Responsable Industrie Aéronautique de Transition

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Industrie avec une expérience solide dans les secteurs Navale, industrie des composites et l’industrie aéronautique.

Compétences

• Ingénieur Industriel
• 15 ans d’expérience dans l’industrie
• Connaissance du secteur : Métallurgie & Mécanique
• Suivi opérationnel et financier
• Lean Manufacturing / Management
• Management opérationnel
• Gestion de projets

Expérience professionnelle récente

Mission de Transition Responsable Industrialisation, Industrie Navale (6 mois)

• Direction Ingénierie Nucléaire Propulsion
• Assurer la réalisation des dossiers industriels et des études détaillées en prenant en compte les exigences de définition et de production
• Vérifier la faisabilité des dossiers de définition avant entrée en production
• Contribuer à la définition de la politique industrielle et la décliner en industrialisation
• Ordonnancer les travaux d’industrialisation en maîtriser les budgets et coûts
• Contribuer aux choix techniques applicables aux produits
• Définir les besoins en matières, en outils et outillages spéciaux.

Manager de Transition Responsable Gestion de Production, Industrie des composites (18 mois)

• Drapage de pièces élémentaires dans une usine
• Animation du PDP avec les services production et qualité
• Garant des délais (OTD)
• Management opérationnel d’une équipe
• Pilotage de la planification des nouveaux projets
• Optimisation des outils de suivi (en cours / stocks)

Mission d’Ingénieur Opérationnelle, Industrie Aéronautique (8 mois)

• Assemblages métalliques aéronautique
• Assemblages et Drapage de pièces élémentaires en composites
• Formation du personnel aux concepts de l’amélioration continue
• Conduite des chantiers Lean et de réduction des gaspillages dans l’usine
• Animation des chantiers de l’usine avec les équipes
• Garant de la feuille de route amélioration continue de l’usine avec le CODIR
• Pilotage et déploiement de multiple projet Lean dans l’usine
• Pilotage du projet de productivité (analyse et animation des équipes)
• Référent site sur la mise en place du cockpit (digitalisation de la production)
• Optimisation des outils coupants (études et mise en place d’actions d’amélioration de la productivité avec les équipes)
• Approvisionnement des pièces en bord de ligne
• Démarrage d’une ligne de fabrication de panneaux acoustiques
• Garant de la performance de la ligne et du projet (OTD/budget)

Responsable Production, Industrie Aéronautique (8 ans)

• Management opérationnel d’une équipe
• Garant de la performance industrielle (respect des indicateurs SQCDP /satisfaction client / financière)
• Accompagner la montée en compétence des fonctions supports
• Pilotage des plans d’actions d’amélioration de la performance
• Assurer la mise à jour des indicateurs SQCDT
• Recrutement du personnel
• Démarrage de l’activité
• Participation à la réponse d’appels d’offres de nouvelles prestations

Ingénieur Industrialisation, Industrie Aéronautique (12 ans)

• Création des instructions de travail et déploiement au sein de l’atelier (suivi terrain)
• Rédaction de cahier des charges outillage pour la ligne d’assemblage
• Pilotage de la VSM/Equilibrage Visuel pour la ligne d’assemblage
• Déploiement des nouveaux outillages et accompagnement sur la ligne
• Mise en place du management visuel pour les chefs d’équipe
• Responsable de site pour le projet
• Pilotage des équipes interne / externes et du client, de plannings, budget et risques projets

Formations, langues et outils SI

• Lean Management
• Lean Manufacturing
• Management de la performance
• Gestion de projets
• BTS ERO étude et réalisation d’outillage
• Licence de production industrielle en alternance
• Diplôme d’ingénieur en alternance
• Langue : Anglais courant
• Outils SI : Office 365 / SAP / E-temptation / CATIA V5

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