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Directeur Production Lean (manager de transition)

Ci-dessous le profil d’un Directeur Production Lean (manager de transition), avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Négociation achats et commerciale
  • Optimisation de la performance
  • Gestion du conflit

Expérience professionnelle Récente

Manager de Transition Directeur Production Lean, secteur industrie agroalimentaire (6 mois)

  • Implémenter des méthodologies Lean (5S, Kaizen, Six Sigma) pour améliorer l’efficacité de la production, réduire les déchets et optimiser les processus de fabrication.

Mission de Directeur usine, secteur industrie agroalimentaire (9 mois)

  • Management du projet de reconstruction et de redémarrage du site
  • Accompagnement du changement et transformation de l’organisation de l’usine pour accompagner son redémarrage
  • Négociation des conditions de reprise de l’activité avec les partenaires sociaux

Directeur Général, secteur industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Animation du board
  • En charge de la négociation du prix d’achat
  • Évolution des contrats en conformité
  • Établissement de la stratégie
  • Réponse aux appels d’offres
  • Augmentation des volumes produits sur le site
  • Renégociation du contrat commercial pluriannuel avec le principal client
  • Déploiement du Lean manufacturing
  • Baisse effective des coûts de revient
  • Transformation de la culture sécurité
  • Baisse des accidents de travail
  • Maîtrise des processus RH
  • Doublement de la capacité de production

Responsable puis Directeur de Production et de l’Amélioration Continue, secteur industrie agroalimentaire (9 ans)

  • Amélioration de la performance industrielle
  • Transformation de la productivité main d’œuvre et des pertes matières
  • Déploiement du LEAN manufacturing
  • Accompagnement de la croissance par des initiatives organisationnelles et des investissements
  • Démarrage de nouvelles lignes de production
  • Automatisation de l’atelier de palettisation
  • Mise en place du fonctionnement en 3×8

Ingénieur Projet, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Construction et démarrage d’une nouvelle usine de production de produits

Responsable de Production, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Définition, installation et démarrage de la première ligne industrielle de conditionnement
  • Intégration des activités de maintenance dans les équipes de production
  • Gestion des flux
  • Travail posté en 3×8

Formation

  • Ingénieur en Génie Biologique Filière Produits Biologiques et Alimentaires

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