DRH de transition – Solutions RH sur mesure
Le recours à un DRH de transition permet aux entreprises de franchir des étapes critiques, de gérer des transformations internes ou de répondre à une urgence managériale. Chez SNR Partners, nous mettons à disposition des DRH expérimentés capables de piloter des projets RH complexes, de restaurer le dialogue social, et de structurer durablement la fonction RH (Fonction RH)
Pourquoi faire appel à un DRH de transition ?
Les entreprises font appel à un directeur des ressources humaines de transition dans plusieurs contextes stratégiques ou sensibles :
- Remplacement temporaire d’un DRH ou absence prolongée
- Restructuration ou réorganisation d’une entité ou d’un site
- Fusion-acquisition, harmonisation RH post-intégration
- Mise en place ou refonte d’un SIRH
- Conflits sociaux ou dialogue avec les instances représentatives
- Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) ou rupture collective conventionnelle
- Croissance rapide et structuration des ressources humaines
- Prévention des risques psycho-sociaux (RPS) et QVT
Nos DRH de transition : des profils expérimentés et ciblés
SNR Partners sélectionne des DRH de transition selon le secteur d’activité, le contexte et les objectifs de la mission. Voici quelques exemples de profils issus de notre vivier :
DRH opérationnel – Réorganisation multisectorielle
- 30 ans d’expérience dans l’industrie, les services, la distribution
- Interventions dans des contextes de crise, fusions, cessions ou retournements
- Gestion du dialogue social, restructuration d’équipes, réduction des coûts RH
- Recrutement de cadres dirigeants, refonte des process internes
DRH multi-sites – Transformation et harmonisation RH
- Ancien DRH de groupe dans l’agroalimentaire et l’industrie lourde
- Mise en place d’un SIRH unifié et harmonisation des politiques RH
- Déploiement d’un plan de formation sur plusieurs sites en France
- Animation de projets transverses : mobilité interne, gestion des talents, succession planning
Directeur Ressources Humaines et relations sociales
- Profil senior avec forte expertise en droit du travail
- Gestion de PSE, ruptures conventionnelles collectives, inaptitudes
- Animation de négociations sociales (temps de travail, égalité professionnelle, NAO…)
- Connaissance approfondie du fonctionnement des IRP (CSE, CSSCT) (Dialogue social)
Exemples de missions de DRH de transition
Nos DRH de transition sont intervenus dans de nombreux environnements complexes. Voici quelques cas concrets :
Mission 1 : Pilotage d’un PSE dans une PME de 250 salariés
- Négociation avec les représentants du personnel
- Rédaction des documents légaux et plan de reclassement
- Coordination des RH, des avocats et des instances externes
- Communication interne et accompagnement individuel
Mission 2 : Accompagnement d’une phase de forte croissance
- Recrutement massif et structuration des équipes RH
- Déploiement d’une politique de marque employeur
- Refonte de la grille salariale et des processus d’intégration
- Plan de développement des compétences
Les avantages du DRH de transition
Faire appel à un DRH de transition présente plusieurs atouts pour l’entreprise :
- Réactivité : prise de poste possible sous 7 à 10 jours
- Expertise ciblée : expérience concrète sur des situations similaires
- Neutralité : vision externe, sans enjeu politique interne
- Pilotage des résultats : mission cadrée, avec indicateurs de performance
- Transmission : transfert des savoirs aux équipes internes en fin de mission
Pourquoi choisir SNR Partners ?
SNR Partners est un acteur reconnu du management de transition, spécialisé dans les fonctions clés de l’entreprise, dont les ressources humaines.
- Réseau de plus de 500 DRH expérimentés, évalués et disponibles
- Missions dans toute la France, notamment à Paris, Lyon, Bordeaux, Lille, Toulouse…
- Accompagnement complet : cadrage, sélection, pilotage, reporting
- Taux de satisfaction client élevé et suivi rigoureux tout au long de la mission
Conclusion
Le DRH de transition est un atout stratégique pour piloter vos ressources humaines dans des moments décisifs. En intervenant rapidement et efficacement, il vous permet d’atteindre vos objectifs sans perturber votre organisation interne.
Vous avez un besoin urgent ou stratégique en RH ?
Contactez-nous pour être mis en relation sous 48h avec un DRH de transition adapté à votre secteur et à vos enjeux.
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