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Management de transition directeur financier
Fonction
Management de transition directeur financier : découvrez des exemples de profils ayant une expérience solide dans la fonction de DAF
Management de transition directeur financier : Industrie Pharmaceutique
Profil
- 34 ans d’expérience en tant que DAF
- 36 missions comme DAF de transition depuis 2000
- Management d’équipe (jusqu’à 400 personnes en transverse)
- Maîtrise de l’outil SAGE
- Connaissances en systèmes informatiques intégrés : SAP R3, JBA, JD Edwards, Adonix, Pro Alpha, Oracle
Expérience professionnelle récente
DAF de transition, Industrie des dispositifs médicaux
- Reconstruction du service financier
- Reporting mensuels à m’actionnaire (coté en Bourse)
- Consolidation de 18 entités
- Revue et rédaction de tous les processus financiers (engagement de dépenses, provisions.)
- Nettoyage des bases de données en vue de l’implantation de futurs systèmes informatiques
- Gestion du compte client : mise en place d’applications robotiques pour recouvrir les paiements de la sécurité sociale et des mutuelles et les affecter dans les comptes clients
Manager de transition DAF, Société reprise en LBO , Industrie Pharmaceutique
- Développement et organisation de la gestion de la trésorerie avec la société de capital-risque et les actionnaires dirigeants
Directeur Financier de Transition, Industrie Pharma
- Assurer tous les aspects financiers et contractuels du transfert des activités de production de la filiale Allemande vers la filiale Polonaise
- Implantation de l’ERP du site Allemand et développement d’un système de prix de revient
Directeur financier de transition : Matériaux de Construction
Profil & Atouts
- 35 années d’expériences en tant que DAF opérationnel
- 4 missions de transition réalisées dans des contextes de restructuration financière, plan social et downsizing
Expérience professionnelle récente
Manager de transition DAF , Industriel producteur de ciment
- Remplacement de DAF suite à une mutation
- Clôture mensuelle, reporting local et groupe, budget, forecast
- Formation, accompagnement du remplaçant suite à une embauche externe
- Participation envisagée au PSE visant à la fermeture des deux sites
DAF de transition, fabricant de revêtements de sol
- Management de 3 personnes
- Redéfinition des tâches/fonctions de chacun
- Rédaction/structuration des procédures et process
- Mise en place d’un outil de simulation des coûts standards (Standards Cost Price) par type de produit
- Stratégie d’optimisation du cash : réduction du stock de produits finis, politique de sell-off de produits finis à faible rotation
Manager DAF Industrie de Transition