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Responsable Production Aéronautique Transition
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Production avec une expérience solide dans le secteur de l’aéronautique
Compétences
- Pilotage de la performance
- Sens de la négociation
- Gestion de projets
- Gestion d’équipes
- Vision stratégique
- Gestion budgétaire et financière
- Gestion des ressources humaines
- Organiser, planifier
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Responsable stratégique, secteur des services (1 an)
- Construction d’une stratégie de différenciation prenant en compte les aspects organisationnels, marketing, référencement, expérience clients, technique et économique
Responsable production aéronautique, secteur de l’industrie aérospatiale (3 ans)
- Réaliser la transition d’ateliers de montage d’équipements secret défense
- Conduite du changement
- Amélioration du temps de process
- Gestion des chantiers d’amélioration
Directeur de production aéronautique, secteur de l’industrie aérospatiale (8 ans)
- Redéployer l’activité des ateliers de réparation de matériels civils et militaires
- Optimisation des flux
- Amélioration de l’OTD
- Réduction des non- conformités
- Fiabilité de la chaîne d’approvisionnement
Responsable méthodes maintenance aéronautique, secteur de l’industrie aérospatiale (1 an)
- Garantir la performance, la fiabilité et la cohérence des moyens techniques et humains de l’atelier de réparation
- Satisfaction clients internes
- Réduction des coûts
Ingénieur méthodes maintenance aéronautique, secteur de l’industrie aérospatiale (3 ans)
- Assurer la conformité des processus, la disponibilité des moyens techniques
- Qualification des techniciens, innovations, force de proposition
Responsable environnement et travaux, secteur de l’industrie de l’emballage (5 ans)
- Actualisation du DAE
- Veille environnementale
- Planning de mise en conformité environnementale
- Gain sur les déchets de papier et la consommation de fuel
- Conduite du changement à l’ensemble du personnel de l’impact environnemental
Agent de planning, secteur de l’industrie de l’emballage (7 ans)
- Création d’un support informatisé donnant aux commerciaux une vision simple et rapide des disponibilités machines en temps réel
Formations et outils
- Executive MBA Management Général
- Formation sur le Lean Manufacturing
- Ingénieur Généraliste dominante mécanique
- DUT Génie Mécanique et Productique
- Packs office, Autocad, Power BI, Access, SAP, GMAO
Notre vivier de managers de transition : Managers de transition
Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions
Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions