching Aguerri aux gaps multi-culturels
- Empathie, écoute active
- Adaptabilité, mobilité
Expérience professionnelle récente
Manager de transition Responsable Achats & Appros, secteur défense (5 mois)
- Management hiérarchique d’une équipe
- Mise en place de KPIs (OTD, TNQ, gaps), pilotage de l’activité et reporting
- Réglementation contrôle des exportations (licence, EUC, CNR, AFC, AIMG)
Directeur Achats & Supply Chain, secteur numérique (5 mois)
- Draft d’une structure achats : processus, outils (panels, matrices, KPIs), ERP
Consultant Achats & Contrats, secteur défense (5 ans)
- Négociation de contrats d’achats dans le cadre d’appels d’offres export
- Rédaction de contrats type pour l’achat de fournitures et de services
- Négoce de produits pyrotechniques pour le compte de la DGA
- Formation et coaching d’acheteurs
Directeur Achats & Logistique, secteur e-commerce (3 ans)
- Mise en place et gestion d’une boutique internet grand public incluant : Le marketing: stratégie, accords de distribution, mix produits, newsletters La supply chain: planification des ventes, gestion des flux et des stocks La gestion d’un catalogue optimisé pour les moteurs de recherche (SEO)
Responsable du sourcing stratégique, secteur électronique (3 ans)
- Gestion d’un portefeuille de 27 fournisseurs de logiciels (100 contrats)
- Négociation de tous les contrats de licences entrantes et sortantes
- Contributions à plusieurs initiatives stratégiques (Make or Buy, BI…)
Responsable des Achats & des Contrats, secteur électronique et télécommunications (5 ans)
- Restructuration, formulation de la stratégie, business plan, budget
- Achats indirects: conseil, IT, RH, marketing et prestations de services
- Gestion de contrats: sous-traitance de fabrication (EMS), outsourcing (OEM)
- Membre du ‘Clan Software’: sourcing de logiciels optimisant le triptyque QCD
Formations
- Formation Ingénieur
- Maître PNL