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Management de transition Santé

Fonction

Management de transition Santé : découvrez dans cet article des exemples de profils ayant une excellente expérience dans le secteur :

Management de transition Santé : Directeur établissements 

Profil & Atouts

  • Expertise avérée en management de transition et direction générale dans des structures sanitaires, médico-sociales et sociales, avec une spécialisation dans la restructuration, l’ouverture d’établissements et la gestion des projets complexes
  • Maîtrise approfondie de l’accompagnement au changement et de la gestion des ressources humaines dans des environnements variés, allant des établissements de santé mentale aux centres de réadaptation et aux EHPAD
  • Solides compétences en pilotage de projets stratégiques et budgétaires, notamment dans le cadre de l’ouverture d’unités spécialisées et de la coordination territoriale de grands pôles de santé

Expérience professionnelle récente

Direction générale Groupe de Santé

  • Accompagnement à l’ouverture de la future clinique Médecine/ SMR, ouverture des consultations spécialisées, recrutements, budgets
  • Structuration de l’HAD (3 antennes ; une ESAP, une EMG, HAD pédiatrique, générale et soins palliatifs)

DG d’une fondation de 23 établissements de santé répartis sur 3 pôles

  • Pôle Sanitaire :
    • Centre Médical (225 lits et places) : 181 lits de SSR, 4 places d’Hôpital de Jour, 40 lits de psychiatrie
    • 3 centres de santé (consultations et urgence), dont un en consultations spécialisées (orl, cardiologie, diabétologie, urologie, addictologie – CSAPA (centre de soins, d’accompagnement et de prévention en addictologie
  • Pôle Inclusion :
    • Filière Personnes Agées/Handicap : FAM ; Foyer d’Hébergement ; Foyer Occupationnel ; SAMSAH (Service d’Accompagnement Médico-Social pour Adultes Handicapés) ;ACT (Appartement de coordination Thérapeutique) ;Accueil de Jour spécialisé Alzheimer : 12 places d’accueil de jour spécialisé Alzheimer ;Plateforme de répit et d’accompagnement des aidants familiaux.
    • Filière Enfance : MECS (Maison d’enfants à caractère sociale)
    • Filière Asile : CADA (Centre d’accueil de Demandeurs d’Asile) ; dispositif réinstallée
    • Filière Social : Résidences sociales ; ALT (allocation logement temporaire) ; dispositif 10 000 logements accompagnés ; AVDL ; Accueil d’urgence Mère enfants
  • Pôle Formation :
    • IFSS (Institut de formation sanitaire et sociale)
    • CRP (centre de rééducation professionnelle) – CFC (centre de formation continue)
    • UPC : unité de production culinaire, avec portage à domicile

Directeur Clinique de Transition

Profil

  • Expérience solide en direction générale dans le secteur de la santé, avec une expertise confirmée dans la gestion d’établissements de soins privés, de centres de santé, et de polycliniques.
  • Compétences solides en restructuration managériale, conduite du changement et gestion de crise, y compris la gestion de grèves et de la crise sanitaire COVID-19.
  • Maîtrise des processus de management par la qualité, avec une approche axée sur l’amélioration continue des soins et des services hôteliers en milieu hospitalier.
  • Expertise en gestion d’équipes pluridisciplinaires et en optimisation de la performance financière, avec une expérience significative dans la négociation de contrats de grande envergure et la gestion de centres de profit

Expérience professionnelle récente

Directeur Général de 2 polycliniques , CA de 50 à 100m€ – Effectif de 300 à 800 personnes

  • Restructuration totale du management
  • Reconstruction de la culture managériale
  • Gestion grève générale de 2 mois
  • Mise en place du management par la qualité.

DG de transition Hôpital privé , Groupe de Santé

  • Gestion de la crise du COVID
  • Structuration de l’offre de soin
  • Réorganisation des équipes
  • Refonte de la politique hôtelière
  • Gestion de crise (grève de personnel soignant)

Directeur d’EHPAD de Transition

Profil & Atouts

  • 7 ans d’expérience à la Direction d’EHPAD.
  • 3 ans d’expérience à la Direction Multi Etablissements en Management de transition.
  • 5 missions de transition réalisées en tant que Directeur d’EHPAD..

Expérience professionnelle récente

Directeur Multi Etablissements (EHPAD, SSIAD)– Management de transition

  • Maison d’Accueil  72 résidents en EHPAD et 14 résidents en Foyer de Vie.
  • Résidence 131 résidents.
  • Résidence 51 résidents et un SSIAD de 48 lits.
  • Maison de 79 résidents
  • Maison de 72 résidents
  • EHPAD 44 résidents et EHPAD de 20 résidents.

Direction d’établissement multisites

  • Rééquilibrage financier.
  • Recrutement du CODIR.
  • Réorganisation des tâches.
  • Passage d’un TO de 50% à 100%.
  • Gestion des inspections (ARS, CARSAT…)

Directeur établissement Médico-Social Free-lance

Directeur Général Intérimaire secteur Santé

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