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Consultant DRH de Transition
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Consultant DRH avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie de l’agro, Pharma et Chimie
Compétences
- Gestion du conflit
- Restructuration
- Apporter une vision stratégique de la fonction RH alliée à une parfaite maîtrise opérationnelle de l’ensemble des processus RH
Expérience professionnelle Récente
Manager de Transition Consultant DRH, secteur du consulting (8 mois)
- Gestion du changement
- Dialogie social
- Conseil RH
Directeur des Ressources Humaines, secteur de l’industrie agroalimentaire (2 ans)
- Définir la stratégie RH
- Conception et pilotage d’un plan de productivité
- Renforcement des basiques managériaux, points sur activité, entretiens de carrière et entretiens d’évaluation de performance
- Déploiement de l’accord sur le dialogue social
- Pilotage du CSE central et négociation des accords société
Directeur des Ressources Humaines, secteur de l’industrie agroalimentaire (1 an)
- Accompagner le changement lié à la rénovation du site
- GPEC – conception et mise en œuvre
- Adaptation du temps de travail pour répondre aux variations d’activité
- Règles de planification des congés et compteurs
- Optimisation de la gestion de l’intérim
- Négociation d’un nouveau règlement intérieur et campagne de prévention sur les addictions et le harcèlement
- Baromètre et plan d’actions par service grâce à des groupes de travail participatifs
- Baisse du taux d’absentéisme
DRH, secteur de l’industrie pharmaceutique (1 an)
- Harmoniser les politiques RH et les rendre plus efficientes
- Harmonisation du système de rémunération des cadres (banding et rémunération variable)
- Diagnostic par fonction et par usine et fixation de cibles
Responsable des Ressources Humaines, secteur de l’industrie pharmaceutique (3 ans)
- Accompagner la forte croissance du site
- Conception d’un parcours managérial, révision et animation des processus de gestion des talents et de management de la performance
- Renégociation des accords temps de travail dans un climat de concertation, changements d’organisation, conception et déploiement d’équipes responsabilisées
- Mise en place d’un baromètre social et pilotage de plans d’améliorations
- Amélioration des processus de recrutement et d’intégration
Responsable des Ressources Humaines, secteur de l’industrie chimique (2 ans)
- Accompagner la stratégie de croissance sur un site de production après la restructuration
- Refonte de l’organisation du site et plan de développement des compétences
- Formation, gestion des carrières, management de la performance et rémunération, discipline
- Gestion du climat social
Directeur des Ressources Humaines, secteur de l’industrie de l’aluminium (5 ans)
- Instaurer une culture de la performance
- Diagnostic et plan d’accompagnement (communication, développement des managers, relations sociales)
- Conception et déploiement du PSE
Chef de service RH, secteur de l’industrie de l’aluminium (2 ans)
- Conception et déploiement d’un programme de développement du leadership de la maîtrise postée
- Accompagnement social de la fermeture du site (procédure sociale, accompagnement au reclassement des salariés)
Responsable RH, secteur de l’industrie de l’aluminium (2 ans)
- Re-dynamisation du système de gestion par les compétences
- Mise en place de règles communes de gestion du personnel
Formations
- DESS Politiques d’Entreprise en Développement Social et Emploi
- DESS Chargé d’études économiques
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