Manager de transition secteur énergie

Manager de transition secteur énergie: découvrez dans cet article des exemples de profils ayant une excellente expérience dans le secteur

Manager de transition secteur énergie : Responsable maintenance 

Profil & Atouts

• 20 ans d’expérience dans la maintenance
• 9 missions de transition
• Expérience dans les énergies renouvelables (Centrale Photovoltaïque)
• Expérience en audit et évaluation de management d’équipes.

Expérience professionnelle récente

Responsable de la Construction puis de la Mise en Service d’une Chaudière Biomasse

• Gestion de l’ingénierie et de la sécurité
• Mise à jour de la planification en conformité avec les réglementations locales
• Réunions techniques pour le suivi de l’avancement
• Gestion de l’implantation des systèmes EIA et des chemins de câbles
• Mise en service à froid puis à chaud avec tous les sous-traitants

Management de Transition – Responsable de Site pour l’Installation d’une Centrale Photovoltaïque

• Gestion de l’ingénierie et de la sécurité
• Supervision des travaux de génie civil pour l’implantation
• Mise à jour de la planification en conformité avec les réglementations locales
• Réunions techniques pour le suivi de l’avancement
• Gestion des connexions électriques

Management de Transition – Responsable de Site EIA

• Suivi des travaux de construction pour le génie civil, les bâtiments et l’alimentation électrique
• Gestion de la sécurité avec une équipe dédiée
• Rapports hebdomadaires pour la construction et la préparation de la mise en service
• Suivi et mise à jour de la planification
• Réunions techniques pour la distribution électrique, les réseaux FO et câblés, l’UPS et l’eau incendie

Responsable de Mise en Service EIA

• Gestion de la mise en service du projet de concentration de minerai de fer après environ 10 ans d’arrêt
• Reprise et mise à jour des études
• Supervision de la rénovation des équipements stockés en mauvais état
• Inspection et chiffrage du remplacement ou de la réhabilitation des équipements électriques
• Tests de 10 générateurs CAT de 7,62 MW et de 6×5,5 MW fonctionnant au fioul lourd/léger
• Reprise de l’étude des réseaux informatiques et de contrôle des processus pour mise aux normes actuelles
• Démarrage d’un atelier de conditionnement de big bags de 500 kg puis palettisation (600 sacs par jour)

Manager de transition secteur énergie : Acheteur senior

Profil

• 10 ans en tant qu’acheteur sénior.
• 10 ans dans le secteur des énergie renouvelables.
• Expérience à l’étranger.
• Anglais courant.
• 10 missions de transition à son actif.

Acheteur Famille Maintenance Industrielle et Travaux –  (énergie / industrie)

• Objectif : maîtriser la maintenance des sites de production en termes de coût, qualité et disponibilité des équipements
• Définir et déployer la stratégie d’achats des familles stratégiques mécanique et groupe turboalternateur
• Challenger le panel fournisseur : définir les critères d’évaluation, réaliser les audits de qualification, redimensionner le panel, mettre en place des plans d’actions pour la montée en compétence et le suivi des contrats
• Construire des contrats intégrant des plans de maintenance
• Identifier les pièces critiques, les niveaux de stocks et définir les stratégies adéquates
• Coordonner et animer les activités achats de mon périmètre
• Portefeuille : 30 M€ – Économie : 15%

Responsable achats Projet Offshore – (énergie renouvelable / offshore)

• Objectif : gérer les achats de prestations de services pour la phase construction du parc éolien en mer
• Coordonner les activités achats de prestation Offshore
• Gérer les appels d’offres pour l’affrètement jusqu’à la contractualisation avec contrat type BIMCO (Charter Party)
• Suivre l’exécution des contrats relatifs aux mesures de suivi environnemental

Acheteur Projet – (BTP / infrastructures)

• • Objectif : gérer les achats pour l’activité Tunnel dans le cadre des travaux de ventilation des tunnels du Grand Paris Express
• • Gérer les appels d’offres de la définition du besoin à la contractualisation des contrats EPCM
• • Coordonner les relations internes et activités des différents contributeurs aux projets
• • Contribuer à la maturité du service achats (développement d’outils, communication)
• • Économie : 15% sur mon périmètre

Contrôleur Financier de Transition

Responsable Production de Transition

Management de transition hse