Manager de transition médico-social
Notre cabinet réalise régulièrement des missions impliquant un manager de transition médico-social dans des établissements qui s’occupent de la protection administrative ou judiciaire de l’enfance et de la famille, de la jeunesse, des personnes handicapées, des personnes âgées ou en difficulté, des établissements qui mènent des actions éducatives, médicales, thérapeutiques, pédagogiques et de formation ainsi que des établissements d’insertion, de réinsertion sociales et professionnelles. Nos clients nous sollicitent pour des missions de direction de service ou de direction générale d’un établissement médico-social.
Pourquoi faire appel à un manager de transition médico-social ?
Les client font appel à notre cabinet de management de transition dans différents contextes et situations :
– Management relais pour palier au départ d’un directeur d’établissement médico-social ou d’un directeur de service au sein de l’établissement
– Renfort opérationnel : ces établissements se retrouvent parfois dans des situations de surcharge et ont besoin d’un renfort opérationnel pour remplir leurs missions
– Pour piloter des projets de refonte des processus internes, la mise en place de nouveaux outils de pilotage
Comment recruter un manager de transition médico-social ?
Notre viver de managers de transition comporte plus de 300 profils de manager de transition médico-social couvrant une grande variété de secteurs comme celui des structures de prévention, dépistage et accompagnement précoce, les structures d’accompagnement en milieu ordinaire de vie ou les structures d’accompagnement en institution. Ces managers de transition ont une connaissance approfondie des spécificités du milieu médico-social et peuvent être mobilisés très rapidement pour répondre à des besoins urgents dans le domaine de la paie. Ci-dessus quelques exemples de profils :
Profil 1
Atouts de ce manager de transition
- 20 ans d’expérience en tant qu’Infirmière / Infirmière Coordinatrice.
- 4 ans d’expérience à la Direction d’établissements médico-sociaux.
- 1 année d’expérience à la Direction d’un EPHAD multisite.
Dernières missions réalisées
directeur de transition EHPAD
- Management pluri-professionnel de plus de 30 ETP, personnels administratifs, psychologue, IDECS, aides-soignants.
- Pilotage de la structure : financier, qualité, process, enquête de satisfaction, évaluation interne, projet de service, mise en place d’indicateurs de suivi, mise en conformité RGPD.
- Analyse de l’environnement interne et externe, conduite du changement.
- RH, contrats, recrutements, entretiens, gestion dossiers salariés.
- Relation avec les organismes de tutelles.
Management de transition medico social
- MAS/FAM/Foyer d’hébergement/SEAT/Educatrice spécialisée/Responsable d’Unités de Vie
Profil 2
Atouts de ce manager de transition
- Près de 20 ans d’expérience à la Direction d’Etablissements Médico-Sociaux.
- 10 ans d’expérience la Direction d’Etablissements Médico-Sociaux Multisites.
- 5 missions de transitions à des postes de Direction et / ou d’accompagnateur d’Etablissements Médico-Sociaux.
Missions réalisées :
Directeur de transition médico social
- Auditeur des Etablissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
- Accompagnement organisationnel et stratégique (Diagnostic / analyse / préconisations / transformations des entités privées et publiques).
Directeur de transition médico-social
- Continuité de services et concertation avec les partenaires et syndicats
- Pilotage du projet de réorganisation
- Négociation avec les organisations syndicales, dialogues avec les tutelles, accompagnement du nouveau directeur
Quelles sont nos missions impliquant un manager de transition médico-social
Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition impliquant un manager de transition médico-social. Certaines de ces missions répondent à un enjeu de management relais (absence d’un manager), d’autres à un besoin de renfort opérationnel (pic d’activité lié à une forte croissance par exemple) ou encore à des projets spécifiques lancés par nos clients (réorganisation, restructuration…). Ci-dessous une présentation d’un panel de missions
Manager de transition EHPAD
- Direction d’EHPAD
- Refonte du fonctionnement et de l’organisation du travail
- Rédaction et suivi du nouveau Projet d’Établissement
- Développement du management participatif par la dynamique de projets (groupes de travail, dialogue social)
- Reprise des fondements de la gestion des EHPAD
Manager de transition chef de service ESAT
- Construction du projet de service
- Pilotage des appels à projet
- Mise en place de projets transversaux
- Management d’une équipe éducative
Quelles sont les structures du secteur médico-social ?
Les établissements de service social ou médico-social (ESMS) sont des structures qui accueillent et accompagnent des personnes handicapées, dépendantes ou en situation d’exclusion sociale. il existe plusieurs typologies d’établissements dans ce secteur :
- Aide sociale à l’enfance Maison d’enfants à caractère social (MECS)
- Service d’Action éducative en milieu ouvert (AEMO)
- Service d’Action éducative à domicile (AED)
- Enfance handicapée et inadaptée. Centre médico-psycho-pédagogique (CMPP)
- Institut d’éducation motrice (IEM)
- Institut médico-éducatif (IME)
- Institut médico-pédagogique (IMP)
- Institut médico-professionnel (IMPRO)
- Institut thérapeutique, éducatif et pédagogique (ITEP)
- Service d’éducation spéciale et de soins à domicile (SESSAD)
- Centres d’action médico-sociale précoce (CAMSP)
- Protection judiciaire de la jeunesse (PJJ)
- Centres et Foyers d’action éducative (CAE et FAE)
- Services éducatifs auprès du tribunal (SEAT)
- Handicap mental ou physique, adultes Établissements et services d’aide par le travail (ESAT)
- Établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD)
- Assurance maladie – aide sociale- allocation personnalisée d’autonomie (APA)
- Foyers-logements, résidences autonomie, maisons de retraite pour personnes non dépendantes (EHPA)
- Service de soins infirmiers à domicile (SSIAD)
- Services d’aide à domicile (SAAD)
- Maison d’accueil spécialisée (MAS)
- Foyer d’accueil médicalisé (FAM)
- Personnes sans domicile, en errance Centres d’hébergement et de réinsertion sociale (CHRS)
- Foyers de jeunes travailleurs (FJT)
Comment faire face à une situation d’urgence managériale ?
Comment trouver un manager de transition directeur d’établissement médico-social ?
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Directeur de transition médico social
Directeur d’association de transition
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