Manager de transition pour gestion de crise financière
Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition impliquant un manager de transition pour gestion de crise financière. Ci-dessous une présentation d’un panel de missions
Quelles sont les missions d’un manager de transition pour gestion de crise financière ?
Notre cabinet a mené depuis 2009 de nombreuses missions de management de transition impliquant un manager de transition pour gestion de crise financière pour une variété de clients dans des secteurs industriels tels que l’industrie de l’emballage, packaging, agroalimentaire, métallurgie, automobile, etc. Ci-dessous une présentation d’un panel de missions réalisées récemment par notre cabinet :
Mission de manager de transition pour gestion de crise financière
Pour un acteur de l’industrie, le manager de transition pour gestion de crise financière a notamment réalisé les missions suivantes :
- Redressement de l’entreprise dans une situation financière délicate
- Remise à niveau de l’outil industriel et relance de la production$Amélioration de la relation clients : x3 du carnet de commandes
- Obtention d’un prêt bonifié pour assurer la trésorerie court terme
- Restructuration de la dette via un lease-back du bâtiment
- Cession judiciaire d’une filiale
- Pérennisation du site industriel
- sauvegarde de 80% des emplois
Mission de directeur financier de transition pour la gestion de crise
Pour un acteur de l’industrie, le directeur financier de transition pour la gestion de crise a notamment réalisé les missions suivantes :
- Retournement de la filiale US (industrielle et commerciale).
- Retour à profitabilité en deux années
- Mise en place de KPI industriels, USA et Irlande
- Mise en place d’un channel retail aux USA
- Mise en place de closings de 15 filiales
- Due Diligence, Acquisition de site industriel
- Gestion des Covenants
Réorganisation d’une filiale
- Reconstruction et Dynamisation des Process Supply Chain et Qualité
- Refonte des Process. Implémentation et ancrage d’une démarche Lean Manufacturing. (5S, SMED, VSM,..), d’une forte Culture Clients (internes et externes) et de Sécurité.
- Réduction des coûts de production : + 25% sur productivité et +38% sur Résultat Net
Comment recruter un manager de transition ?
Le processus de recrutement des managers se déroule en plusieurs étapes avec nos équipes :
- Un premier échange avec un de nos business managers pour bien comprendre les enjeux, le contexte… (taille du site, activités, sujets spécifiques liés au site)
- Une fois le cahier des charges bien décrit, nos équipes vous proposent rapidement une short-list de candidats ayant une bonne expérience dans ce type de projet. Ensuite, des dossiers détaillant les expériences professionnelles les plus proches du contexte et les atouts de chaque candidat sont présentés
- Puis un phase d’entretiens tri-partite entre le client, les candidats et le client sont organisés
- Puis une phase de négociation contractuelle sur le périmètre de la mission, ses conditions financières, sa durée etc
- Une fois la mission démarrée, un suivi régulier est assuré par le Directeur de Mission de notre cabinet
- Un bilan est formalisé à la fin de chaque mission et les résultats de ce bilan sont partagés avec le client
Comment trouver un manager de transition pour gestion de crise financière via notre cabinet de management de transition ?
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