Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Achats avec une expérience solide dans le secteur du Service Numérique.
Compétences
- Définition de plans stratégiques
- Digitalisation des processus
- Amélioration continue
- Recrutement d’équipes pluridisciplinaires
- Construction et suivi budgétaire
- Gestion des stocks
- Maitrise de la supply chain
- Gestion des risques
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Directeur des Achats Indirects, secteur de la restauration (2 ans)
- Reporting au Chief Procurement Officer
- Définition et mise en œuvre du plan de transformation des Achats Indirects
- Déclinaison des objectifs et des besoins humains, financiers et matériels
- En charge de la gouvernance des processus d’engagement des dépenses indirectes
- Définition et suivi des indicateurs de performance des fournisseurs
- Management des équipes Achats
- En charge de la veille économique et de la sélection de nouveaux partenaires
- Mise en place d’une solution Procure to Pay et gestion du change management
- Mise en place d’indicateurs de suivi de la performance des fournisseurs
- Contribution au plan de transformation du groupe par la digitalisation des processus
Directeur des Achats Directs et Indirects, secteur du service numérique (6 ans)
- Définition et mise en œuvre de la politique des Achats directs et indirects
- Gestion du plan de transformation de la fonction Achats
- Management des équipes Achats et Supply Chain
- Gestion de la qualité des fournisseurs et des processus d’achats aux normes
- Sélection et déploiement d’un outil SI Achats Procure to Pay
- Gestion du plan d’économies et optimisation des dépenses
- En charge des due diligences des processus achats lors de fusion / acquisition
- Montée en compétence des équipes Achats
Directeur des Opérations, secteur du service numérique (5 ans)
- Définition et mise en œuvre de la stratégie des Achats et Supply Chain
- Gestion de la mise en place des processus d’excellence opérationnelle
- Gestion de l’ensemble des flux et partenaires logistiques (entrepôts, transports)
- En charge du développement des compétences techniques des équipes Achats
- Mise en place du plan d’amélioration continue opérationnel et managérial
- Externalisation des stocks, réduction du nombre de fournisseurs
- Construction du budget Achats, et pilotage d’indicateurs en lien avec la finance
- En charge de la conformité des processus aux normes
- Amélioration des marges opérationnelles de la business unit
Responsable des Achats de résines et moteurs, secteur de l’industrie automobile (5 ans)
- Reporting au Chief Purchasing Officer
- En charge des négociations globales sur les résines plastiques et les moteurs
- Mise en place des contrats, suivi et pilotage
- Réduction des coûts
- Adhésion des principaux fournisseurs aux objectifs de qualité
- Obtention d’un engagement de productivité
Responsable des achats projets de la B.U, secteur de l’industrie automobile (3 ans)
- Reporting au Directeur des Achats de la B.U
- Management des équipes Achats Projets
- Mise en place et suivi des indicateurs Achats Projets
- Participation active aux négociations stratégiques
Formations, langues et outils si
- Master Achats Industriels
- Maîtrise de Neurosciences
- Anglais : Courant
- Pack Office Microsoft, SAP, KDS, Synertrade, Engencia