Manager de transition Directeur Qualité de transition Automobile

Ci-dessous le profil d’un manager de transition directeur qualité avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie automobile et de l’équipementier industriel.

Compétences

• Solide expérience dans le management de la qualité
• Solide expertise dans le secteur de l’industrie automobile
• Développement et industrialisation de nouveaux produits et processus de la gestion d’équipe
• Forte orientation clients, fournisseurs
• Solides compétences en résolution de problèmes pour analyser des problèmes complexes et développer des solutions efficaces
• Définition et mise en place de la Stratégie et Politique Qualité multi sites
• Management de la Qualité Totale multi sites
• Gestion de crise Qualité multi sites
• Développement de la culture Qualité
• Développement des relations clients et fournisseurs
• Lead auditeur/Auditeur certifié IRCA ISO 9000 Series

Expérience professionnelle récente

Directeur Qualité, secteur de l’équipementier industriel (3 ans)

• En charge du management de l’équipe Qualité
• En charge de la satisfaction clients
• En charge de la gestion des fournisseurs
• Animation quotidienne de réunions Qualité et problem solving workshops
• En charge de la certification IATF16949
• Audit de Suivi AFNOR en 07/2022 avec un résultat positif
• En charge de la certification QSB+ de PSA
• Audit de renouvellement avec un résultat positif
• Mise en place d’une Task Force Qualité pour réduire le taux de rebut
• En charge de la certification IATF16949
• Audit de Suivi Bureau Veritas avec un résultat positif
• En charge de la réunion hebdomadaire QPR BMW (Quality Performance Review)
• Mise en place d’une Task Force Qualité pour réduire le taux de rebut
• En charge de l’audit VDA 6.3 de BMW : résultat B rating
• Développement de la relation client
• Mise en place d’une réunion hebdomadaire de suivi des problèmes Qualité : 0 réclamation client en 5 mois
• Gestion de la relation Qualité fournisseur : audit et suivi de la performance du fournisseur de Modules Jauge Pompe
• En charge de la certification IATF16949
• Mise en place d’une Task Force Qualité pour réduire le taux de rebut
• Recrutement d’un Responsable Qualité, d’un Ingénieur Qualité Client, d’un Ingénieur Qualité Fournisseur et d’un métrologue

Directeur Qualité, secteur de l’industrie automobile (5 ans)

• Management du département qualité
• Définition de la Stratégie et Politique Qualité de la B.U. avec le Top Management
• En charge de la satisfaction Clients : CCR IpB 6MR de 26000 à 8500
• En charge des CNQ en €/mois
• En charge de le certification IATF :16949
• Management en direct des collaborateurs et en fonctionnels et des Responsables Qualités usine
• Définition de la Stratégie et Politique Qualité de la B.U. avec le Top Management
• En charge de la gestion des coûts de garantie et 0 km
• Gestion du processus de garantie des fournisseurs
• Gestion de crise Qualité
• Auditeur Qualité Corporate

Manager Qualité et Environnement secteur de l’industrie automobile (4 ans)

• Management des collaborateurs
• Définition de la Stratégie et Politique Qualité du site
• En charge de la satisfaction clients
• En charge du management des fournisseurs
• En charge de la certification ISO/TS16949
• Animation quotidienne de réunions Qualité et problem solving workshops
• Management des équipes Qualité et Environnement des sites
• Définition de la Stratégie et Politique Qualité-Environnement
• Mise en place de Roadmaps Qualité
• En charge de la satisfaction clients
• En charge du management des fournisseurs
• Revue mensuelle des Suppliers Quality Scorecards et mise en place d’un Top 10
• En charge des certifications ISO/TS16949 et ISO 14001
• Animation quotidienne de réunions Qualité et problem solving workshops

Responsable des Opérations de Qualité, du Développement et de l’Industrialisation (15 ans)

• Management des collaborateurs
• Recrutement et mise en place de l’équipe DPC (Démarche Progrès Continu)
• Définition et mise en place de la Stratégie d’Amélioration Continue
• Animation quotidienne de meetings Qualité avec le Top Management
• Animation de groupes de travail (Aide à la Décision Qualité)
• Création et mise en place de groupes de travail multidisciplinaires
• En charge du suivi et de la réduction des rebuts : de 12000 ppm à 6200 ppm
• En charge CCR : ≤ 5ppm
• Mise en place des PCO (Points Clés Opérationnels) sur les processus de fabrication pour en réduire la variabilité
• Animation de groups de travail 6 Sigma
• Auditeur interne : ISO/TS 16949, ISO 9001et ISO 14001
• Développement et industrialisation de nouveaux produits et processus
• En charge du PPIP (Product and Process Improvement Program)
• Management du lancement en production de nouveaux produits et processus : responsable de la performance Qualité SOP+6M
• Auditeur interne : ISO 9001et ISO 14001
• Développement et industrialisation de nouveaux produits et processus
• En charge du lancement en production de nouveaux produits et processus : suivi Qualité SOP+6M
• Auditeur interne : ISO 9001et ISO 14001

Formations & Langues

• Master en Qualité
• Ingénieur Génie Mécanique
• Licence en Qualité
• BTS Maintenance
• BP Mécanicien Usinage
• Anglais : courant
• Allemand : bilingue

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