Directeur Informatique de transition
Le directeur informatique de transition intervient dans les entreprises pour définition la stratégie informatique adaptée aux métiers de l’entreprise, superviser l’ensemble des projets IT et leur déploiement opérationnel, manager les équipes des différents départements (production, maintenance, équipes projets, experts IT, sécurité informatique…), gérer les interfaces avec les métiers de manière continue pour s’assurer de l’intégration de leurs besoins fonctionnels dans la stratégie et dans les projets informatiques, piloter la relation avec les prestataires externes (entreprises de services IT/ESN).
Quelles sont les missions du directeur informatique de transition ?
Nos missions de management de transition dans le domaine informatique se déroulent dans plusieurs typologies de contextes :
- Management-relais : remplacement d’un manager absent (départ récent d’un directeur informatique, mobilité interne, arrêt maladie, congés maternité, accident…)
- Conduire un projet informatique : mise en place d’un nouvel ERP, pilotage d’une transformation digitale…
- Auditer les processus informatiques et amélioration de la performance opérationnelle
Ci-dessous un panel de mission récentes réalisées par notre cabinet
Mission de Directeur Informatique de transition
Pour un de nos clients dans l’industrie agroalimentaire, le Directeur Informatique de transition a été en charge des volets suivants :
- Management de Transition , Direction de la production monde, Buid et RUN (Hosting, Cloud (GCP, AZUR, AWS), Network, Workplace, Identity, Zscaler, Aruba).
- Restructuration de l’activité, optimisation de l’efficience et de l’efficacité, dont le Hub IT Niveau 2
- Recrutement des équipes IT
Mission de Responsable Informatique de transition
Pour un de nos clients dans l’industrie métallurgie, le Directeur Informatique de transition a été en charge des volets suivants :
- Définition du mode de fonctionnement de la nouvelle entité et mise en place des nouveaux processus d’entreprise (Supply Chain, Finance, Procurement, Sales, Qualité, RH, Bureau d’Etude) et de la nouvelle DSI et des systèmes d’information.
- Direction des différents programmes Fonction RH, ERP SAP, Refonte E- Commerce CRM Salesforce.
- Direction du programme nouvelle infrastructure. Recrutement de l’équipe IT.
Responsable Informatique de transition en management de transition
Pour un de nos clients dans le secteur de l’assurance, le Directeur Informatique de transition a été en charge des volets suivants :
- Lancement du schéma directeur infrastructure avec la société de conseil Wavestone et pilotage du programme collaboratif Office 365 sur 6 pays européens (38 000 collaborateurs)
Mission de Directeur DSI de transition
Pour un de nos clients dans l’industrie agroalimentaire, le Directeur Informatique de transition a été en charge des volets suivants :
- ERP Infor M3 et Workday déployés sur 25 pays
- Accompagnement d’une ESN – ESN et société médicale – Manager de transition
- Coaching de la dirigeante d’une entreprise innovante dans le secteur médical,
- Expérimentation médicale basée sur des brevets déposés, orientée sur l’analyse de données multimodales (parcours de soins, articles scientifiques, comptes rendus opératoires, …) en France et au Canada.
- Formalisation de l’offre, de la stratégie d’entreprise, identification des partenariats potentiels et membre des comités de pilotage des hôpitaux de l’expérimentation.
RSI de transition
- Pilotage des parties prenantes
- Coordination et sécurisation de l’ensemble des livrables techniques et opérationnels (Dev, Recette, MEP)
- Embarquement du CODIR
- Pilotage contractuel/financier des prestataires
Mission de Directeur Informatique de transition
- Directeur du programme ERP (IFS Software) – Société de Services – Manager de transition
- Lancement du RFP en 2018 et Pilotage des acteurs du programme (100 M€ sur 10 ans – Équipe de 180 personnes) – IFS, Mazars, DXC, SPIE IT et métiers
Mission de Responsable Informatique de transition
Pour un de nos clients dans l’industrie, le Directeur Informatique de transition a été en charge des volets suivants :
- Gouvernance et performance des Systèmes d’Information et Télécom du Groupe
- Définition de Schéma Directeur Système d’Information et Digitalisation des SI
- Mise en place du Comex SI – Comité Directeurs Métiers des SI – Piloter transformation
- Définition de Roadmap SI, Rationalisation d’Infogérance et Télécom
- Relations avec ANSSI, CNIL, Cac, Sox, Pilotage de la politique SSI, Plan d’Audits
- Renforcement Cybersécurité, Déploiement Security by Design, Mise en place PRA IAM SOC
- Refonte de Systèmes d’Information : Erp, Supply Chain, Crm, Plm, Sirh, Mode agile
- Transformation DSI : Cio Office, Projets, Mco, Sécurité Télécom,
- Mise en place de la stratégie de sous-traitance et Gouvernance des prestataires, Kpi, Sla
- Implémentation et Harmonisation ERP5 filiales monde – Zéro spécifique, Obsolescence
- Amélioration et Digitalisation de Clients – Mise en place CRM – 100% dossiers digital
- Optimisation de Supply chain – démarche Data Driven – Réduction d’encours de 30%
- Conduite de changement – Déploiement digital workplace – Sans impacts sur backlogs
- Réduction du budget Télécom de 26%, tout en augmentant les services fournis
Directeur Stratégie, Innovation & Transformation Digitale , industrie aéronautique
- Développer la performance du Groupe par l’innovation et la transformation numérique
- Définir et mettre en place une stratégie de transition numérique Groupe, Déploiement RGPD
- Piloter démarche Data (Data Analytics, IA) – Gestion de parc commercialisée aux clients
- Digital Factory – Identifier les opportunités Business et Améliorer l’expérience utilisateurs
- Développer et déployer Mode produit afin d’accélérer la transition digitale
- M&A : Due diligence et intégration SI; Carve-Out, Tsa, Audit SI
Comment recruter un manager de transition ?
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