Manager de transition Directeur des Achats (Intérim)

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur des Achats (Intérim) avec une solide expérience, notamment dans le secteur de l’industrie (chimique, pharmaceutique, automobile…)

Compétences

Direction d’un département achats multi-sites et milti-culturel :

• Élaborer la politique et la stratégie achats industriels, direct & indirect
• Organiser, faire évoluer et piloter le service achats dans une recherche continue de maîtrise des risques
• Développer et motiver des équipes multi-sites, gérer un budget
• Conduire un projet de transformation digitale, créer une organisation achats groupe mature, agile et efficiente

Impulser un changement organisationnel :

• Auditer l’organisation achat et ses interactions avec les différentes fonctions
• Communiquer une vision, transformer l’organisation, changer les habitudes de travail
• Refondre les processus achat et approvisionnement vers plus de fluidité
• Créer la fonction de responsable qualité fournisseurs dans un environnement très réglementé (ISO, GMP)

Gestion opérationnelle et optimisation de la performance :

• Rechercher en permanence des leviers d’économies sur les achats directs et indirects
• Développer des synergies, rationaliser le panel fournisseurs, définir des stratégies par famille d’achat
• Qualifier et développer les fournisseurs stratégiques § Anticiper et gérer les risques de rupture, sécuriser les approvisionnements, gérer les crises et les litiges

Gestion de toutes les typologies d’achat : directs, stratégiques, énergies, indirects, techniques, capex :

• Aciers, matières plastiques, résines échangeuses d’ions, molécules et produits chimiques, métaux (palladium, zinc, nickel), négociation des contrats de gaz et d’électricité pour la France, l’Allemagne et le RU
• Lubrifiants (huile de frappe, de trempe), produits chimiques (traitement de surface, solvant, réactifs), gaz techniques (azote, oxygène), composants électroniques (carte CPU, batteries), systèmes de filtration
• Prestations : maintenance, sous-traitance de capacité, stérilisation, nettoyage, gardiennage
• Réacteurs, essoreuses, matériel analytique, travaux de tuyauterie, d’installation de matériel

Expérience professionnelle récente

Manager de transition Directeur des Achats (Intérim), secteur biochimie (6 mois)

• Responsable achat immédiatement opérationnel pour finaliser les contrats avec les fournisseurs de matières premières, et sécuriser les approvisionnements pour pouvoir démarrer la production
• En quelques semaines seulement, finalisation de tous les contrats, sourcer de nouveaux fournisseurs, négocier les prix et les conditions d’achat avec des fournisseurs internationaux, en attendant la personne recrutée pour ce poste à qui le dossier sera transmis.
• Habitué à mener des missions dans l’urgence, immédiatement opérationnelle, assurer la continuité des achats, la relation fournisseurs et finaliser les négociations en cours.

Directeur Achats Groupe, secteur pharmaceutique et de la chimie (3 ans)

Impulser un changement organisationnel, faire évoluer les équipes vers une organisation groupe avec une approche plus stratégique des achats

• Mobilisation des équipes pour améliorer la performance sur les achats directs et indirects Gains 15 à 20% sur familles indirects, performance globale achats matières : – 3% net
• Augmentation des audits fabricants de 70% et meilleur suivi des qualifications
• Membre actif de l’équipe « due diligence » dans le projet d’acquisition d’un site R&D, responsable de l’audit des contrats d’achat, de l’établissement d’un budget prévisionnel avec redémarrage progressif du site et réduction des coûts de 30% sur les contrats
• Co-animation du projet global de remise à niveau de l’ERP JDE – projet de transformation digitale Harmonisation des processus groupe, dématérialisation des transactions achat à 98%

Manager de transition achats, secteur chimie (4 mois)

Contexte : évolution de la fonction achats dans le cadre d’une stratégie de croissance

Mission : proposer une stratégie de transformation, réorganiser le service achats techniques, coacher le responsable achats matières dans la mise en place d’une stratégie et d’indicateurs de la performance

• Redéfinition du rôle de l’acheteur site et de son positionnement hiérarchique
• Proposition d’un schéma organisationnel visant à séparer les achats des approvisionnements et à professionnaliser la fonction et validation par le Comex

Manager de transition achats, secteur câblage (3 mois)

Contexte : changement de direction de site et départ consécutif du responsable achats

Mission : finaliser les négociations des prix de l’acier sur Q3 et Q4 et définir la mesure de la performance achats

•  Établissement des prévisions avec le service approvisionnements, suivi des indicateurs matière
•  Négociation des prix à la baisse, sécurisation des délais, définition des indicateurs de performance

Manager de transition achats, secteur équipementier médical (9 mois)

Contexte : baisse de production, transfert de fabrication à l’étranger, remplacement du responsable achats

• Elaborer une stratégie achats-approvisionnements adaptée à une baisse de production de 75%
• Négociations – achats de composants électroniques (cartes CPU, moteurs, batteries) – 10 M€
• Création d’un outil prédictif avec la DSI pour assurer la continuité des livraisons des hôpitaux en pièces détachées

Manager de transition achats, secteur équipementier médical (10 mois)

Contexte : management relais – remplacer au pied levé le responsable achats matières et techniques 3 entités – Coordination de 3 acheteurs – budget 20M€

• Mettre en œuvre les achats stratégiques (matières plastiques, résines, stérilisation, systèmes de filtration)
• Optimisation des prix et des contrats avec des fournisseurs internationaux
• Amélioration de la stratégie stérilisation et réduction des coûts de 8%

Responsable Achats France, secteur équipementier automobile (1 an)

• Négocier les achats d’aciers pour la France et sécuriser les livraisons

Responsable achats site et Commodity Leader Europe, secteur indsutries (6 ans)

• Définir et mettre en œuvre la stratégie achats européenne pour les énergies (27 sites), lubrifiants et produits chimiques,
• Négociations prix France, Allemagne, UK
• Développement solution alternative : réduction budget azote de 30%
• Mise en place d’un contrat de gestion des fluides.

Formations, Langues et Outils SI

• Ecole de commerce
• Master 1 Domaine d’études Purchasing
• Anglais
• Allemand
• SI / GMP

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