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Manager de transition informatique

Fonction

Manager de transition informatique : découvrez des exemples de profils ayant une expérience solide dans la fonction IT

Manager de transition informatique : chef de projet ERP

Profil

30 ans d’expérience de mise en place d’ERP notamment en comptabilité et Finance.
5 missions de transition à son actif
Anglais courant.

Expérience professionnelle récente

Management d’équipes de 20 personnes (10 personnes sortantes et 10 personnes entrantes)
Management de transition Coordination et Support N1 de la filiale en charge des SI concernant la partie Supply Chain Amont/Fabrication
Transformation de l’organisation support tous niveaux et changement d’opérateur pour le support de Niveau 1
Mise en place des processus aux standards ITIL 4
Définition des règles de coordination entre les différents niveaux de support
Intégration de l’équipe du nouvel opérateur dans la structure (support en Service managé)
Mise en place des éléments de gouvernance touchant les services Support dans la nouvelle organisation
Définition des Tableaux de bord et KPI pour les nouvelles activités

Projets de transformation FI et Sales : 90 personnes/20 M Euro
Transformation digitale du groupe Adevinta Europe – migration du SI vers SAP S/4 Hana – Projet en mode agile (Prince 2 – Agility)
Projet Move to Cloud AWS pour les applications du SI
Validation spécifications fonctionnelles (SFG,SFD)
Assistance du programme Manager pour le management des phases d’intégration, migration des données, UAT et Cut Over Plan
Lead de la composante SAP S/4 avec les intégrateurs et infogérant (Deloitte UK et Accenture)

2 projets principaux : SAP S/4+ Ariba 7 M euro déploiement mondial SAP S/4 Gestion de production des Cognacs 5 M Euro •
Assistance à la transformation du SI : Routemap, analyse de l’existant, Evolutions des processus, Gestion des cahiers des charges pour appel d’offres
Technical Leader dans le cadre d’une réorganisation des équipes SAP pour migration SAP Hana et de nouveaux projets fonctionnels SAP Hana S/4
Pilote de l’infogérance SAP ECC et SAP S/4
Technical lead des projets SAP Hana, Ariba, BTP, SAP B1
Gestion des prestataires infogérance et intégrateur Accenture, CapGemini,.IBM/Kyndryl, CGI, Viseo
Assistance à la migration On Premise to Cloud pour les applications SAP sous Azure et GCP

Profil & Atouts

15 ans d’expérience dans les assurances
Diagnostic et refonte d’organisation (études d’impact / analyse d’écart / benchmarking)
Optimisation de processus (métier et IT)
Pilotage et accompagnement des stratégies de transformation métier, orientés résultats et satisfaction client
Management d’équipes opérationnelles et direction de projets sensibles et à forts enjeux

Expérience professionnelle récente

Programme de transformation des systèmes d’information Vie visant la mise en œuvre d’un SI de gestion unique Epargne/Retraite/Prévoyance pour les 3 marques du groupe.
PSI pour la phase de cadrage du pilote d’intégration de la solution Graphtalk DXC dans l’écosystème(25p, 1 500 jh)
Pilotage des équipes métiers et DTSI sur le périmètre : design des parcours/IHM Front & Back Vie cibles, DDC, moyens de paiement et signature électronique
Cadrage fonctionnel, étude de faisabilité et définition de scénario cible, dossier d’architecture cible, macro-planning / trajectoire
Élaboration du plan capacitaire (ressources, coûts, CAF), plan de suivi des risques
Animation de la gouvernance et reporting à la Direction du programme

Refonte globale du SI métiers dans une architecture ouverture de type API avec optimisation des parcours et process métiers.
Cadrage : ateliers de collecte des besoins utilisateurs (méthode agile : EPICS, features, uses cases), rédaction du cahier des charges (backlog des macro- exigences fonctionnelles et techniques)
RFP : appel à candidature pour MOE déléguée, dépouillement des offres, grille d’analyse et scoring, soutenances, choix final, contractualisation

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