Manager de Transition Directeur Achats Aéronautique Energie

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Achats Aéronautique, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’aéronautique, de l’énergie et de l’électronique.

Compétences

• Transformation organisation des achats
• Développement performance fournisseurs
• Achats projets, négociation, contrats, gestion des risques
• Spécialiste des achats auprès du secteur du Travail Protégé & Adapté (STPA)
• Sens du service, diplomate, qualité d’ écoute, capacité d’analyse et de synthèse

Expérience Professionnelle Récente

Manager de transition Directeur Achats, secteur de l’aéronautique (6 ans)

• Développement des achats auprès du STPA  / Développement collaboration fournisseurs
• Prestations Intellectuelles, Vidéoprotection
• Démarche certification ISO 9001 / ISO 20400 (Achats Responsables), offre de matériels éco recyclés
• Mise en place Système d’Informations ERP
• Négociation partenariats, collaboration avec service commerciaux en mode projet pour affaires stratégiques

Manager de transition Directeur Achats, secteur Energie (1 an)

• Organisation Achat centralisée au service des agences opérationnelles
• Amélioration de la performance accords-cadres
• Pilote projet entreprise amélioration marge opérationnelle
• Négociation centrale pour les achats d’investissements matériels

Directeur des Opérations Achats, secteur de l’énergie (3 ans)

• Portefeuille achats très diversifié
• Contraintes et exigences achat très fortes : approvisionnement conformément au référentiel, qualité aéronautique, obsolescence, traçabilité fabricant, minimum de quantité, récurrence des articles, nombreux monopoles, maintien des technologies et savoir-faire
• Achats à l’international
• Transformation d’une organisation opérationnelle approvisionnement vers une organisation matricielle achat et approvisionnement
• Professionnalisation des achats : développement de la relation fournisseurs et de leurs performances, organisation pour un meilleur pilotage des contrats fournisseurs
• Mise en place collaboration avec la Direction Juridique Groupe, négociation, recensement et utilisation des différents leviers achat possibles
• Programme parcours formation, formalisation des bonnes pratiques Achat
• Amélioration de la productivité

Directeur Achats & Logistique, secteur de la sécurité (4 ans)

• Retournement d’entreprise, restructuration fonction Achat sur 2 entités distinctes
• Mise en place d’une organisation Achat mixte (centralisée / décentralisée)
• Définition et mise en place de stratégies sur les achats de production et hors production
• Rétablissement de la confiance des fournisseurs
• Transferts de site et négociation de baux
• Gestion des risques (juridique, rédaction d’une commande et sous-traitance notamment), négociation, notion de coût global (TCO), processus achat

Responsable Pôle Achats, secteur de l’énergie (7 ans)

• Management direct équipe de 3 acheteurs
• Achats moyens généraux
• Appel d’Offres et déploiement contrat cadre
• Responsable projet de l’appel d’offres Contrôles Réglementaires
• Paramétrage et déploiement du projet ERP
• Mise en place de l’outil e-procurement
• Renouvellement du panel fournisseurs pour les achats de déplacements professionnels

Responsable des Achats et Réceptions / Expéditions, secteur de la logistique (3 ans)

• Management d’une équipe de 4 acheteurs
• Réflexion stratégique sur le métier acheteur projet
• Réorganisation du Service Achats & amélioration des processus (e-procurement, demandes d’achat électroniques

Manager Service Achats, secteur de l’électronique (3 ans)

Responsable Groupe Achats, secteur de l’électronique (8 ans)

Formations, Langues et outils/SI

• Certification en Management Stratégique des Achats
• Master spécialité Achats
• Anglais : Professionnel
• SAP / MICROSOFT DYNAMIC…

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