Manager de transition secteur défense

Manager de transition secteur défense : découvrez dans cet article des exemples de profils ayant une excellente expérience dans le secteur

Manager de transition secteur défense : contrôleur financier 

Profil & Atouts

• 35 ans d’expérience en tant que RAF
• 30 ans d’expérience dans le secteur industriel.
• 10 missions de transition à son actif.

Expérience professionnelle récente

Contrôleur financier holding et site – 200p. C.A. 65 M€, groupe aéronautique, fuselage

• • Volet juridique holding, gestion du processus de liquidation (schéma retenu TUP), évaluation des conséquences financières, fiscales (intégration fiscale) de la liquidation sur les comptes consolidés.
• Site industriel situation de crise mise à niveau trésorerie, comptabilité générale, contrôle de gestion
• Mise en place suivi heures de production, suivi des stocks, fonds de roulement, reporting, prévisionnel
• Accompagnement des équipes locales, communication avec le siège
• Recrutement controller financier

Contrôle financier holding et site –  700 p. C.A. 210 M€, équipementier aéronautique, électronique embarquée.

• • Accompagnement fermeture site, fusion et mise à niveau holdings Comptabilité générale, fiscalité groupe, TVA, taxes salaires, juridique, contrôle de gestion, trésorerie centralisée groupe, reporting groupe, Mise à niveau et adaptation des différents domaines en vue de faire face à une croissance forte de l’activité : +20% par an. Juillet 2023 : rachat de cette division par Thalès.

Contrôle de gestion – CA : 120M€, (5 sites), fabrication de machines conditionnement.

• Filiale profonde transformation.
• Mise à niveau et construction contrôle de gestion industriel (heures, centres de cout), liaison comptabilité analytique et reporting .
• Outils Sage et ERP.
• Accompagnement de la direction financière, de l’équipe comptable du contrôle de gestion, et actions transversales avec les opérationnels.

Manager de transition secteur défense : Responsable maintenance

Profil

• 20 ans d’expérience en tant que responsable maintenance, travaux neufs et projets industriels.
• Manager de transition depuis 2013 : 10 missions de transition réalisées.
• Management d’équipe : jusqu’à 150 personnes en indirect et 12 en direct

Manager de transition secteur défense, Responsable plateau technique

• Audit sur l’assemblage mécanique de la boite de transfert et de propulsion.
• Etude de flux / transitique / ergonomie du poste / assemblage robotisé & cobotique.

Responsable Technique Manager de transition

• Nouvelle performance industrielle au sein du projet qui consistait à externaliser le lot HVAC.
• Limiter l’impact du planning et livrer les données techniques selon le Plan d’Action
• Assurer le déroulement du projet d’externalisation du lot HVAC.
• Veiller au transfert des données d’entrées
• Gestion multisite : 3 sites dont 20 personnes en direct.

Directeur de projets industriels , Manager de transition, site de 150 personnes – CA : 32 M

• • Déploiement d’un plan d’action stratégique et opérationnel industriel sur la démarche d’amélioration continue et de transformation des services R&D / Projets BA. • Gestion d’un effectif de 60 personnes. • Projets nucléaire allant de 1 à 10 M€. • Amélioration de la qualité fabrication aux exigences nucléaires.

Manager de Transition Chef de projet Industriel,  Groupe de 4000 personnes – 500 M€

• Lean Management.
• Budget de 20 M € comprenant une équipe de 10 personnes à manager en direct et 60 personnes en indirect.

Contrôleur Financier de Transition

Responsable Production de Transition

Management de transition hse