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Manager de transition directeur industrie pharmaceutique

Le manager de transition directeur industrie pharmaceutique est en charge du management de l’ensemble des équipes de production industrielle (ateliers de production). Il est le garant de l’efficacité du process de production dans le respect des coûts, de la qualité et des délais. Au coeur de la stratégie industrielle, le responsable production est en charge de l’ensemble des étapes du process : planification de la production, supervision des équipes au quotidien, pilotage de nouveaux produits/procédés, amélioration continue des process (lean)

Parmi nos managers de transition au sein d’un site industriel/usine, voici un exemple d’un Responsable Production de Transition ayant une solide expérience de direction de production dans l’industrie pharmaceutique. Si vous êtes à la recherche d’un manager de transition responsable production avec une expertise sectorielle spécifique, n’hésitez pas à contacter nos équipes ou à parcourir notre vivier de managers de transition.

Quelles sont ses compétences ?

  • Connaissance fine des processus de fabrication de l’Industrie pharmaceutique humaine, vétérinaire et parapharmaceutique
  • Fonctions opérationnelles de direction de production, manager de proximité, orienté terrain
  • Management de départements et entités dans des environnements challengeants (forte croissance, reengineering…)
  • Pratique de la conduite du changement et du lean management
  • Pratique courante des logiciels bureautiques (Word, Excel, PowerPoint) et ERP (SAP).

Quelles sont ses missions de manager de transition directeur industrie pharmaceutique ?

Plusieurs missions de management de transition ont été réalisées avec succès par ce manager de transition pour une variété de clients dans l’industrie pharmaceutique (Laboratoires, sites de production, pharma vétérinaire. Ci-dessous un descriptif des missions les plus récentes :

Manager de transition directeur industrie pharmaceutique

Pour un Laboratoire Pharmaceutique, le Manager de transition directeur industrie pharmaceutique a notamment réalisé les missions suivantes :

  • Gestion services fabrication, conditionnement et magasins (3×8),
  • Création du poste de direction de production,
  • Mutualisation des ressources,
  • Evaluations, optimisation organisation et process, budgets

Manager de transition Responsable Production

Pour un site de Façonnage Pharmaceutique, le Manager de transition directeur industrie pharmaceutique a notamment réalisé les missions suivantes :

  • Management de 100 personnes (2et 3×8), formes sèches (gélules, sachets, blisters, strips, piluliers)
  • Conduite du changement (empowerment, recentrage avec les fonctions support),
  • Réduction du nombre de tris (45%), diminution du backorder (37%),
  • Participation au déploiement des outils d’amélioration continue, optimisation flux et organisation, évaluations, gestion budgétaire

Mission Manager de transition Pharmacien responsable

Pour un Laboratoire pharmaceutique de façonnage vétérinaire, le Manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes :

  • Gestion du service assurance qualité (optimisation et fiabilisation process, gestion budgétaire, amélioration continue, formations).
  • Résolution d’écarts (validations nettoyage, cartographie température magasins,…)
  • Maîtrise d’ouvrage sur une extension bâtiments

Manager de transition Responsable production

Pour un CDMO, le Manager de transition  a notamment réalisé les missions suivantes :

  • Pilotage d’un service d’injectables de 130 personnes (3×8)
  • Suivi des projets en cours
  • Participation au déploiement du lean

Freelance transfert industriel pharma

Pour un de nos clients, le Manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes :

  • Laboratoire Pharma
  • Gestion opérationnelle et administrative de 2 sites (usine et dépôt).
  • Animation du CODIR et des IRP, gestion budgétaire.
  • Mise en place d’un ERP, amélioration TRS et delivery service, réduction de la masse salariale, optimisation des flux et process, amélioration de l’ergonomie des postes de travail.
  • Déplacement et réfection de la totalité des utilités (1,3M€)

Manager de transition directeur industrie pharmaceutique

Pour un Laboratoire Pharmaceutique, le Manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes :

  • Correspondant d’un groupe de projet corporate pour le transfert et l’externalisation (totale ou partielle, temporaire ou définitive) de productions et équipements dans d’autres usines du groupe et chez des sous-traitants
  • Création de stocks en couverture des enregistrements réglementaires par passage d’activités en posté 2 et 3×8.

Manager de transition directeur industrie pharmaceutique

Pour un industriel du secteur pharma, le Manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes :

  • Finalisation des locaux, mise en place de l’outil et démarrage de l’activité, gestion de la croissance (+ 680% en 7 ans – 180 collaborateurs en posté 5×8), déploiement du lean manufacturing.
  • Gestion des OPEX , pilotage de projets d’accroissements capacitaires.
  • Correspondant sur le site pour un groupe de projet de stratégie industrielle corporate (standardisation des équipements, sites back-ups,…)

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