Directeur comptable de transition : expert clé pour vos projets

Comment recruter un directeur comptable de transition ?

Notre cabinet de management de transition dispose d’un vivier de plus de 300 directeurs comptables de transition expérimentés, capables d’intervenir rapidement dans les secteurs des services (banque, assurance, logistique, facility management) et de l’industrie (pharma, agroalimentaire, automobile, métallurgie, packaging).
Chaque mission est conçue pour répondre à un besoin spécifique : sécurisation des clôtures, refonte des processus comptables, pilotage de CSP ou accompagnement à la transformation digitale (En savoir plus)

Exemple de profils de directeurs comptables de transition

Profil 1 : secteur du transport et de la logistique

• 20 ans d’expérience en direction comptable et pilotage de projets ERP (Exemples d’ERP).

• Expérience solide en refonte de processus, consolidation internationale et management d’équipes multi-sites.

• Réussite notable dans le redressement de comptabilités complexes et la mise en place de CSP.

Exemples de missions récentes :

• Directeur comptable de transition pour un groupe industriel international (CA 7 Md€, 60 pays).

  • Supervision de la consolidation groupe et coordination de 1 200 comptables dans 60 filiales.

  • Animation de la fonction comptable, reporting fiscal et assistance aux filiales.

• Manager de transition finance pour un acteur logistique mondial.

  • Création d’un CSP Amériques, pilotage du reporting groupe et intégration d’une entreprise US (CA 1,2 Md$).

Profil 2 : industrie aéronautique

• Expertise en comptabilité, consolidation, fiscalité, audit et contrôle interne.

• Management d’équipes internationales, pilotage de projets de restructuration et transformation SI.

Exemples de missions récentes :

• Manager de transition responsable comptable : restructuration des équipes, gestion des clôtures, déploiement de Sage 1000.

• Directeur comptable de transition : coordination de 6 « district controllers » internationaux, relocalisation des fonctions comptables, conduite du changement et formation des équipes locales.

Les missions clés d’un directeur comptable de transition

Les missions de management de transition comptable portent souvent sur :

• Supervision et structuration des équipes comptables (clients, fournisseurs, trésorerie).

• Réorganisation de la fonction finance et mise en place de CSP.

• Audit, conformité et clôtures mensuelles (IFRS, US GAAP).

• Optimisation des flux et processus comptables, gestion de projets ERP (SAP, Oracle, Sage, Cegid, Yooz).

• Calcul et gestion des impôts différés, production des liasses fiscales.

• Accompagnement des transformations d’entreprises : fusion, restructuration, externalisation ou internalisation comptable.

Pourquoi faire appel à un directeur comptable de transition ?

Recourir à un directeur comptable de transition, c’est garantir la continuité financière, la sécurisation des comptes et la performance de la fonction comptable dans un contexte de transformation ou d’urgence managériale.
Nos managers de transition interviennent rapidement, s’adaptent à vos outils et assurent des résultats mesurables dès les premières semaines.