Manager de Transition Directeur des Achats Industrie

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Achats avec une expérience solide notamment dans les secteurs de l’équipementier, la mécanique, l’industrie, l’automobile et les services du numérique :

Compétences

• Lean Manufacturing : VSM/VSD, TOC, 6-sigma Black Belt, TPS
• Lean Office Black Belt : Makigami
• Excellence Opérationnelle : 8D, Ishikawa, Arbre des causes, ISO, WMS, TMS, APQP, FIA
• Amélioration Continue : SCOR, PDCA, One Pager, Balanced Score Card

Expérience Professionnelle

Manager de transition Achats & Global Supply Chain, Secteur de l’industrie mécanique de précision (18 mois)

• Amélioration de la performance aux dpts Achats & Supply Chain : audit et diagnostic
• Proposition de solutions pour les secteurs électicité (BT), eau et gaz

Mission de Directeur des Achats Groupe et Global Supply Chain, Secteur de l’industrie (26 mois)

• Accompagnement des DG délégués et Directeurs Industriels Usine pour la mise en place et le lancement de projets d’optimisation de la performance industrielle, tels que : Pilotage de la supply chain/approvisionnement Animation du réseau des responsables supply chain et logistiques filiales Amélioration des process d’approvisionnement, de planning de production et de livraison  Lancement de l’élaboration du plan industriel et commercial (PIC), des plans directeurs de production (PDP) en collaboration permanente avec la Direction Commerciale Lancement d’un processus S&OP définition de la politique transport : sites de production, site de stockage, auprès des fournisseurs et clients  Elaboration et optimisation de la gestion des flux approche processus

• Fer de lance dans la gestion du changement : Optimisation des marges : rationalisation du catalogue, Make or Buy, MTO/MTS Maîtrise des coûts : Stocks, Budgets Achats/Appro, Global SCM, Transports & Douane Equilibrage de la charge : transferts de production en adéquation à la demande Création d’une plateforme logistique Groupe et d’un service clients central Implémentation ERP/MRP : audit, recueil, ateliers, maquettage et formation

Directeur des Achats, SCM et Gestion de production, Secteur industrie (5 ans)

• Quelques réalisations  Refonte organisation et mutualisation ressources SCM/PROD  Création et mise en place d’un CSR Central  + white book Mise en place d’une structure Achats/SCM & Prod dans le cadre d’une création de site de production

Global SCM et de Production Blending, Secteur du commerce de gros (1 an)

• Elaboration, déploiement de la stratégie Groupe au sein de la filiale : Refonte de l’Organisation
• Quelques réalisations : Refonte de l’organisation Achats/SCM/LOG  Production mutualisation des ressources des deux sites Mise en place d’une structure SCM globale et centrale Automation – système de stockage : gestion projet de A à Z

Directeur Global SCM et Transferts de production, Secteur de la découpe et l’emboutissage (5 ans)

• Création d’entreprise Mise en œuvre de tous les flux physiques et informatiques, EDI  Recrutement et création d’une structure SCM/Achats/Prod/Log

Directeur-Adjoint de la logistique, Secteur de l’équipementier (3 ans)

• Site industriel : équipementier GPS – multiconstructeurs

Directeur-Adjoint Achats, Secteur de l’automobile (4 ans)

Responsable Business Unit – Secteur de l’industrie (3 ans)

• Conseil informatique

Responsable Service Clients Front & Backoffice, Secteur de l’industrie (3 ans)

• Site industriel secteur alimentaire et pharmaceutique

Chargé d’affaires, Secteur du mécanique (4 ans)

• Site industriel mécanique fine et machines pneumatiques.

Formations et Langues

• Certification TPS
• 3ème cycle SCM Grone Schule
• Ingénieur Commercial option : Droit International
• Français (maternelle), Allemand (bilingue), Anglais (courant), Néerlandais (basique), Espagnol (en cours d’apprentissage).
• Responsable PME/PMI
• Lean Office – BlackBelt XLS
• Lean Manufacturing 6-sigma BlackBelt XLS
• Informatique : ERP/MRP SAP, JDE, MfG-Pro, CMS, PowerPartner, Navision BI, Microsoft Office

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