Manager de Transition Directeur des Achats

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Achats avec une expérience solide dans le secteur du Service Numérique.

Compétences

• Définition de plans stratégiques
• Digitalisation des processus
• Amélioration continue
• Recrutement d’équipes pluridisciplinaires
• Construction et suivi budgétaire
• Gestion des stocks
• Maitrise de la supply chain
• Gestion des risques

Expérience professionnelle récente

Manager de Transition Directeur des Achats Indirects, secteur de la restauration (2 ans)

• Reporting au Chief Procurement Officer
• Définition et mise en œuvre du plan de transformation des Achats Indirects
• Déclinaison des objectifs et des besoins humains, financiers et matériels
• En charge de la gouvernance des processus d’engagement des dépenses indirectes
• Définition et suivi des indicateurs de performance des fournisseurs
• Management des équipes Achats
• En charge de la veille économique et de la sélection de nouveaux partenaires
• Mise en place d’une solution Procure to Pay et gestion du change management
• Mise en place d’indicateurs de suivi de la performance des fournisseurs
• Contribution au plan de transformation du groupe par la digitalisation des processus

Directeur des Achats Directs et Indirects, secteur du service numérique (6 ans)

• Définition et mise en œuvre de la politique des Achats directs et indirects
• Gestion du plan de transformation de la fonction Achats
• Management des équipes Achats et Supply Chain
• Gestion de la qualité des fournisseurs et des processus d’achats aux normes
• Sélection et déploiement d’un outil SI Achats Procure to Pay
• Gestion du plan d’économies et optimisation des dépenses
• En charge des due diligences des processus achats lors de fusion / acquisition
• Montée en compétence des équipes Achats

Directeur des Opérations, secteur du service numérique (5 ans)

• Définition et mise en œuvre de la stratégie des Achats et Supply Chain
• Gestion de la mise en place des processus d’excellence opérationnelle
• Gestion de l’ensemble des flux et partenaires logistiques (entrepôts, transports)
• En charge du développement des compétences techniques des équipes Achats
• Mise en place du plan d’amélioration continue opérationnel et managérial
• Externalisation des stocks, réduction du nombre de fournisseurs
• Construction du budget Achats, et pilotage d’indicateurs en lien avec la finance
• En charge de la conformité des processus aux normes
• Amélioration des marges opérationnelles de la business unit

Responsable des Achats de résines et moteurs, secteur de l’industrie automobile (5 ans)

• Reporting au Chief Purchasing Officer
• En charge des négociations globales sur les résines plastiques et les moteurs
• Mise en place des contrats, suivi et pilotage
• Réduction des coûts
• Adhésion des principaux fournisseurs aux objectifs de qualité
• Obtention d’un engagement de productivité

Responsable des achats projets de la B.U, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

• Reporting au Directeur des Achats de la B.U
• Management des équipes Achats Projets
• Mise en place et suivi des indicateurs Achats Projets
• Participation active aux négociations stratégiques

Formations, langues et outils si

• Master Achats Industriels
• Maîtrise de Neurosciences
• Anglais : Courant
• Pack Office Microsoft, SAP, KDS, Synertrade, Engencia

Notre vivier de managers de transition : Managers de transition

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