Directeur des achats de transition : piloter la performance

Le rôle du Directeur des achats de transition est devenu essentiel pour les entreprises confrontées à des enjeux clés : hausse des coûts matières, tensions sur les chaînes d’approvisionnement, projets de transformation, difficultés fournisseur, optimisation du panel achats, digitalisation du procurement ou absence du directeur achats.

Faire appel à un Directeur des achats de transition permet d’intégrer immédiatement un expert capable de sécuriser les opérations, restructurer la fonction achats et générer rapidement de la performance mesurable.

Chez SNR Partners, nous mobilisons des directeurs achats de transition expérimentés, capables d’intervenir en quelques jours dans des environnements industriels, retail, logistiques ou internationaux.

Qu’est‑ce qu’un Directeur des achats de transition ?

Le Directeur des achats de transition (CPO de transition) est un manager hautement qualifié intervenant temporairement pour :

• piloter la stratégie achats

• renégocier les contrats clés

• réduire les coûts et améliorer les marges

• sécuriser le sourcing et les approvisionnements

• gérer une crise fournisseur ou supply chain

• restructurer la direction achats

• accompagner des projets stratégiques : ERP, digitalisation, centralisation achats

Il intervient avec un regard neutre, une forte expertise opérationnelle et une capacité d’action immédiate.

Pourquoi faire appel à un Directeur des achats de transition ?

 Gérer une crise ou une urgence

• rupture de supply

• hausse brutale des coûts matières

• risques contractuels

• dépendance excessive à un fournisseur

Le directeur des achats de transition sécurise immédiatement la situation.

Améliorer la performance achats

• renégociation des contrats stratégiques

• optimisation des coûts directs et indirects

• réduction du TCO (Total Cost of Ownership)

• pilotage de la performance fournisseurs

Restructurer la direction achats

• organisation et gouvernance

• montée en compétence des équipes

• professionnalisation du procurement

Accompagner une transformation stratégique

• digitalisation et outils achats (SRM, e-sourcing)

• centralisation ou mutualisation achats

• projets ERP / data / reporting achats

Remplacement immédiat d’un directeur achats

En cas d’absence, départ ou vacance du poste.

Les missions prises en charge par un Directeur des achats de transition

Pilotage stratégique de la fonction achats

• définition de la stratégie achats

• segmentation du portefeuille

• création ou révision de la politique achats

• alignement avec la stratégie business

Optimisation du panel fournisseurs

• sourcing international

• qualification et audit fournisseurs

• réduction des risques supply chain

• amélioration continue du panel

Gains et performance achats

• plan de réduction des coûts

• renégociation des conditions tarifaires

• optimisation logistique / transport / stock

• contractualisation robuste

Digitalisation & outils achats

• déploiement e-procurement

• automatisation des processus

• SRM, catalogues électroniques

• data & reporting achats

Sécurisation contractuelle & conformité

• rédaction et négociation contractuelle

• conformité juridique et réglementaire

• gestion des litiges commerciaux

Les bénéfices d’un directeur des achats de transition

• Disponibilité immédiate

• Vision stratégique + efficacité opérationnelle

• Résultats rapides et mesurables

• Réduction des coûts & amélioration des marges

• Gouvernance et structuration du procurement

• Sécurisation des achats directs et indirects

• Mise sous contrôle du panel fournisseurs

Secteurs d’intervention

Nos directeurs achats de transition interviennent dans :

• industrie & manufacturing

• BTP / construction

• retail / e-commerce

• supply chain & logistique

• énergie

• santé & pharma

• agroalimentaire

• services & technologies

Profils de Directeur des achats de transition SNR Partners

Nos managers de transition achats ont en général :

• 15 à 25 ans d’expérience

• expertise achats directs + indirects

• maîtrise des environnements industriels ou internationaux

• expérience en réduction des coûts et sécurisation supply

• forte capacité de négociation

• leadership sur équipes achats & procurement

FAQ

Qu’est-ce qu’un Directeur des achats de transition ?

Un expert achats temporaire, intégré pour sécuriser la fonction, optimiser le panel fournisseurs et piloter les transformations achats.

Quand faire appel à un directeur achats SNR Partners ?

En cas de crise fournisseurs, hausse des coûts, absence du directeur achats, projet ERP, transformation supply-chain ou besoin d’une optimisation urgente.

Quels résultats attendre ?

Réduction des coûts, sécurisation du sourcing, amélioration des marges, renforcement de la gouvernance achats et structuration durable de la fonction.

Quelle est la durée d’une mission ?

Entre 6 et 18 mois, selon la complexité et les objectifs.

Conclusion

Faire appel à un Directeur des achats SNR Partners permet de sécuriser vos approvisionnements, optimiser vos coûts, piloter vos projets stratégiques et transformer durablement votre performance achats.
SNR Partners mobilise des directeurs achats de transition immédiatement opérationnels, orientés résultats.

Besoin urgent d’un Directeur des achats de transition ? Contactez SNR Partners.