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Manager de transition Directeur d’usine : mission

Mission

Exemple de mission impliquant un manager de transition directeur d’usine

Notre client : Groupe pharmaceutique dédié́ à la santé animale.

Suite à une mobilité interne, le client nous a mandaté pour lui proposer un manager de transition Directeur d’Usine pour une de ses usines en France.

Objectifs de la mission du manager de transition directeur d’usine :

L’objectif général de la mission consistera à assurer le leadership et le management du site industriel en vue de servir les clients internes et externes dans les meilleures conditions de sécurité́, de qualité́, de délais et de coûts.

Le manager de transition doit assurer la bonne marche des opérations et notamment :

Piloter les équipes de l’usine

Animer l’activité́ de son équipe, créer les conditions de sa réussite, contribuer à sa cohésion, encourager la collaboration en transversal – sur les différentes unités de l’usine :
- Unité autonome de Supply (achats, appros, magasins, prélèvements, centrale pesée)
- Unité autonome de Production » Formes sèches » (production/logistique/maintenance/AQ)
- Unité autonome de Production » Formes liquides / stériles » (production/logistique/maintenance/AQ)
- Unité autonome de Distribution (ADV/stockage/transport/douanes/préparation de com- mandes/AQ)
- Département Qualité́ industrielle
- Département Services techniques
- Département Amélioration continue
- Département HSE
S’assurer que les connaissances et compétences des membres de l’équipe permettent l’atteinte des missions et objectifs assignés
Être exemplaire dans sa posture et veiller au respect des processus managériaux, donner du sens 2 aux actions, stimuler la prise d’initiatives, développer la confiance et accompagner ses managers dans le développement de leur leadership (influencer, fédérer, rassembler, écouter, communiquer, motiver, valoriser)

Déployer la stratégie industrielle sur la période de transition

Élaborer, mettre en œuvre et actualiser la stratégie de son site industriel en déclinaison de la stratégie globale du Groupe

Garantir la compliance QHSE sur la période de transition

Veiller à la sécurité́ des personnes aux postes de travail, à l’obtention d’un climat social sain
Veiller à la conformité́ GMP et règlementaire des opérations réalisées par ses équipes
Veiller à l’optimisation des consommations énergétiques pour en limiter l’impact sur l’environnement
Mettre en œuvre les actions correctives en cas d’anomalies

Optimiser le Service clients sur la période de transition

Garantir la réalisation des programmes de production, conformément aux attentes et besoins identifiés pour les clients internes et externes du site en coordonnant l’activité́ de l’ensemble des équipes industrielles, logistiques et techniques des sites
S’assurer de l’animation d’un réseau clients et du développement de la culture client au sein de son site

Piloter et renforcer la performance industrielle sur la période de transition

Créer et animer, selon le modèle des Animations à Intervalles Courts, avec ses équipes et son réseau de professionnels, son tableau de bord de performance opérationnelle SQDC en fonction de la stratégie et des objectifs à court, moyen et long terme
S’assurer de la mise en place et de l’animation des plans d’actions d’amélioration
Assurer le suivi et le reporting mensuel
Proposer et mettre en œuvre les plans de réduction de coûts appropriés avec, pour cible, l’optimisation des prix standards annuels
Élaborer et coordonner le budget du site

Suivre les investissements et études sur la période de transition

Proposer les investissements et études permettant d’optimiser l’utilisation des moyens industriels sur le site et mettre en œuvre les investissements, conformément aux directives énoncées par la direction fonctionnelle en charge des investissements du Groupe

Gérer les projets produits sur la période de transition

Contribuer, conformément à la structure projets en place, au bon déroulement des projets par l’allocation des ressources « métiers » nécessaires (et éventuellement par sa fonction d’équipier projet) et par la sensibilisation aux contraintes de production des acteurs du projet
S’assurer du bon fonctionnement du « Plant Site Committe » (PSC) de son site

Notre vivier de managers de transition Usine

Notre vivier couvre les métiers suivants :

Directeur ou responsable d’Usine
Directeur ou responsable Production
Directeur ou responsable Bureau d’Etudes
Directeur de Projet Industriel
Directeur ou responsable HSE
Directeur Industriel
Directeur ou responsable Maintenance
Responsable Méthodes
Directeur ou responsable Opérations
Directeur ou responsable Production
Directeur ou responsable QHSE
Directeur ou responsable R&D
Directeur ou responsable Technique
Expert Lean
Responsable Industrialisation
Responsable ou responsable Qualité
Directeur ou responsable Technique
Directeur ou responsable Travaux Neufs

Revenir aux missions

Au sein de cette région, notre cabinet couvre une large palette de secteurs industriels et de fonctions :

Management de transition Usine

Directeur ou responsable d’Usine
Directeur ou responsable Production
Directeur ou responsable Bureau d’Etudes
Directeur de Projet Industriel
Directeur ou responsable HSE
Directeur Industriel
Directeur ou responsable Maintenance
Responsable Méthodes
Directeur ou responsable Opérations
Directeur ou responsable Production
Directeur ou responsable QHSE
Directeur ou responsable R&D
Directeur ou responsable Technique
Expert Lean
Responsable Industrialisation
Responsable ou responsable Qualité
Directeur ou responsable Technique
Directeur ou responsable Travaux Neufs

Management de transition Supply-Chain

Directeur Supply-Chain
Directeur Logistique
Directeur Projet Logistique
Directeur Service Après-Vente
Directeur Service Clients
Directeur Site Logistique
Directeur Transport
Responsable Logistique
Responsable Master Data
Responsable Ordonnancement/PDP
Responsable S&OP
Responsable Service Clients
Expert WMS
Responsable ADV
Responsable Affrètement
Responsable Approvisionnements
Responsable Douane
Responsable Expedition
Responsable Exploitation Logistique
Responsable Stocks
Responsable Transport

Management de transition Finance

Secrétaire Général
DAF
Directeur Audit
Directeur Comptable
Directeur Contrôle de Gestion
Directeur Contrôle Financier
Directeur CSP
Directeur Financement
Directeur M&A
Directeur Order to Cash
Directeur Trésorerie
RAF
Responsable Audit
Responsable Carve Out
Responsable Comptable
Responsable Consolidation
Responsable Contrôle de Gestion
Responsable Fiscal
Responsable M&A
Responsable Recouvrement
Responsable Trésorerie
Comptable

Management de transition ressources humaines

DRH
Directeur Paie
Directeur ADP
Directeur Comp&Ben
Directeur Développement RH
Directeur Formation
Directeur Relations Sociales
Directeur SIRH
Responsable ADP
Responsable Comp&Ben
Responsable Contrôle de Gestion Social
Responsable Développement RH
Responsable Formation
Responsable Mobilité RH
Responsable Paie
Responsable QVT
Responsable Recrutement
Responsable relations écoles
Responsable Relations Sociales
Responsable SIRH
RRH
Contrôleur de Gestion Social

Management de transition direction générale

DG
DGA
Directeur Agence
Directeur Département
Directeur Pôle
Directeur Région
Directeur Stratégie
Directeur Transformation
Responsable Agence
Responsable Pôle

Management de transition IT

DSI
RSI
Directeur BI
Directeur Exploitation IT
Directeur Infra IT
Directeur Opérations IT
Directeur projet IT
Expert BI
Expert Data
Expert SAP
Ingénieur IT
Responsable Applications IT
Responsable Architecture IT
Responsable BDD
Responsable BI
Responsable Data
Responsable Delivery
Responsable études IT
Responsable Exploitation IT
Responsable Infogérance
Responsable Infra IT
Responsable Maintenance IT
Responsable prod IT
Responsable Service Utilisateurs Informatique
RSSI
Administrateur BDD
Administrateur Système IT
AMOA IT
Architecte IT
Développeur IT

Management de transition Achats

Directeur Achats
Responsable Achats
Acheteur

Management de transition direction de projet

Conducteur de Travaux
Directeur Montage Immobilier
Directeur Projet BTP
Directeur Projet Energie
Directeur Projet Ferroviaire
Directeur Projet FM
Directeur Projet Immobilier
Directeur Projet Télécoms
Directeur Projet Transport Urbain

Management de transition recherche et développement

Directeur Innovation
Directeur Projet R&D
Directeur Scientifique
Responsable Innovation
Responsable R&D

Management de transition juridique

Contract Manager
Directeur Affaires Réglementaires
Directeur Juridique
Directeur Risques
Responsable Compliance
Responsable Conformité
Responsable Contentieux
Responsable Contrats
Responsable Juridique
Responsable RGPD
Risk Manager
Juriste

Management de transition commercial & marketing

Directeur Commercial
Directeur Export
Directeur Offres
Directeur Partenariats
Directeur Projet Centre d’Appels
Directeur Projet Commercial
Directeur Centre d’Appels
Responsable Commercial
Responsable CRM
Responsable Export
Responsable Pricing
Chef de produit
Directeur Marketing
Directeur produits
Directeur Projet Marketing
Responsable des études Marketing
Responsable Marketing
Commercial

Management de transition back et middle office

Directeur Back Office
Directeur Projet Middle Office
Responsable Back Office
Responsable Middle Office
Gestionnaire Back Office
Gestionnaire Middle Office

Management de transition communication

Directeur Communication
Directeur Développemenrt Durable
Directeur Projet RSE
Directeur Relations Institutionnelles
Directeur Relations Presse
Directeur RSE
Responsable Communication
Responsable Evénementiel
Responsable Relations Presse

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