Manager de Transition Directeur des Achats

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Achats ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des Achats avec une expérience solide dans le secteur du Service Numérique.

Compétences

  • Définition de plans stratégiques
  • Digitalisation des processus
  • Amélioration continue
  • Recrutement d’équipes pluridisciplinaires
  • Construction et suivi budgétaire
  • Gestion des stocks
  • Maitrise de la supply chain
  • Gestion des risques

Expérience professionnelle récente

Directeur des Achats Indirects, secteur de la restauration (2 ans)

  • Reporting au Chief Procurement Officer
  • Définition et mise en œuvre du plan de transformation des Achats Indirects
  • Déclinaison des objectifs et des besoins humains, financiers et matériels
  • En charge de la gouvernance des processus d’engagement des dépenses indirectes
  • Définition et suivi des indicateurs de performance des fournisseurs
  • Management des équipes Achats
  • En charge de la veille économique et de la sélection de nouveaux partenaires
  • Mise en place d’une solution Procure to Pay et gestion du change management
  • Mise en place d’indicateurs de suivi de la performance des fournisseurs
  • Contribution au plan de transformation du groupe par la digitalisation des processus

Directeur des Achats Directs et Indirects, secteur du service numérique (6 ans) 

  • Définition et mise en œuvre de la politique des Achats directs et indirects
  • Gestion du plan de transformation de la fonction Achats
  • Management des équipes Achats et Supply Chain
  • Gestion de la qualité des fournisseurs et des processus d’achats aux normes
  • Sélection et déploiement d’un outil SI Achats Procure to Pay
  • Gestion du plan d’économies et optimisation des dépenses
  • En charge des due diligences des processus achats lors de fusion / acquisition
  • Montée en compétence des équipes Achats

Directeur des Opérations, secteur du service numérique (5 ans) 

  • Définition et mise en œuvre de la stratégie des Achats et Supply Chain
  • Gestion de la mise en place des processus d’excellence opérationnelle
  • Gestion de l’ensemble des flux et partenaires logistiques (entrepôts, transports)
  • En charge du développement des compétences techniques des équipes Achats
  • Mise en place du plan d’amélioration continue opérationnel et managérial
  • Externalisation des stocks, réduction du nombre de fournisseurs
  • Construction du budget Achats, et pilotage d’indicateurs en lien avec la finance
  • En charge de la conformité des processus aux normes
  • Amélioration des marges opérationnelles de la business unit 

Responsable des Achats de résines et moteurs, secteur de l'industrie automobile (5 ans) 

  • Reporting au Chief Purchasing Officer
  • En charge des négociations globales sur les résines plastiques et les moteurs
  • Mise en place des contrats, suivi et pilotage
  • Réduction des coûts
  • Adhésion des principaux fournisseurs aux objectifs de qualité
  • Obtention d’un engagement de productivité

Responsable des achats projets de la B.U, secteur de l'industrie automobile (3 ans) 

  • Reporting au Directeur des Achats de la B.U
  • Management des équipes Achats Projets
  • Mise en place et suivi des indicateurs Achats Projets
  • Participation active aux négociations stratégiques

Formations, langues et outils si

  • Master Achats Industriels
  • Maîtrise de Neurosciences
  • Anglais : Courant
  • Pack Office Microsoft, SAP, KDS, Synertrade, Engencia

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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