Cabinet management de transition RH

Le cabinet management de transition RH accompagne les entreprises sur des missions variées : direction des ressources humaines, développement RH, recrutement, paie et SIRH. Ces missions s’inscrivent dans différentes logiques : management relais (remplacement d’un manager), projet de transformation ou renfort opérationnel en période de forte charge.

Missions d’un cabinet management de transition RH

Notre cabinet intervient pour des clients de toutes tailles : ETI, filiales de grands groupes ou fonds d’investissement, dans des secteurs divers : industrie, retail, banque, assurance, médico-social.

Exemples de missions réalisées

Mission DRH de transition

• Remplacer la DRH France : paie, recrutement, formation et développement RH (3 salariés)

• Piloter les relations sociales et négociations, présider les instances de dialogue social (En savoir plus)

• Suppléer le DG Europe, accompagner et coacher les membres du CODIR

• Suivi quotidien des KPIs en lien avec le groupe US : +2 % CA, +3 % résultat net

Mission RRH de transition

• HR Business Partner pour la division marchés de capitaux, en charge des activités Trading et R&D

• Conseil du senior management et des salariés sur tous les sujets RH

• Pilotage des politiques RH du groupe : recrutement, gestion des talents, mobilité internationale, formation, performance et contentieux

Manager de transition RRH

• Création et déploiement de la direction RH : paie, recrutement, formation, développement (4 salariés)

• Présider les IRP, piloter les négociations et appliquer une stratégie RH Lean

• Déployer un plan de licenciement économique collectif

• Manager les opérations et fonctions supports, suppléer le directeur de production

RRH manager de transition

• Gestion du service développement RH : recrutement, intérim, formation (5 salariés)

• Conduite d’une restructuration critique : 170 départs, 200 mobilités internes

• Déploiement d’une politique RH et d’une GPEC à 5 ans (En savoir plus)

• Recrutements internationaux : Qatar, Arabie Saoudite, Émirats

Comment choisir un cabinet management de transition RH ?

Le management de transition RH est particulièrement adapté pour :

• Remplacer un manager absent ou en congé prolongé

• Renforcer l’équipe dans un contexte de suractivité

• Apporter une expertise externe pour des projets spécifiques : restructuration, réorganisation ou SIRH

Les managers de transition sélectionnés par SNR Partners disposent :

• D’une expertise complète dans la fonction RH (recrutement, droit social, paie…)

• De compétences managériales et en gestion de projets

• De capacités de communication et de pédagogie

Les profils disponibles couvrent de nombreuses fonctions : DRH de transition, RRH de transition, Directeur des relations sociales, Responsable développement RH, Responsable paie, Responsable formation.