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CEO de Transition

Fonction

Notre vivier de managers de transition comporte plus de 1000 profils de CEO de Transition couvrant une grande variété de secteurs comme celui des services au sens large (distribution, banque, assurance, BTP, Facility Management…) et l’industrie (agroalimentaire, pharma, cosmétique, automobile, aéronautique, mécanique, métallurgie notamment).

Ces managers de transition peuvent être mobilisés très rapidement pour répondre à des besoins urgents que cela soit dans une logique de management relais par exemple ou encore dans le cadre d’une transformation

Comment recruter un CEO de Transition ?

Le recrutement d’un CEO de transition est un processus qui se déroule en plusieurs étapes menées sur une période très courte (quelques jours seulement). L’étape la plus importante consiste à comprendre le contexte du besoin (situation qui justifie le recours au management de transition (situation de crise, situation post-rachat d’une société, projet de réorganisation ou de transformation à mener, etc). Une fois le besoin bien compris, nos équipes sont en mesure de vous proposer rapidement des profils les plus adaptés à vos enjeux. Très souvent, l’expérience des profils dans le secteur d’activité de l’entreprise est déterminant. Ci-dessous par exemple des profils de CEO de transition dans des secteurs différents

Profil 1 : Industrie Machines-Outils

Atouts de ce manager de transition

  • 5 missions de transition à son actif.
  • 25 ans en tant que directeur général dans le secteur de l ‘Industrie et machines-outils notamment
  • Expérience solide de restructuration de sociétés.
  • Anglais et allemand professionnels

Ses missions récentes

CEO de transition

Pour un acteur de l’industrie, le CEO de Transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

  • Outillage à main – 35 M€ – 150 p
  • Stratégie : Conception, communication et mise en œuvre de la feuille de route, digitalisation des fonctions clés, alliances et partenariats
  • Marketing & Ventes : Positionnement de la marque, adaptation de l’offre, prospection et fidélisation clients, développement commercial en France et à l’International
  • Opérations – Supply Chain & Production : Refonte des processus industriels et logistiques, réduction des coûts (achats, personnel, structure)
  • Résultats : Doublement de la rentabilité EBIT/Ventes (9% – record historique), croissance des ventes France (+8% par an), croissance des ventes Export (+100%)

Manager de Transition CEO

Pour un acteur de l’industrie, le CEO de Transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

  • Retournement & Stratégie : Diagnostic et redressement drastique puis mise en place d’un ERP global et digitalisation des fonctions clés
  • Marketing & Ventes : Rationalisation des produits puis développement de solutions innovantes via des partenariats industriels et universitaires ainsi que le management de l’expansion commerciale internationale
  • Opérations : Réorganisation industrielle, amélioration continue des performances ainsi que la refonte Supply Chain et logistique
  • Résultats : Redressement en un an (EBIT/Ventes de -16% à +6%), croissance du CA (+200%) et de la rentabilité (EBIT/Ventes à 21,5%),
  • 4 Awards groupe (rentabilité, productivité, innovation, finance)

DG de Transition

Pour un acteur de l’industrie, le CEO de Transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

  • Gestion industrielle et stratégique d’une unité de production et distribution
  • Optimisation des performances opérationnelles et financières
  • Expansion et structuration des activités commerciales et industrielles

Profil 2 : CEO Restructuring

Atouts de ce manager de transition

  • 16 ans d’expérience en tant que directeur général dont 5 dans le secteur de l’Industrie des machines-outils notamment.
  • 5 missions de transition à son actif.
  • Anglais courant.
  • Enfin, Solide expérience de restructuration d’entreprises.

Ses missions récentes

CEO de Transition

Pour un acteur du BTP, le CEO de Transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

  • Début de mission : résultat financier très déficitaire
  • Audit organisation, Feuille de route 95 points d’amélioration, Change management DG, DGA, et Responsable BE,
  • Retournement, Relance activité commerciale B2B France et Export (USA, Canada, Singapour, Amsud),
  • Recrutements de Commerciaux ainsi que d’Ingénieurs Bureau Études et opérateurs industriels.
  • Fin mission : RN 700K€

Mission de DG Manager de Transition

Pour un acteur du recyclage de matériaux, le CEO de Transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

  • Audit organisation, feuille de route 100 points d’amélioration, change management
  • Accompagnement du Directeur Industriel ainsi que du Directeur QHSE et des Chefs de services intermédiaires
  • Enfin, pilotage d’un Plan investissement 7M€ chaine de recyclage,
  • Enfin, Intégration BPI au Capital à hauteur de 18%.

DG de transition

  • Audit organisation, Regroupement des 7 sites d’exploitation sur site unique, Par ailleurs, Rachat d’une usine de fabrication de sirop de 11 hectares,
  • Mise en place plan qualité et process de déconstruction sur modèle
  • Développement partenaires Espagne, Maghreb et UK notamment.
  • Fin mission : Objectifs de transformation opérationnelle atteint.

Quelles sont les types de missions impliquant un CEO de Transition ?

Notre cabinet a mené de nombreuses missions de management de transition impliquant un CEO de transition. Certaines de ces missions répondent à un enjeu de management relais (absence d’un manager par exemple), d’autres à un besoin de pilotage de transformation (restructuration lourde, transformation organisationnelle, transformation culturelle, intégration de nouvelles sociétés, transfert d’activité..). Ci-dessous une présentation d’un panel de missions

CEO de transition

Pour un acteur de l’industrie, le CEO de Transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

  • Sauvetage d’une filiale de vente et fabrication en Italie
  • Réorganisation et retour à la profitabilité de projets industriels
  • Pilotage d’acquisitions en France, Allemagne et à New York
  • Enfin, Fermeture d’usines, carving out, transfert

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