Directeur de site manager de transition : mission

Notre cabinet a récemment réalisé une mission impliquant un directeur de site manager de transition

Le client : entreprise des arts de la table

• Suite au départ du Responsable d’usine
• dans un contexte à forts enjeux et défis industriels (redémarrage intense des commandes)
• transformations nécessaires / amélioration continue de la performance.

Durée de la mission : 1 an

Missions du directeur de site manager de transition

Le manager de transition a mené les missions suivantes :

• Piloter les activités de production (quantités, délais et qualité) et être garant du bon fonctionnement de la chaîne de fabrication
• Superviser les plannings de fabrication au regard des prévisions de vente et des stocks de matières premières, d’encours et de produits finis
• Renforcer la performance industrielle et optimiser l’organisation
  • Être force de propositions pour structurer l’organisation de la manufacture
  • Améliorer la performance du service maintenance, du laboratoire et de la sécurité, dans le respect du savoir-faire et de la réglementation
  • Analyser quotidiennement les Indicateurs de suivi de la production (données de reporting, tableaux de bords, taux de rebuts…)
  • Effectuer les réajustements nécessaires pour pallier les dysfonctionnements, optimiser les méthodes de travail, améliorer le rendement, la qualité…
  • S’assurer de la mise en place et de l’animation de plans d’actions d’amélioration de la performance
  • Refonte des process de fabrication et de chantiers d’innovation afin de renforcer la rentabilité, la productivité, la qualité et garantir la conformité
  • Piloter des projets d’amélioration et de modernisation des outils de production
  • Assurer un suivi et un reporting mensuel sur l’avancement du plan de transformation
• Manager et fédérer l’équipe de managers de production/responsables de filières/d’ateliers
  • Animer sur le terrain l’activité et superviser l’équipe,
  • créer les conditions de sa réussite, contribuer à sa cohésion,
  • embarquer les collaborateurs dans le cadre du plan de transformation
  • Identifier et développer les compétences des équipes
  • s’assurer que ces connaissances et compétences des membres de l’équipe permettent l’atteinte des missions et objectifs assignés
  • Veiller au respect des processus managériaux et l’application des règles,
  • donner du sens aux actions, stimuler la prise d’initiatives,
  • développer la confiance et accompagner les managers dans le développement de leur leadership

Notre vivier de managers de transition fonctions industrielles

Notre vivier couvre les métiers suivants :

• Directeur ou responsable d’Usine
• Directeur ou responsable Production
• Directeur ou responsable Bureau d’Etudes
• Directeur de Projet Industriel
• Directeur ou responsable HSE
• Directeur Industriel
• Directeur ou responsable Maintenance
• Responsable Méthodes
• Directeur ou responsable Opérations
• Directeur ou responsable Production
• Directeur ou responsable QHSE
• Directeur ou responsable R&D
• Directeur ou responsable Technique
• Expert Lean
• Responsable Industrialisation
• Responsable ou responsable Qualité
• Directeur ou responsable Technique
• Directeur ou responsable Travaux Neufs

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