Retour

Directeur de site de transition

Fonction
Le directeur de site de transition intervient dans des contextes complexes : remplacement temporaire d’un directeur, gestion de crise industrielle, réorganisation ou optimisation de la performance. Manager opérationnel, il prend rapidement le relais pour piloter un site de production. Son rôle est stratégique pour les entreprises industrielles confrontées à des enjeux de transformation rapide.

Qu’est-ce qu’un directeur de site de transition ?

Le directeur de site de transition définit la stratégie industrielle et supervise l’ensemble des activités du site, de la production à la logistique, en passant par la qualité, la maintenance, les RH et la finance. Sa mission est de garantir la performance de l’usine, souvent dans des contextes sensibles (absence de manager, crise, restructuration…).

Comment recruter un directeur de site de transition efficacement ?

Notre cabinet dispose d’un vivier de plus de 600 managers de transition spécialisés par secteur industriel. Grâce à un processus de sélection rapide (moins de 48h), nous proposons des profils adaptés à vos enjeux opérationnels et stratégiques.

Exemples de profils de directeurs de site de transition

Profil 1 : Directeur de site – secteur Énergie

Forces :

  • 20 ans d’expérience dans l’électricité
  • 5 missions de transition réussies
  • Expertise en gestion de crise et climat social tendu

Exemples de missions :

  • Reprise d’un projet nucléaire stratégique en retard
  • Renégociation de contrat maintenance pétrochimie
  • Pilotage de projet travaux neufs – 190 personnes

Profil 2 : Directeur de site – industrie du verre

Forces :

  • Spécialiste de la transformation et de l’amélioration continue
  • Missions dans le contexte de LMBO et de redressement financier

Exemples de missions :

  • Redressement de 3 filiales d’un groupe verrier
  • Amélioration du TRS (+8 pts)
  • Restructuration post-LMBO, gains sur CA et qualité

Nos missions récentes en direction de site de transition

Industrie agroalimentaire

  • Réduction des accidents du travail (-50%)
  • Changement d’ERP et pilotage des équipes
  • Mise en place d’indicateurs SQDCP

Industrie bois / menuiserie

  • Redressement d’un site de 150 salariés
  • Gains mesurables : +30% de CA, -50% défauts qualité

Site de l’Industrie chimique

  • Mise en place Lean Manufacturing
  • Plan environnemental 10 ans (objectif -50% CO₂)

Pourquoi choisir notre cabinet de management de transition ?

Notre expertise repose sur :

  • Une base de profils qualifiés immédiatement disponibles
  • Une capacité à répondre sous 48h
  • Un accompagnement personnalisé tout au long de la mission

Contactez nous


Découvrir d’autres profils, fonctions et secteurs d’activités de notre cabinet :

Interim Management

Management de Transition

Manager de transition

Métier de Directeur de Site

Directeur de site de transition management équipes industrielles