DRH de transition secteur distribution

Ci-dessous le profil d’un DRH de transition avec une expérience solide notamment dans le secteur de la distribution.

Compétences

• DRH spécialiste du change management :  Croissance explosive, Mise en franchise, Restructuration, Fusion-acquisition, LBO primaire avec carve out… Expérience dans la gestion cross-fonctionnelle de groupes internationaux. Efficacité reconnue pour animer les équipes afin d’atteindre les résultats attendus dans un environnement exigeant.
• DRH de transition expert dans la gestion de réseaux multi sites et multi canal au sein de groupes internationaux tous secteurs.
• Leadership transversal auprès du codir, des élus et des salariés dans le management du changement (fusion-acquisition, PSE, restructuration, croissance, mise en franchise, LBO…).
• Spécialiste de l’attraction, du dévelopement et de la rétention des talents.
• Digitalisation globale de l’expérience RH interne/externe compléter avec des moments forts d’intégration, de formation, et de rituels managériaux en présentiel.
• Nombreuses réalisations dans le domaine de la communication : conception et animation de séminaires et de conventions, porte-parole auprès des médias pour la gestion de crises sociales , plateforme digitale RH.
• Reconnu comme un leader RH particulièrement facilitateur pour la résolution des problèmes les plus complexes grâce à un bon esprit de synthèse et une fine compréhension des écosystèmes. Capacité d’adaptation très rapide grâce à une forte sociabilité et une bonne ouverture d’esprit. Orientation internationale apportant une réelle valeur ajoutée aux équipes métiers ainsi qu’à l’équipe de Direction.

Expérience professionnelle récente

Directeur des Ressources Humaines, secteur de la distribution (4 ans)

• Dans le cadre de la cession à un fond d’investissement : mise en place équipe RH, structuration d’une société indépendante, croissance du réseau à l’international et accélération du digital RH et e.com.
• Réorganisation complète des département RH, IT et Finances suite à la cession (conception des organisations, transferts équipe, évolution interne, recrutement externe)
• Digitalisation complète de l’expérience RH : de la marque employeur sur Instagram à l’admin
• RH  Ouverture de 5 filiales en Europe: choix des partenaires locaux (secrétariat social, Avocats, Cabinet de recrutement…), recrutement et formation des équipes avec process et outils communs
• Part des ventes digitales x3 (de 6 à 18%) grâce à la mise en place d’une équipe e.com from scratch
• Directeur des Ressources Humaines, secteur de la distribution (6 mois)
• Structuration de la fonction RH afin d’accompagner l‘extension rapide du réseau en France.
• Principales réalisations :  Consolidation des KPI’s RH  Mise en place des outils de pilotage de la productivité

Directeur des Ressources Humaines, secteur de la distribution (2 ans)

• Fusion-acquisition de l’enseigne DPAM, mise en place d’un plan de redressement et harmonisation des pratiques RH au niveau France et Europe.
• Pilotage du volet RH de la fusion-acquisition de DPAM  Formation « management et esprit de conquête » pour les managers intermédiaires
• Restructuration des filiales européennes

Directeur des Ressources Humaines, secteur de la distribution (3 ans)

• Dans un marché très concurrentiel, rationalisation et développement de l’organisation commerciale. Tant Retail que Wholesale afin de rétablir la confiance des équipes, des clients et des actionnaires.
• Conception, négociation et mise en place de 2 PSE. Pour accompagner la restructuration des activités Retail, Wholesale et des fonctions support
• Refonte complète du système de prime des commerciaux
• Création du cluster France-Iberia

Directeur des Ressources Humaines, secteur de la restauration (12 ans)

• Croissance rapide du réseau France avec comme enjeu principal la notoriété de ces enseignes et la rentabilité du modèle économique. Afin d’utiliser la Franchise comme levier de développement.
• Ouverture de 75 restaurants en 6 ans
• création de 3 000 emplois
• Création de la marque employeur grâce à la mise en place d’une plateforme digitale RH (internet, extranet, e-learning)
• Mise en Franchise des magasins de livraison
• Gestion mouvement sociaux

Formations

• DESS Gestion des Ressources Humaines
• Diplôme d’école supérieure de commerce, option Ressources Humaines

Notre vivier : Managers de transition

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