Manager de transition RAF – Responsable Financier de transition

Le manager de transition RAF, ou Responsable Administratif et Financier de transition, intervient dans les organisations qui doivent faire face à une urgence managériale, une transformation financière, une croissance rapide ou une période de tension interne.
Son rôle : reprendre immédiatement la direction financière opérationnelle pour sécuriser les flux, structurer la gestion administrative, garantir la fiabilité des chiffres et accompagner les équipes.

SNR Partners mobilise des RAF de transition expérimentés, capables d’intervenir rapidement et d’apporter une expertise concrète, orientée résultats, au cœur de l’entreprise.

Qu’est-ce qu’un RAF de transition ?

Un RAF de transition est un manager externe qui prend temporairement la responsabilité :

• de la gestion administrative,

• de la comptabilité,

• du contrôle de gestion,

• de la trésorerie,

• de la gestion RH/paie (selon les organisations),

• de la relation avec les partenaires financiers,

• de la supervision juridique et contractuelle.

Il remplace un RAF absent, pallie la vacance d’un poste ou pilote une transformation budgétaire et organisationnelle.

Sa force :

• opérationnel dès le premier jour
• maîtrise des enjeux financiers
• leadership auprès des équipes
• capacité à restructurer dans l’urgence
• approche orientée résultats et conformité

Pour mieux comprendre ce type d’intervention : Management de transition – SNR Partners

Pourquoi faire appel à un manager de transition RAF ?

Les entreprises font appel à un RAF de transition dans plusieurs situations :

Remplacer un RAF absent ou démissionnaire

Poste critique → continuité assurée en 48–72h.

Fiabiliser les chiffres et les processus

• clôtures fastidieuses

• reporting peu fiable

• dérives budgétaires

• tensions avec le Commissaire aux Comptes

• absence de process ou contrôle interne faible

Gérer une période de transformation

• changement d’ERP

• restructuration / PSE

• croissance rapide (scale-up)

• filialisation ou intégration post-acquisition

• renforcement de la gouvernance financière

Consolidation, audit et préparation au changement

• mise à plat des processus

• hard close / fast close

• audit flash financier

• préparation à un investissement ou financement

Besoin d’expertise temporaire

Pour renforcer la direction financière sans embaucher immédiatement.

Périmètre géré par un manager de transition RAF

Le RAF pilote l’ensemble des fonctions permettant à l’entreprise de fonctionner sereinement :

• comptabilité générale et analytique

• pilotage du contrôle de gestion

• gestion du cash et prévisions

• budget et business plan

• gestion des paies (selon les périmètres)

• déclarations fiscales et sociales

• pilotage des contrats & achats généraux

• gestion administrative du personnel

• conformité juridique & réglementaire

• relation banques, experts, CAC, avocats

Nos manager de transition finance

Missions d’un manager de transition RAF

Reprendre la direction administrative et financière

• management de l’équipe comptable et financière

• coordination avec la direction

• gestion quotidienne des flux

• supervision des échéances fiscales et sociales

Fiabiliser les comptes

• remise à plat de la comptabilité

• qualité des écritures

• justification des comptes

• réduction du nombre d’anomalies

Renforcer le contrôle de gestion

• mise en place ou amélioration des tableaux de bord

• pilotage des marges, frais généraux, rentabilité

• suivi du budget / forecast

• analyse des écarts et actions correctrices

Trésorerie & cash-management

• fiabilisation des prévisions

• négociation bancaire

• optimisation du BFR

• sécurisation des flux

Transformation de la fonction finance

• digitalisation / mise en place d’un ERP (Sage, SAP, Netsuite…)

• automatisation des processus

• renforcement du contrôle interne

• documentation des procédures

Gestion juridique et administrative

• conformité réglementaire

• contrats, assurances, achats généraux

• gestion RH administrative selon les périmètres

Passage de relais & pérennisation

• transfert des compétences

• accompagnement du recrutement du RAF permanent

• documentation complète

Secteurs d’intervention du RAF de transition

Les RAF de transition SNR Partners interviennent dans :

• industrie : agroalimentaire, pharma, cosmétique, chimie, plasturgie, métallurgie, aéronautique, automobile…

• services

• tech / numérique

• ESN

• retail & distribution

• immobilier

• santé / médico-social

• logistique & transport

• énergies & environnement

• start-up / scale-up

Le RAF est l’un des profils de transition les plus demandés en contexte PME/ETI.

Contexte financier et économique en France (chiffres clés)

• Plus de 2,3 millions d’entreprises en France ont un besoin de pilotage financier structuré (En savoir plus)

• 70 % des dirigeants déclarent manquer de pilotage budgétaire fiable.

• 60 % des PME déclarent avoir une fonction finance insuffisamment outillée.

• Le cash est le 1er enjeu cité par les dirigeants en période de tension (En savoir plus)

Missions réalisées par SNR Partners (exemples concrets)

RAF de transition – Industrie (PME, Grand Ouest)

• fiabilisation des comptes

• refonte du reporting

• réduction des délais de clôture
  → clôture passée de 15 jours à 5 jours

RAF de transition – Scale-up tech (Paris / Lyon)

• structuration du contrôle de gestion

• mise en place d’un forecast mensuel

• pilotage du cash
  → visibilité financière retrouvée

Responsable financier de transition – Retail (Hauts-de-France)

• audit administratif et financier

• renforcement du contrôle interne

• remise à plat juridique
  → processus sécurisés + conformité renforcée

RAF de transition – Santé / médico-social

• reprise en urgence

• coordination équipe finance / RH

• stabilisation des flux
  → continuité totale assurée en 72h

Profil type d’un RAF de transition chez SNR Partners

Un RAF de transition possède généralement :

• 10 à 25 ans d’expérience

• une maîtrise complète de la chaîne financière

• un leadership naturel

• une capacité à rassurer et embarquer les équipes

• une expérience multisectorielle

• une forte orientation résultats

• la capacité à délivrer vite

Ils interviennent principalement en PME et ETI, mais aussi dans certains groupes.

Pourquoi choisir SNR Partners pour un RAF de transition ?

• Mobilisation en 48h

• Réseau de managers financiers très expérimentés

• Méthodologie opérationnelle, orientée performance

• Accompagnement sur mesure

• Suivi rapproché de mission

• Résultats concrets et mesurables

FAQ – Manager de transition RAF

Durée d’une mission ?
4 à 12 mois en moyenne.

Tarifs d’un RAF de transition ?
Entre 700 et 1 200 € / jour selon le profil.

Intervient-il dans toute la France ?
Oui, en présentiel ou hybride.

Peut-il être recruté en CDI ?
Possible mais non prioritaire (objectif = mission).

En résumé

Le manager de transition RAF apporte une expertise financière immédiate et opérationnelle pour sécuriser l’entreprise, structurer la fonction finance, fiabiliser les chiffres et améliorer le pilotage.
Grâce à des profils expérimentés et mobilisables rapidement, SNR Partners accompagne durablement les PME, ETI, start-up et organisations en transformation.

Contactez SNR Partners pour vos besoins de management de transition