CFO Freelance

Notre cabinet a accompagné des clients dans divers secteurs industriels pour des missions impliquant un CFO freelance. Ci-dessous un descriptif de ces missions ainsi qu’une présentation d’un panel de managers de transition ayant mené de nombreuses missions de management dans ce domaine

Comment recruter un CFO Freelance ?

Notre vivier de managers de transition compte plus de 600 profils de CFO freelance dans une large palette de secteurs industriels ainsi que le secteur des services. Ci-dessous le profil de deux Managers avec une solide expérience dans les secteur de …. Si vous êtes à la recherche d’un manager de transition pour piloter une acquisition ou intégration de société avec une expertise sectorielle spécifique, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à parcourir notre vivier de managers de transition.

Profil 1 : secteur retail

Profil

• Comptabilités, normes UK Gaap, NSCF & SYSCOHADA, normes IFRS
• Contrôle de Gestion : prévisions et indicateurs (Contrôle budgétaire, Reporting adapté aux opérationnels, Forecast, contrats à long terme)
• Trésorerie : gestion du cash & BFR, budgets
• Maitrise du droit du travail Algérien
• Pédagogue : formateur Finance pour non Financiers
• Management d’équipes (15 à 100 pers. Multi sites/Matriciel), filiales de Groupes et DAF délégué
• Réorganisations opérationnelles, Culture du changement
• Relations actionnaire, CAC, Banques & Conseils

Dernières missions de management de transition

CFO freelance

• Transformation de l’organisation : Mise en place d’un DMS/COMPTA, d’un BI et d’un DMS (DCS/SNAP ON) en lien avec le développement stratégique du groupe
• Levée d’une dette syndiquée avec nomination d’un arrangeur et définition du pool bancaire.
• Gestion des Due Diligence, Data Room et opérations de closing lors des cessions et acquisitions points de vente pièces.
• Mise en place d’un cash pooling et d’un outil de gestion prévisionnel de trésorerie groupe.
• Mise en place d’outils : développement et optimisation du contrôle de gestion (budget /estimé), dématérialisation du process de facturation fournisseurs et du dossier VN clients, dématérialisation totale du process RH: du dossier
  d’entrée au bulletin de salaire

Manager de transition CFO

• Relation avec les actionnaires (fonds d’investissement) et le pool bancaire (5 banques)
• Intégration et fusion de sociétés suite à réalisation de Build Up lors d’un premier LBO
• Harmonisation, fusion et organisation des sociétés du groupe suite au rachat de sociétés dans le cadre du Build Up
• Suivi et réalisation d’un process de vente dans le cadre d’un LBO secondaire (VDD financière, Data Room, relation auditeurs et banque d’affaires).

CFO Freelance

• Comptabilité générale et analytique
• Reporting mensuel consolidé d’un périmètre de 3 sociétés (normes IAS), Cash flow, P & L, Forecast, Capex
• Clôture des comptes et établissement du bilan, annexe
• Suivi juridique des sociétés. Suivi du service Paye
• Établissement des budgets et des Business Plan
• Suivi et analyse de la rentabilité des points de vente, gestion du stock
• Gestion et optimisation du BFR
• Établissement des liasses fiscales et intégration fiscales du groupe
• Gestion de la trésorerie, relation avec les organismes financiers
• Management des équipes comptables, contrôle de gestion, trésorerie, paye
• Présentation des comptes et budgets aux actionnaires
• Relation avec les auditeurs, commissaires aux comptes

Profil 2 : Industrie

Profil

• Plus de 20 ans d’expérience en M&A (France et Allemagne)
• Origination et exécution d’opérations de 10 à 300 M€
• Deal maker et négociateur expérimenté
• Esprit d’entrepreneur et animateur d’équipes
• Excellente technicité (évaluation, analyse financière, montages).

Dernières missions de management de transition

CFO Freelance

• Mission relais en contexte de crise
• Accompagnement du DAF et de la Direction Générale
• Mentoring d’un contrôleur de gestion au poste de DAF
• Rattrapage de l’enregistrement de 2000 factures sur un nouvel ERP
• Transformation digitale
• Mise en place d’un suivi de trésorerie et priorisation des règlements / négociation d’échéanciers
• Rattrapage d’audits annuels non certifiés, procédures d’alerte
• Mandat ad hoc : préparation de business plans, situations Actif / Passif, moratoires
• Préparation des documents et entretiens suite aux expertises diligentées par le CSE
• Rédaction des process suite à la reprise des opérations
• Passation des procédures à la nouvelle équipe

CFO de transition

• Préparation des présentations en vue des Conseils d’Administration
• Management d’une équipe jusqu’à 17 Collaborateurs (animation, formation, recrutement)
• Clôtures mensuelles à J+1 / Forecast à J+6
• Préparation des budgets et forecast, préparation des présentations
• Animation du processus budgétaire : modélisation des guidelines, réalisation du budget
• Relation avec les Conseils extérieurs (CAC, Avocats…)
• Business Partner : support aux équipes commerciales, litiges, tarification
• Administration des ventes : de la commande à la facturation, suivi des contrats
• Recouvrement : réduction des échus de 3 M€ à 0 et des provisions clients douteux
• Transformation Digitale : archivage électronique (GED), digitalisation des factures entrantes et sortantes

Quelles sont les missions d’un CFO Freelance ?

Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition impliquant un CFO Freelance. Ci-dessous une présentation d’un panel de missions

CFO de transition

• Renforcer la culture financière du groupe, développer les outils de pilotage (suivi des marges, rentabilité familles, benchmark, allocation capex, …)
• Développement de la fonction audit (charte d’audit, cartographie des risques, …)
• Significative amélioration des indicateurs de performance, mise en place de la BI
• Fusion/acquisition de 4 filiales, centralisation et réorganisation du back office (40 pers)

Mission de CFO freelance

• Garantir la fiabilité des comptes de l’entreprise et l’établissement des documents financiers et
  comptables en conformité avec la législation
• Superviser la consolidation des données financières et mise en place et suivi la situation de trésorerie, analyse des écarts constatés par rapport aux prévisions
• Conduite des négociations auprès de différents interlocuteurs (banques, administrations…)
• Suivi la relance client et les contentieux
• Ouverture administrative d’une filiale au Maroc
• Accompagner 2 LBO
• Management d’une équipe de 8 personnes

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