DAF de transition : un levier stratégique

Le DAF de transition (Directeur Administratif et Financier) intervient dans des contextes clés : transformation, croissance rapide, restructuration ou crise. Son rôle est de piloter la fonction financière de manière agile, tout en apportant un regard neuf, stratégique et opérationnel.

Chez SNR Partners, nous mettons à disposition des entreprises des DAF de transition expérimentés, capables de sécuriser les enjeux financiers critiques et de générer un impact immédiat.

Pourquoi faire appel à un DAF de transition ?

Recourir à un DAF de transition est particulièrement pertinent dans les situations suivantes :

• Départ ou absence imprévue du DAF titulaire
• Reprise ou restructuration d’entreprise
• Croissance rapide nécessitant la structuration de la direction financière
• Mise en place d’un ERP, d’un CSP ou de nouveaux outils de reporting
• Optimisation de la trésorerie ou amélioration du BFR
• Préparation à une levée de fonds, un audit ou une opération de M&A

Un DAF de transition agit comme un véritable business partner, garant de la rigueur financière, tout en étant opérationnel immédiatement (Marché du management de transition)

Quelles sont les missions d’un DAF de transition ?

Un DAF de transition peut assurer des missions variées, telles que :

• Stabiliser les équipes financières et maintenir la continuité de service
• Assurer la fiabilité du reporting et des clôtures comptables
• Optimiser le cash flow, réduire le DSO, renforcer les prévisions de trésorerie
• Piloter un projet de transformation financière, d’implémentation d’ERP ou d’outsourcing
• Renforcer la gouvernance, le contrôle interne et la conformité

Son objectif est double : garantir la performance financière à court terme tout en préparant l’avenir (Missions d’un DAF)

Exemples de profils de DAF de transition

SNR Partners s’appuie sur un réseau de directeurs financiers expérimentés, issus de tous secteurs. Voici quelques exemples de profils :

• DAF international avec expérience en consolidation, normes IFRS et pilotage multi-pays
• DAF en PME industrielle, expert en restructuration et redressement de trésorerie
• DAF dans le secteur tech, spécialisé en levée de fonds, reporting investisseur et scale-up
• DAF dans les services, rompu à la mise en place de CSP et d’outils BI
• DAF de crise, capable d’intervenir en contexte de redressement judiciaire ou procédure collective

Tous nos profils sont opérationnels rapidement, évalués en amont sur leurs compétences techniques et comportementales.

Exemples de missions réalisées

Nous avons accompagné plusieurs entreprises sur des missions de DAF de transition :

• PME industrielle (50 M€ CA) : remplacement d’un DAF parti subitement, sécurisation de la clôture annuelle, mise à jour des processus budgétaires.
• Scale-up SaaS : structuration du service finance, préparation à une levée de fonds Série B, mise en place d’un reporting mensuel pour le board.
• Filiale d’un groupe international : intégration post-acquisition, alignement des normes comptables, automatisation du reporting groupe via Power BI.
• Entreprise en difficulté financière : renégociation de lignes de crédit, réduction du BFR, gestion de la relation avec les créanciers et auditeurs.
• ETI multisites : pilotage de la migration ERP finance sur 3 pays, coordination avec les équipes locales et les intégrateurs externes.

Quelles sont les qualités d’un bon DAF de transition ?

Un bon DAF de transition possède un profil senior, avec une expérience éprouvée dans différents environnements (PME, ETI, grands groupes) et secteurs d’activité. Il se distingue par :

• Une forte capacité d’analyse et de synthèse
• Une maîtrise des normes comptables, du pilotage budgétaire, de la consolidation
• Une excellente connaissance des outils ERP et de BI
• Un leadership naturel et un très bon relationnel
• Une forte adaptabilité pour agir efficacement en contexte complexe

Métier de DAF

Pourquoi choisir SNR Partners pour votre DAF de transition ?

Notre cabinet est spécialisé dans le recrutement de managers de transition à forte valeur ajoutée. Nos atouts :

• Un réseau d’experts finance expérimentés, disponibles rapidement
• Une capacité à comprendre vos enjeux métiers et sectoriels
• Une réactivité : proposition de profils qualifiés sous 48h
• Un accompagnement personnalisé pendant toute la mission

Nous avons accompagné avec succès des entreprises dans l’industrie, les services, le retail, la tech ou encore la santé.

Besoin d’un DAF de transition ? Contactez-nous

Vous êtes confronté à une situation urgente ou à un besoin ponctuel de direction financière ? SNR Partners vous aide à identifier rapidement le DAF de transition adapté à votre contexte.

• Profils disponibles sous 48h
• Interventions sur toute la France
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