DSI de transition

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DSI de transition : Industrie aéronautique

Profil & Atouts

• 20 ans d’expérience dans la mise en place d’ERP notamment dans la comptabilité et Finance.
• Expérience dans l’énergie et dans l’industrie aéronautique

Expérience professionnelle récente

Directeur des Systèmes d’Information Groupe – Groupe de l’industrie aéronautique

• Gouvernance et performance des Systèmes d’Information et Télécom du Groupe
• Définition de Schéma Directeur Système d’Information et Digitalisation des SI
• Mise en place du Comex SI – Comité Directeurs Métiers des SI – Piloter transformation
• Définition de Roadmap SI, Rationalisation d’Infogérance et Télécom
• Relations avec ANSSI, CNIL, Cac, Sox, Pilotage de la politique SSI, Plan d’Audits
• Renforcement Cybersécurité, Déploiement Security by Design, Mise en place PRA IAM SOC
• Refonte de Systèmes d’Information : Erp, Supply Chain, Crm, Plm, Sirh, Mode agile
• Transformation DSI : Cio Office, Projets, Mco, Sécurité Télécom,
• Mise en place de la stratégie de sous-traitance et Gouvernance des prestataires, Kpi, Sla
• Implémentation et Harmonisation ERP5 filiales monde – Zéro spécifique, Obsolescence
• Amélioration et Digitalisation de Clients – Mise en place CRM – 100% dossiers digital
• Optimisation de Supply chain – démarche Data Driven – Réduction d’encours de 30%
• Conduite de changement – Déploiement digital workplace – Sans impacts sur backlogs
• Réduction du budget Télécom de 26%, tout en augmentant les services fournis

Directeur Stratégie, Innovation & Transformation Digitale – industrie aéronautique

• Développer la performance du Groupe par l’innovation et la transformation numérique
• Définir et mettre en place une stratégie de transition numérique Groupe, Déploiement RGPD
• Piloter démarche Data (Data Analytics, IA) – Gestion de parc commercialisée aux clients
• Digital Factory – Identifier les opportunités Business et Améliorer l’expérience utilisateurs
• Développer et déployer Mode produit afin d’accélérer la transition digitale
• M&A : Due diligence  et intégration SI; Carve-Out, Tsa, Audit SI

DSI de transition : Banque et secteur Services

Profil

• 25 ans d’expérience dans la mise en place d’ERP
• 17 missions de transition à son actif
• Expérience dans divers secteurs tels que transports, énergie, industrie etc.
• Anglais courant

Expérience professionnelle récente

DSI Groupe (6 pays Européen) – Société de Services – Manager de transition

• Lancement du schéma directeur infrastructure avec la société de conseil Wavestone et pilotage du programme collaboratif Office 365 sur 6 pays européens (38 000 collaborateurs)

Accompagnement de la direction de programme ERP pour les parties SI et Méthodes/Qualité – CLARINS – Manager de transition

• ERP Infor M3 et Workday déployés sur 25 pays
• Accompagnement d’une ESN – ESN et société médicale – Manager de transition
• Coaching de la dirigeante d’une entreprise innovante dans le secteur médical,
• Expérimentation médicale basée sur des brevets déposés, orientée sur l’analyse de données multimodales (parcours de soins, articles scientifiques, comptes rendus opératoires, …) en France et au Canada.
• Formalisation de l’offre, de la stratégie d’entreprise, identification des partenariats potentiels et membre des comités de pilotage des hôpitaux de l’expérimentation.

Directeur du Delivery du programme ERP (Gold Symphony) – Société de Distribution – Manager de transition • Budget de 350M€ sur 5 ans, 350 personnes

• Pilotage des parties prenantes
• Coordination et sécurisation de l’ensemble des livrables techniques et opérationnels (Dev, Recette, MEP)
• Embarquement du CODIR
• Pilotage contractuel/financier des prestataires

Directeur du programme ERP (IFS Software) – Société de Serices – Manager de transition

•  Lancement du RFP en 2018 et Pilotage des acteurs du programme (100 M€ sur 10 ans – Équipe de 180 personnes) – IFS, Mazars, DXC, SPIE IT et métiers

DSI de transition : Industrie des équipements

Profil & Atouts

• 19 missions de DSI de transition à son actif

Expérience professionnelle récente

Management de Transition , Direction de la production monde, Buid et RUN (Hosting, Cloud (GCP, AZUR, AWS), Network, Workplace, Identity, Zscaler, Aruba).

• Restructuration de l’activité, optimisation de l’efficience et de l’efficacité, dont le Hub IT Niveau 2
• Recrutement des équipes IT

DSI en Management de transition, équipementier, Opération de Carve Out,

• Définition du mode de fonctionnement de la nouvelle entité et mise en place des nouveaux processus d’entreprise (Supply Chain, Finance, Procurement, Sales, Qualité, RH, Bureau d’Etude) et de la nouvelle DSI et des systèmes d’information.
• Direction des différents programmes Fonction RH, ERP SAP, Refonte E- Commerce CRM Salesforce.
• Direction du programme nouvelle infrastructure. Recrutement de l’équipe IT.

Manager de transition DSI

Directeur des systèmes d’information de transition

Manager de Transition CTO (DSI)