RAF de transition

Le RAF de transition pilote pour une durée limitée la fonction finance d’un site ou d’une entité en forte interaction avec les opérationnels pour avoir une politique d’analyse financière adaptée aux spécificités du secteur d’activité de l’entreprise. il pilote les départements comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie et doit avoir de solides connaissances économiques et financières. Le RAF de transition est en charge de la communication régulière des indicateurs financiers clés au comité de direction.

Vous êtes à la recherche d’un RAF de transition ? Découvrez dans cet article des exemples de profils dans cette fonction :

RAF de transition secteur Energie et Environnement

Profil & Atouts

• 21 ans d’expérience en tant que RAF.
• 22 ans d’expérience dans la comptabilité (responsable comptable et directrice comptable).
• 10 ans d’expérience dans les PME.
• Expérience dans des situation juridique et de redressement judiciaire.
• Expérience de restructuring.

Expérience professionnelle récente

Manager de transition finance, leader des énergies renouvelables

• Attribuer un portefeuille à chaque comptable
• Redéfinir les fiches de postes
• Evaluations et mise en place d’un plan de formation
• Recrutement de 3 comptables
• Rédaction des procédures pour l’ensemble du Groupe
• Mise en place de l’analytique – Suivi de la trésorerie au quotidien.
• Revue des comptes de chaque entité juridique ce qui implique d’accompagner les équipes dans le cadre de la révision comptable.
• Mise en place d’un cahier des charges pour installer un ERP au sein du Groupe

Responsable Administratif et Financier, Industriel de l’environnement

• Gestion d’une situation de crise
• Restructuration et optimisation des ressources
• Optimisation fiscale et contrôles fiscaux

RAF de transition Industrie du BTP

Profil

• Manager de transition depuis 2014 – 15 missions à son actif
• 8 ans d’expérience dans le secteur du BTP
• Accompagnement sur la révision des comptes, la réalisation des clôtures semestrielles, et gestion de la TVA et autres déclarations fiscales :
  • Superviser et suivre les comptes annuels
  • Superviser et suivre de la comptabilité générale/analytique et le déclarative (inclus social)
  • Superviser et faire le contrôle de gestion, le crédit management et l’audit interne – Gestion, organisation et animation d’équipe
  • Gestion de la trésorerie, IT, RH et prestataires externes

Missions de Management de transition depuis 2014 :

• DAF groupe dans une PME de 35 M€ de CA, Equipe 10 FTE
  • Remettre le reporting (J+5) et KPI mensuel (J+1) en place et faire les procédures.
  • Accompagne la famille en préparation d’une éventuelle vente de la branche médicale.
  • Changement d’ERP de suivi de production et le lien avec les logiciels comptable sur la totalité du groupe (France, Roumanie et Portugal.)
  • Accompagne la direction dans le dossier d’un rachat d’une société familiale en Suisse, faire l’intégration et préparer l’arrivée du titulaire pour la fonction de CFO Groupe.

Directeur Financier de Transition

Manager DAF Industrie de Transition

DAF de Transition Chimie

Comment faire face à urgence managériale ?

Comment recruter un RAF de transition ?

Pourquoi utiliser le management de transition comme solution ?

N’hésitez pas à contacter vos équipes pour détailler le contexte du besoin, les enjeux de la mission, sa durée et les spécificités termes en termes profil recherché